技术标评审内容.doc

技术标评审内容.doc

ID:53067265

大小:58.00 KB

页数:2页

时间:2020-04-01

技术标评审内容.doc_第1页
技术标评审内容.doc_第2页
资源描述:

《技术标评审内容.doc》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库

1、技术标评审内容一、监理机构的旁站管理1、需旁站监理的内容:(1)、对工程质量影响较大的分部分项工程。(2)、易出现质量事故、安全事故的分部分项工程。(3)、易产生质量通病影响交付使用的分部分项工程。(4)、业主接房中投诉较多,以及业主敏感的质量问题。2、旁站细则编制:(1)、要求旁站的内容、部位。(2)、落实旁站人员、检测工具、检测手段。(3)、详细的旁站过程记录。(4)、旁站过程中出现质量、安全问题的处理结果。二、针对第三方评估采取相应的措施1、加强施工过程的督促检查:(1)、针对不同工序、不同的分部分项工程和易发生质量通病的部位,加强巡视和平行检查力度

2、,发现质量、安全隐患及时督促整改。(2)、强化过程验收,未经验收或验收不合格严禁进入下道工序施工。2、及时组织施工单位对整个分部分项工程进行实体测评,及时发现和解决出现的质量、安全风险。3、对出现的质量、安全问题发出整改通知,并督促施工单位进行整改,整改完成后重新组织检查验收。4、工程资料做到及时、完整、真实、可靠。三、总分包的管理1、了解总、分包合同,掌握分包合同的施工范围、合同工期、质量要求,以及分包单位的责、权、利。2、定期或不定期组织召开总、分包单位协调沟通会议,及时解决施工过程中出现的问题。3、组织总、分包单位工作面的交接验收,形成有签字完整的交

3、接记录,落实中间交接过程中的成品保护责任。

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。