物业实行全面预算管理方法的措施-论文.pdf

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1、环球市场信息导报富方网站htp：／／www．ems86．corn财务管理投稿热线：400—016．9586CN11-3459／FISSN1005．4901总第559期l¨¨燕一055—物业管理在我国经历20多年历程，终于步入正轨，实现了产业化。其中预算管理在物业管理了中起着举足轻重的地位，因此，该文选此题作为研究对象。可分为两大部分，首先，从理论方法方面介绍物业管理全面预算管理的方法，可分为四个方面：预算编制的原则、预算管理的内容、预算编制的步骤以及预算编审程序；其次则是通过实际案例分析物业全面预算管理的具体措施：

2、收入来源与预算管理以及成本费用与预算管理。希望通过此研究能对今后物业预算管理提供借鉴和参考。物业实行全面预算管理方．去的措施◎毛焕华概念界定议，主要内容则是调整开发商和部门预算之间的偏差，把相关数预算编制的原则据(需备份)再次上报给开发商进行商定。目标导向原则。公司高层根据实际情况共同拟定一项适合公预算管理委员会总负责人进行第一次预算会议，会议方式不司发展的计划，此战略方针可长可短，并根据当时公司的真实状限，但必须将会议内容传达到各个物业管理负责人，再经确定预况做出年度预算。每个子公司或各级部门则预计各自的财务预算

3、。算编制方法和来年预算程序，整理完毕后，将此通知下发到个部综合平衡原则。实现公司的全面发展，合理进行总部和局部门之问。的预算。所有部门预算人员召开一次预算会议，把高层的精神要领传成本费用完全化原则。各个~Bf-]将成本费收入到预算管理当到到位，财务经理根据预算实施过程给出相关改进意见，各地方中去。物业管理负责人对未来一年的目标框架进行结构布置。重点支出项目重点控制原则。企业的进步，离不开对可信竞实例分析争力的培养，且对待一些重大的项目要严格遵照公司方针去执行，项目背景必须经过慎重商定后才可更改。高地物业管理有限公司

4、(简称：高地物业)是复地集团预算管理的内容(2337HK)旗下专业从事房地产综合服务之全资机构——高地资营业收入预算。在预算期中，该公司用劳务业务或销售业务产之核心成员企业。2008年底，高地物业接管了写字楼A项目，等方面所创造的收入预算，即营业收入预算。这部分中的预算额总建筑面积15．35万m，2009年度买行全面预算管理。是以该公司的年度计划值或者劳务业务量的市场环境来衡量的。具体措施物业管理成本预算。在公司预算期中完成该公司所指定的目方法一：收入来源与预算管控。项目A的收费标准是以(元／标而所花费的资金，在此

5、过程中，公司对各个环节的费用成本都月)来进行结算，根据当地市物局政府的指导价格标准16-22元／有相关的规定和衡量标准，并结合当时市场环境来估算出的成本。ITl2，在收入预算时，财务~Bf-]就要把相关资料进行收集，做出整期间费用预算。期间，指的是该公司的预算期间，即，在预理，把一切预算浮动因素考虑在内(如房屋空置率)，根据实际收算期间当中各个环节，如，管理费用、营业费用、财务费用等，并费标准来推算主要营业业务的收入数据。且要区分一些固定费用和变动费用的本质区。通过往年的年度总在管理管理收费中尽管有合同的规定，但业

6、务的入住是有一结经验加以实际分析，全面制定预算费用，各部门合理分配费用定的过程，这样就出现了入住率的偏差，从而使得主营收入不得编制。一次性回收到位，直接造成物业服务费收入与预算的偏差现象。在材料采购预算。采购是预算期中必不可缺环节，所需采购的不增加业主和使用人的经济负担的情况下，A项目根据所管物业物质有各种类的商品、性价较高的消耗物品、以及公司业务中所状况和物业区域的特点，开展多种经营，如对空置物业开展租赁需的必备材料工具等。服务，收取代租服务手续费收入，提供有偿特约短驳费服务，多固定资产预算。此类的预算则是在预算

7、期中所需购买的固定方位、多渠道创造经济效益。消耗物质。方法二：成本费用与预算管控。收入来源的基本确定是物业预算编制的步骤服务企业的显著特征，它不受季节的影响，也无淡旺季之分，成审查平衡。财务部门及相关部门对公司各个部门资金预算进本和费用的管理及控制成为物业服务企业财务管理的核心内容：行检查核实，如若有一些不和实际情况的财务预算，则会根据真办公物业管理费用。可分为四个部分：人力成本占比最大，实情况加以修改。并且要把公司的指标规划下达到各级部门，通约为总成本的四层：公共能源为其次，约占总成本三层比例；运过此计划书来修正

8、各部门之间的预算费用。营成本和管理费用分别占两层和一层的比例。可以看出，人力成审查批准。财务~Bl'q把其他各个部门所制定的预算方案进行本和公共能源的总和比例已达到70％，因此，在成本管理上，应整理，报给上级进行审议，之后再汇报到最高成。重对这两点做到重点管理。发出的执行。企业年度预算提交董事会审批，然后去下发到写字楼成本控制方法。建立成本预算与定额管理系统