土豆的新视界-论文.pdf

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1、公司Corporation土豆的新视界2012年是视频网站整合之年，选择被收购是土豆的现实选择与无奈之举。口张羲1▲无征兆。3月12日下午，土豆双方的变现能力。优酷与土豆目前广告收期。总体来看，这桩合并构成了一个双量入市场份额分别为第一和第二的位置，广赢的局面。消息公布后，优酷与土豆的告主对两家的媒体价值已经获得较高的认股价一反常态，大幅上扬，显示出对其股份有限公司和土豆股份有限公宣布于可，通过整合的方式将会为双方带来更多发展前景的信心。3月11Et签订最终协议，优酷和土豆将的用户流量，依靠对用户数据的挖掘也会易凯资本王冉表示，新一轮洗牌即以100％换股的方式合并，

2、按照官方公对增加双方的广告营销效果，从而提升双将开始，最后这个行业将剩下不超过四布的1股土豆股权换1．59股新公司股权方的流量变现能力。个主要玩家，合并后的优酷土豆成为1／4的比例进行置换。新公司名为“优酷土此外，双方的合并也将缓解版权的可能性超过50％。豆”，而土豆所有已发行和流通中的A价格上涨过快的压力。优酷和土豆通过类普通股和B类普通股将退市。合并的方式将极大地减少版权成本的压理想主义低头这意味着优酷以换股的方式收购了力。目前优酷和土豆的同质化内容较据外媒报道，优酷土豆合并完成昔日劲敌土豆。在新公司中，优酷股东多，对新公司来说，通过资源整合的形后，原优酷CEO

3、古永锵将出任新公司的及美国存托凭证持有者将拥有新公司约式可以提升资源的利用率，同时也将提CEO，而原土豆CEO王微将进入新公司71．5％的股份，土豆股东及美国存托凭证高其他业务的发展力度。董事会，不过具体职位并未确定。外界持有者将拥有新公司约28．5％的股份。易观智库分析师黄萌也认为，网络猜测王微去职，选择重新创业的可能性此次合并的交易规模超过10亿美视频领域的企业目前盈利能力不足，优极大。元，创下近年中国互联网行业并购交易酷和土豆合并或许是行业洗牌的开始。公司合并后，变成一家公司，但依规模的新记录。i美股数据显示，优酷和在不甚理想的大环境下，对资本依赖性旧会保留两

4、个平台、两个品牌和两套销土豆分别位居美国上市的中国在线视频较强的TMT领域，也将迎来更多的整合售团队；秉承差异化发展的策略，两个公司排行榜的第4位与第7位，两者的最机会，无论是战略并购还是财务投资。平台的侧重点将有所不同，比如优酷将新市值分别为36亿美元和11亿美元。此从业务上看，优酷与土豆的合并对更加重视“拍客”和“牛人”，土豆则前，雅虎2005年以l0亿美元收购阿里巴双方都有利。二者不尽相同的用户群将更注重原创。巴集团40％的股权，曾创下中国互联网融合成为更大的用户资源，整合后的产不少拍客至今记得2008年土豆网开行业收购金额之最。品线也将更加完整。合并将降低新

5、公司始主办互联网视频领域最大的原创展会的版权采购、后台资源等成本，从而提“土豆映像节”时带来的轰动，一时间1+1'2升其盈利水平。另外股价低迷的土豆的汇集了近2000部原创作品。此后，“土根据优酷与土豆发布的合并公告，经营压力也将得到缓解。豆映像节”每届参赛作品数量均保持两家公司本次战略合并已获得双方公司董从财务上看，目前的换股并购时20％以上的增长率，获奖作品由土豆官事会的批准，双方股东在各自董事会的代机把握在一个较低的市场估值水平，收方帮助提交到全世界最大的独立电影节表已承诺支持本次合并，这次合并预计购成本低。优酷对于土豆的吸收溢价较圣丹斯电影节参赛。在2012

6、年第三季度完成。对此，易观国际高，对于土豆的投资人是利好消息，而原创内容成为土豆流量中的重要组分析师张飘认为，广告资源的共享将提高对新浪等战略投资者也将扭转其回报预成部分。土豆CEOt微早前曾披露，截54j中国经济信息7／2012