非政府组织可持续发展的制度构建探析

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1、2010年第3期湖湘论坛No.23,2010《总第132期)HUXIANGFORUMGeneralNo.132·社会学·非政府组织可持续发展的制度构建探析术陈晓春,张喜辉,赵珊(湖南大学,湖南长沙410082)摘要:非政府组织可持续发展是对传统非政府组织发展模式的挑战,非政府组织可持续发展的制度构建,即构建非政府组织可持续发展的外部环境制度和内部管理制度,以期能够推动我国非政府组织的发展。关键词:NGO;可持续发展;制度中图分类号:DO文献标识码:A文章编号:1004~3160(2010)03—0075—05第一,非政府

2、组织可持续发展要求非政府组织一、NG0与NG0的可持续发展具有竞争优势。竞争优势是指非政府组织在竞争中非政府组织(Non—governmentOrganization,所拥有的、相对于行业中其他组织的优势。这种优势NGO)是指依法建立的、相对独立于国家政府系统,以表现在人才、技术、资金、管理等方面。社会成员的自愿参与、自我组织、自主管理为基础,第二,非政府组织的可持续发展要求与社会、环以社会公益活动或者互益活动为主旨的非营利性、境和谐持续地发展。非政府组织的发展不能以牺牲非政治性、非宗教性的一类组织,或者说非政府组社会和

3、环境作为代价。非政府组织必须优化资源配织是指不以获取利润为目的,为社会公益或共益服置、提高效率,改变传统的经营模式,建立经济与资务的,提供准公共产品的独立机构,它具有组织性、源、环境、人口、社会相协调的、可持续的发展模式。民间性、非营利性、自治性、志愿性、非政治性和非宗第三,实现非政府组织可持续发展的途径是不教性的特征,它是受‘‘非分配约束”原则限制的,具有断学习和创新。非政府组织当前所拥有竞争优势会非政治性的组织。随着社会需求、竞争格局等因素的变化而衰弱甚至非政府组织的可持续发展应当是指非政府组织丧失,因此非政府组织不

4、能满足于一次自我超越后在追求自我生存和永续发展的过程中,既要考虑非的发展所带来的成果。只有通过不断地学习和创新,政府组织经营目标的实现和提高非政府组织社会地才能使组织的竞争优势得以持续。位,又要保持非政府组织在已领先的竞争领域和未非政府组织可持续发展是一个十分丰富的概来发展的经营环境中始终保持持续获取资源能力的念,它是对传统非政府组织发展模式的挑战,具有以提高,保证组织在相当长时间内长盛不衰。非政府组下四个特征:(1)目标的战略性。可持续发展是一种织可持续发展就是要求非政府组织必须具有竞争优发展战略,非政府组织可持续发展

5、的问题首先是以势,与社会和谐持续的发展,要不断通过组织学习和组织自身发展目标为基础的,它是在对组织未来发创新来实现组织的永续发展。展的环境分析和预测的基础上,对组织提出的最高·本文系国家社会科学基金《社会和谐治理与非政府组织发展研究》【编号:07BZZ037]阶段性成果。收稿日期:2010—0l一1O作者简介:1.陈晓春,男,湖南祁东人,日本久留米大学经济学博士、湖南大学政治与公共管理学院教授、博dry_导师,主要研究方向:公共管理、非政府组织、非营利组织;2.张喜辉,男,河北三河人,湖南大学政治与公共管理学院硕士研究生

6、,主要研究方向:公共管理、非政府组织、非营利组织;3.赵珊,男,湖南长沙人,湖南大学工商管理学院博士研究生,主要研究方向:公共管理、项目管理。75战略;(2)发展的永续性。非政府组织可持续发展强推器。提高社会公众监督,要培养社会公众的公民意调的是发展的永续而非一般的意义上的存活。非政识,增强公民的社会责任感,提高政治参与度,关注府组织的发展是一个质的变化过程,不一定要变得社会,增强集体归属感。社会监督除了公众监督外,更大,但是要变得更强,更具有影响力,组织的可持还包括新闻舆论监督。新闻舆论如同一把锋利的匕续发展追求的是组

7、织的竞争力的提高;(3)组织的创首,媒体的曝光是对非营利组织进行监督的有力工新性。非政府组织的可持续发展来源于创新,伴随着具。加强舆论监督,就要放宽对媒体的限制,加强信知识经济的到来,知识创新、技术创新、组织创新等息公开和信息传递渠道的畅通,提高舆论监督的力已成为组织发展的动力。非政府组织可持续发展的度和效率。同时要关注网络监督。近年来网络监督已核心问题是要求企业能不断地创新蜕变:(4)环境的经成为公民个人实施社会监督的重要平台。适应性。任何组织的发展都受到外部环境的影响,只此外要建立社会诚信体系。社会诚信体系是社有具有

8、较强的适应性,才能够及时对外部环境的适会责任体系的重要构成,诚信在现代社会越来越成应性做出反应。阿里·德赫斯在界定长寿企业时指为发展的需要。建立诚信体系如银行信贷诚信系统出:“对周围环境的敏感代表了公司创新和适应的能等有助于促进社会的进步和公众素质的提高,更为力,这是长寿公司的成功要素之一”[3】。非政府组织可非政府

