西门子助力中国向工业强国转型-论文.pdf

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1、业界I．Y--___d■L1JStry西门子股份公司管理委员会成员、工业业务领域首席执行官鲁思沃教授在西门子工业论坛上发表主题演讲2014年7月9日～l1日，“西门子工业的生产模式和产业形态，引发以‘工业识到数字化技术的巨大潜力，并投人大量业论坛”在北京隆重举行。西门子在论坛4．0’为代表的新工业革命，生产方式的资金进行开发。目前，西门子大约50％期间描绘了制造业未来及“工业4．0”时变化可以帮助企业以更有效的流程应对市的研发预算都投放到了软件开发方面。同代的愿景，并展示了多项电气化、自动场需求，提高反应速度，并帮助企业优化时西门子持续将工业IT和软件与其强大的化、

2、尤其是数字化方面的前瞻性技术，表能源效率。”西门子股份公司管理委员会自动化和驱动技术的硬件设备进行集成，达了其对推进中国“丽化深度融合”，助成员、工业业务领域首席执行宫鲁思沃继续在集成制造技术领域占据领导地位。力中国从“工业大国”向“工业强国”转教授在论坛上表示，“作为德国‘工业鲁思沃认为：“正在经历的工业变型的长期承诺。4．0’计划的践行者和引领者，西门子一革将是～个演进的过程，‘工业4．0’的今年3月，中国国家主席习近平在对直致力于推进数字制造技术在中国的应真正到来可能需要2O年左右的时间。”德国进行国事访问之际，曾在德国法兰用，帮助制造企业在这场变革中增强实鲁

3、思沃把这个“演进的过程”称作为“工克福报》上发表署名文章，表示全球新一力，进而助力中国制造业由大到强。”业3．X”，也是目前数字化技术可以帮助轮科技和产业革命呼之欲出，其中更重在向“工业4．0”时代迈进的初始阶工业实现的最先进的状态。通过数字化技点提到了德国的“工业4．0”战略。他表段，以工业IT和软件为代表的数字化技术术，虚拟世界中的生产仿真与现实世界中示，中国市场和德国技术的结合，无疑将已经发挥了重要的作用。西门子预计，未的生产可以互联融合，整个生产价值链的极大促进中欧经济社会的发展。来工业IT以及软件产业全球市场年均增长数据都可实现无缝交流。“数字化技术正在深

4、刻改变着制造率可以达到7％～9％。西门子很早就已认目前西门子已经将“工业3．X”的范通往“工业4．0”之路_【J、。一日■_本图展望了“工业40”时代的数字化工厂，以汽车制造企业为例。在未来工厂里，从客户预定“定制化”汽车开始，到个性化的产品设计，以通过西门子PLM仿真软件对机械手臂运动路径的优化可以节能30％数据驱动的服舞将大觳据变为甓能数据及灵活高效的生“工业4．0”三大趋势产线流程和无缝7,1geni-ii的供应商信息交换．工厂已经实’flI=II生产网络现了智能的自主●■mlh釉⋯删一生产，而这一切量．}可以让消费者以制造尉j管理系统(MOM)将帮叻在未来．

5、生产l往来泉的智能工厂中．产品信息郝将被辆^到产品生产价德链中的供应商获得并交接实零部件本身．它们会根据自身生产需求．赢接与生更快的速度、更时的生产信恳供应商所提供的全部巽藿l料薯登鐾产系统柏设备淘通发出下—道生产工序精令．指仿真的敢宇“双胞眙。挥设备进行自绾蜒生产．这种自主生产模式能够满合理的价格得到善蓦冀登礴的咖以正的顺足每位用户的定制需求。满足自己个性化需求的产品。20148AIITOMATIONPANORAMA萏苟i碰I焚19Industry业界SSIEMENSsIEMENSSIEMENSSIEMENsSIEMENSMESSlmat~cPLM)Q：未来，西门

6、子将如何凭借自身的创新技术，引领客户向“工业4．0”时代迈进?鱼田．f’12舌^扛『、J、甩．一军戈没能友备够出把满MO，系程舳E-：西门子股份公司管理委员会成员、工业业务领域首席执行官鲁思沃教授它统的白左二：西门子(中国)有限公司执行副总裁工业业务领域总裁吴和乐博士们和指士左四：i~ir7子(中国)有限公司高级副总裁、工业自动化集团兼客户服务集团总经理王海滨根会备设令，{士l左一：西门子(中国)有限公司高级副总裁．驱动技术集团总经理林斌Q：请结合实际谈谈“工业4．0”的愿景是什么?王海滨：H．川人产域SEW(—厂1I4融合；(CPS鄂被输4．0”Q：在满是机器的未

7、来工厂中，人工将起到怎样的作用?Q：“工业4．o”的核心是什么?Q：请介绍一下，西门子目前可为鲁思沃：、Lj丝，-牝的1。r肆f、：中国客户提供的数字化企业平台解4决方案。MES将吴和乐：数字化企业平台是实现和MES20前涮强AUTOMA'FtONPANORAMA20148Q：近日，工信部编制了《中国制林斌：“工业4．0”是一个愿景，这到正确的解决方案，对系统进行正确的设造2025》规划，西门子也应工信部需要花些时间来实现，但这绝不是一句置，制订正确的流程与策略，对人员进行邀请，就“制造业的未来”及“工空话。我举一个例子：在实际生产中，正确的培训，培养所有网络参