幽默管理小故事.doc

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1、幽默管理小故事逆向思维加里?沙克是一个具有犹太血统的老人,退休后,在学校附近买了一间简陋的房子。住下的前几个星期还很安静,不久有三个年轻人开始在附近踢垃圾桶闹着玩。老人受不了这些噪音,出去跟年轻人谈判。“你们玩得真开心。”他说,“我喜欢看你们玩得这样高兴。如果你们每天都来踢垃圾桶,我将每天给你们每人一块钱。”三个年轻人很高兴,更加卖力地表演“足下功夫”。不料三天后,老人忧愁地说:“通货膨胀减少了我的收入,从明天起,只能给你们每人五毛钱了。”年轻人显得不人开心,但还是接受了老人的条件。他们每天继续去踢垃圾桶。一-周后,老人乂对他们说:“最近没有收到养老金支栗,对不起

2、,每天只能给两毛了。”“两毛钱?”一个年轻人脸色发青,“我们才不会为了区区两毛钱浪费宝贵的时间在这里表演呢,不干了!”从此以后,老人又过上了安静的日子。旁敲侧击管理血气方刚的年轻人,强制性的命令只会让他们变本加厉适得其反,利用逆向思维,把血子给足他们,才能将其控制在股掌之中,事情的结果才能向自己的意愿发展。真实身份i个小动物园里来了一只小狮子。在它身旁的笼子里关着一只病怏怏的老狮子,成天蓬头垢血地躺着睡觉。“它哪像头狮子啊,简百就是一只病猫!”小狮子自言自语道。于是它向游人不停地咆哮着,奋力想冲破笼子的铁栏杆,把狮子的本性展露得一览无余。好不容易熬到吃饭的时间,饲

3、养员带來一人块肉,却扔进老狮子的笼子里头,扔给小狮子的只有一点坚果和几根香蕉。“那些讨厌鬼为什么这样对我?我可从来没有受到过这样不公平的待遇!”小狮子十分惊讶而又生气地对老狮子说,“我才像个真正的狮子,而你除了躺着却什么也不干!”“哦,你刚來,还不了解这里的情况。是这么冋事,”老狮子慢悠悠地告诉它,“这是一个小动物园,他们养不起两只狮子,所以在他们的名册上,你还是一只猴子。”旁敲侧击企业间的竞争越來越转变为一种人才间的竞争,但光有人才是不行的,还要给他搭好台,否则他就无法唱戏。在犹太人看来,留住人才的关键是,先给他一个美妙的愿景,再给他一个展现的舞台。木能犹太人的

4、后裔布朗夫妇同他们的孩子们住在伦敦附近的一所小房子里。有时布朗先生下班冋家很晩,当他的妻子和孩子们睡着时,他就用自己的钥匙打开房子的前门,悄悄地走进屋子。有一天夜晩,当他很晩冋家时,却把钥匙丢了,于是他只好走近房子按门铃,可是屋内没有动静。他再次按铃,房内仍然没有动静。无奈之下,布朗先生只好敲打卧室的窗户,向他妻子人声叫喊,她仍然没醒。最后,他停下來,想了片刻,然后捏着鼻子学着小孩的声音,叫道:“妈妈!我要尿尿!”尽管他说得很轻,布朗太太还是马上醒了。旁敲侧击管理的关键是管人,是一门让别人为你做事的学问。在企业的管理中,对于不同的情况和不同的人,要让他们帮你把事情

5、做好,只需找到能够触动他们神经的那根弦就够了。执行很久以前,有一个农夫娶了一•个傻媳妇。在复活节即将來临时,他很想好好操办一个家宴,可他不知道该怎样操办才好。他想起邻居家每年的复活节家宴都办得不错,于是就让自己的傻老婆穿戴整齐后,到对门的邻居马克家去问个究竞。“你要好好观察他在T什么,”他说,“冋來告诉我,我们也跟他们一模一样去做。”他老婆穿戴整齐完毕,出了家门。没过多长时间,她冋来了。一进门,一声也没吭,从脚下脱下鞋子就开始抽打自己的丈夫。“你在T什么?”丈夫对她喊道,“你疯了吗?”“是你说的,马克家在做什么,我就做什么,”他老婆说,“马克太太正用鞋子抽打马克先

6、生,就是刚才我用的这种抽法。”旁敲侧击领导传达指示千力不要模糊,要让自己的下属完全理解白己的意思,才能得到更好的执行。在这甲,傻媳妇具实并没有错,因为她在自C理解的范I韦I内很负责任地执行了自己丈夫的意思。管理幽默小故事(四)保罗的鸡j个叫保罗的农人养了一群鸡。有一天,他急急忙忙地跑去对另一个养鸡人说:“我的鸡得了鸡瘟,L1经死了一半了,该怎么办啊?”“你给它们吃什么呀?”“人米。”“你应该给它们吃小麦!”第二天早上,保罗又气喘吁吁地跑來了:“不好了!又有五十只鸡病死了!”“你给它们喝什么了?”“冷水。”“唉,你应该给它们喝热水!”两天之后,保罗又去向那个养鸡人讨

7、要主意:“现在我就剩下十只鸡了!”“你给它们喝的水从哪儿弄來的?”“从井里呀!”“你应该给它们喝泉水!”不久,保罗又带來了最新消息:“唉,我的最后一只鸡也死了”“哎呀呀,”养鸡人叹息道,“这太可惜了。我还有许多很好的建议还没來得及向你提呢!”旁敲侧击企业在进行重人变革时,最好不要立即抛弃现有的,特别是以前赖以生存的核心东西。改头换面不能把心都换了,史不能使自己成为他人的实验室。真实身份i个小动物园里來了一只小狮子。在它身旁的笼子里关着一只病怏怏的老狮子,成天蓬头垢血地躺着睡觉。“它哪像头狮子啊,简直就是一只病猫!”小狮子自言自语道。于是它向游人不停地咆哮着,奋力想

8、冲破笼子的

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