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1、2010年第3期湖湘论坛No.23,2010《总第132期)HUXIANGFORUMGeneralNo.132·社会学·非政府组织可持续发展的制度构建探析术陈晓春,张喜辉,赵珊(湖南大学,湖南长沙410082)摘要:非政府组织可持续发展是对传统非政府组织发展模式的挑战,非政府组织可持续发展的制度构建,即构建非政府组织可持续发展的外部环境制度和内部管理制度,以期能够推动我国非政府组织的发展。关键词:NGO;可持续发展;制度中图分类号:DO文献标识码:A文章编号:1004~3160(2010)03—0075—05第一,非政府

2、组织可持续发展要求非政府组织一、NG0与NG0的可持续发展具有竞争优势。竞争优势是指非政府组织在竞争中非政府组织(Non—governmentOrganization,所拥有的、相对于行业中其他组织的优势。这种优势NGO)是指依法建立的、相对独立于国家政府系统,以表现在人才、技术、资金、管理等方面。社会成员的自愿参与、自我组织、自主管理为基础,第二,非政府组织的可持续发展要求与社会、环以社会公益活动或者互益活动为主旨的非营利性、境和谐持续地发展。非政府组织的发展不能以牺牲非政治性、非宗教性的一类组织,或者说非政府组社会和

3、环境作为代价。非政府组织必须优化资源配织是指不以获取利润为目的,为社会公益或共益服置、提高效率,改变传统的经营模式,建立经济与资务的,提供准公共产品的独立机构,它具有组织性、源、环境、人口、社会相协调的、可持续的发展模式。民间性、非营利性、自治性、志愿性、非政治性和非宗第三,实现非政府组织可持续发展的途径是不教性的特征,它是受‘‘非分配约束”原则限制的,具有断学习和创新。非政府组织当前所拥有竞争优势会非政治性的组织。随着社会需求、竞争格局等因素的变化而衰弱甚至非政府组织的可持续发展应当是指非政府组织丧失,因此非政府组织不

4、能满足于一次自我超越后在追求自我生存和永续发展的过程中,既要考虑非的发展所带来的成果。只有通过不断地学习和创新,政府组织经营目标的实现和提高非政府组织社会地才能使组织的竞争优势得以持续。位,又要保持非政府组织在已领先的竞争领域和未非政府组织可持续发展是一个十分丰富的概来发展的经营环境中始终保持持续获取资源能力的念,它是对传统非政府组织发展模式的挑战,具有以提高,保证组织在相当长时间内长盛不衰。非政府组下四个特征:(1)目标的战略性。可持续发展是一种织可持续发展就是要求非政府组织必须具有竞争优发展战略,非政府组织可持续发展

5、的问题首先是以势,与社会和谐持续的发展,要不断通过组织学习和组织自身发展目标为基础的,它是在对组织未来发创新来实现组织的永续发展。展的环境分析和预测的基础上,对组织提出的最高·本文系国家社会科学基金《社会和谐治理与非政府组织发展研究》【编号:07BZZ037]阶段性成果。收稿日期:2010—0l一1O作者简介:1.陈晓春,男,湖南祁东人,日本久留米大学经济学博士、湖南大学政治与公共管理学院教授、博dry_导师,主要研究方向:公共管理、非政府组织、非营利组织;2.张喜辉,男,河北三河人,湖南大学政治与公共管理学院硕士研究生

6、,主要研究方向:公共管理、非政府组织、非营利组织;3.赵珊,男,湖南长沙人,湖南大学工商管理学院博士研究生,主要研究方向:公共管理、项目管理。75战略;(2)发展的永续性。非政府组织可持续发展强推器。提高社会公众监督,要培养社会公众的公民意调的是发展的永续而非一般的意义上的存活。非政识,增强公民的社会责任感,提高政治参与度,关注府组织的发展是一个质的变化过程,不一定要变得社会,增强集体归属感。社会监督除了公众监督外,更大,但是要变得更强,更具有影响力,组织的可持还包括新闻舆论监督。新闻舆论如同一把锋利的匕续发展追求的是组

7、织的竞争力的提高;(3)组织的创首,媒体的曝光是对非营利组织进行监督的有力工新性。非政府组织的可持续发展来源于创新,伴随着具。加强舆论监督,就要放宽对媒体的限制,加强信知识经济的到来,知识创新、技术创新、组织创新等息公开和信息传递渠道的畅通,提高舆论监督的力已成为组织发展的动力。非政府组织可持续发展的度和效率。同时要关注网络监督。近年来网络监督已核心问题是要求企业能不断地创新蜕变:(4)环境的经成为公民个人实施社会监督的重要平台。适应性。任何组织的发展都受到外部环境的影响,只此外要建立社会诚信体系。社会诚信体系是社有具有

8、较强的适应性,才能够及时对外部环境的适会责任体系的重要构成,诚信在现代社会越来越成应性做出反应。阿里·德赫斯在界定长寿企业时指为发展的需要。建立诚信体系如银行信贷诚信系统出:“对周围环境的敏感代表了公司创新和适应的能等有助于促进社会的进步和公众素质的提高,更为力,这是长寿公司的成功要素之一”[3】。非政府组织可非政府

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