小题大做-论文.pdf

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1、卷首语／EDITORIALPRECISIONISANATTITUDE小题大做最近读到王澍先生所撰的《小题大做》，是他于2010年担任“拆造一一何陋轩一一冯纪忠先生建筑作品研究文献展”策展人时所作。虽时隔三四年，读来仍发人深思，别有意旨。冯纪忠先生的作品不多，业内对其作品印象最深的是上海松江方塔园及何陋轩，虽是1986年建成的作品，却足冯老的精心之作。昕谓小题，指的即是此，而“大做”又是另一番恢弘，冯老直言，“模仿不是继承”，他尝试建造的是“中国性”的建筑。今日，当我们再踏入松江方塔园及何陋轩，斯人已逝，有“宋的感觉”的建筑及亭子却为中国留下了宝

2、贵的历史珍藏。如斯执著，方能成就一代大家。对‘中国性”的思考，绝非小题大做。时至今日，人们或许都觉得“中国”二字太过沉重，轻易不敢拎提，一来生怕对它体悟得不够深刻，二来又担心落入窠臼而流于世俗。从岭南风格至ArlDeco，虽然仍有一大批设计者在新东方风格领域内探究、演绎、提炼东方要素，但撇开表象、体征、符号，直达设计内核的探求仍需借鉴冯老式的“小题大做”。用心于设计，是否就可以忽略经营?这看似悖论的命题其实自设计成为产业以来就一直存在。四月里，中国设计者们一边聚焦于米兰展的设计盛会，为跻身各式外围展、合作展而努力着，试图改变中国设计的地位，另一

3、边又关注着资本市场中酝酿着勃勃生机的设计产业链上下游的整合。若说，各大并购或收购案仅是沧海中惊现的骇浪，那么，内里的合作模式就更值得引发深思，究竟二者是借力打力，还是互补出击?在专题《设计之整合趋势》中．本刊分解了设计整合的各个环节，从上下游的闭合考量，再至设计前端的战略设计，甚至于产业化整合的时机、高校教育整合的可能等．探讨的角度涉及至方方面面。受访时，一位设计师称，“如果设计师还在基于美学的、纯设计的角度去思考这个问题，没有完整的企业管理经营理念，继续保持工作室的状态肯定没有问题，但是如果要把规模做上去，必须要步入产业整合、规模整合，甚至金

4、融整合的这条道路上来。”这也再次回应了基于设计与经营二者关系上的考量。那么，在设计产业链整合的浪潮中，是细卷浪沙，还是大浪奔腾?是将它当做一件“小题”思考便罢，还是找准契机“大做”一番?⋯⋯“我想：希望本是无所谓有，无所谓无的。这正如地上的路；其实地上本没有路，走的人多了，也便成了路。”脚踏实地，有梦想有追逐，这是鲁迅先生早在《故乡》里就遥相点亮的前行启明灯。圃本利编辑部