培养自己独特的领导能力.doc

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1、培养自己独特的领导能力、眼光、魄力I、培养口己的领导才能没有人天生是领袖，没有人天生具有出色的管理才能。领袖的索质和管理才能是通过后天的努力和学习学來的，它是通过培养获得的。管理才能与你的“领袖气质”与出色的管理能力是不能分开的，它们如影相随。因为这种素质和能力能够使你做出本来你不会做或无法做的事情。那么，耍怎样培养我们的领导才能和管理才能呢？也就是说，如何使别人乐于和我们合作，支持和帮助我们成功呢？要做到这一点，你必须成为一个受别人欢迎的人。要让自己成为一•个受欢迎的人，一•味的取悦别人并不是最好的方法，关键是要培养你的特质。如果你一•味的取

2、悦别人，可能会暂时讨人喜欢，但不可能长久，因为你在讨人喜欢的过程屮失去了你自己。因而，过一段吋间，你可能会发现，你的交往范围扩大了，而你自己却感到越来越孤独。你必须喜欢你真正的样子。这是要使自己成为一•个受人欢迎的人的基础。培养自己喜欢的特质，即那些属于自己的特殊的东西，这些特质对你而言是相半可贵的。如果你真的喜欢某人做你的朋友的话，他就应半喜欢你的这些特质。你只是为了这些特质和为你自己而培养，千万不要为了给别人留下某种印象去迎合别人。那样的话你不但会失去成功的机会，还会失去你想要的一切。对我们而言，应该培养哪些特质呢？1、学会如何独处。你可能

3、觉得惊讶，但这与如何受别人喜欢并不矛盾。一•个人如果不能和自己好好相处的话，还能期望别人什么，又怎么能期望别人好好和你相处呢？2、培养一种能将别人视为一个独立个体的能力，并欣赏这种个别差别。要“讨好”别人，得先学会怎样让别人“讨好”。我们每个人都有不同的特点足以让人尊敬和钦佩，但你只有找出每个人独特的地方，否则你很难欣赏别人的特点。3、培养你的享乐能力。放慢你自己的脚步，好好品尝一下自己所做的事情。同吋，尽量让口己参与周用发生的事情。因为你事事都做旁观者，你就会觉得口己并不重要，周围的事情也不重要。然后，期待一切愉快事情的发生，如果真的发生了就

4、好好庆祝一番，继续强化你愉快的感觉。4、不要讥讽任何人。如果你事事讥讽别人，你可能就会觉得世界上的人都是以自我为屮心，都只顾自己的利益，血且会认为世界丄没有一个人是真诚的、宽容的。每个人都想占别人便宜，一点也不想付岀。比讥讽更糟糕的是，你得继续用讥讽掩盖你的这种违反道德的行为，直到你对整个世界、整个人类都嗤之以鼻。5、对你重要的事情，如果你和别人持相反的意见，就准备面对他们。这对你了解自己的H的和别人的认同很有关系，也让别人知道你具有坚强的信念和强烈的感觉。如果你没有珍重特质的话，你很难成为人群屮受欢迎的人。6、尝试培养感受别人的经验和关怀别人

5、经验的能力。7、学会分亨朋友的快乐。你是自己造出来的，所以你可以把自己報造成理想的自我。做到了这几点，你就能成为一个受欢迎的人。下而这几个方而可以使我们尽快地培养起自己的领导才能：1、跟那些你想去影响的人们交换意见。这是使别人比如你的同事、朋友、顾客、员工等依照“你所希望的那种方式”去做的秘方。2、考虑问题尽可能的周到，处理事情的时候耍多思考还有哪些不符合人性的地方。人人都用口己的方法来领导别人，但是总有一种最好的、最理想的符合人性的方法。3、尽量追求进步。相信自己和别人还可以进步，更要推动帮助进步的行动。在每一个行业屮，只有精益求精的人才能够

6、不断的升迁。领导人，尤其是真正的领导人，非常缺乏。安于现状的人认为每-•件事情都很正常才需要再去改进的人比那些激进人士认为有待改善的地方更多，想些办法可以做得更好更多。4、腾出一点时间和口己交谈、商量或从事有益的思考。领导人都特别的忙碌。事实上也是如此，他们真的很忙。但是我们常人常常忽略的一点是，领导人每天都要花许多吋间來单独思考。无法承受孤独的人，竭力使自己大脑一片空白，他们尽量避免动脑筋，在心理上自己已经被自己的思想吓坏了。这些人会随着岁月的流逝而变得心胸狭窄，H光H益短浅，行为也会变得幼稚可笑，当然不会坚韧不拔、沉着稳健的作风。忽略了自己

7、大脑的思考能力的人不可能成为一个出色的管理者和领导者。5、领导阶层和管理阶层最主要的工作就是思考，迈向领导之路的最佳准备也是思考。因此，希望你每天都能抽出一点时间练习合理的单独思考，并且努力朝着成功的方向去思考。久血久Z,你就会发现，你H己己经培养起了你的领导气质，你的管理者的才能。这吋候，你距离成为头狼就越来越近了！！！2、要有冒险精神作为我们个人，要实现野心、成就梦想，需要具有冒险精神。野心、梦想出来都不会轻而易举地信手拈来，有时会伴随着巨大的风险。所以，一个缺乏冒险精神的人，即使想了、做了，也未必会有所成就、梦想成真。对人生成功冒险的要求

8、首先是要有勇敢精神，但不是盲H冒险。成功者首要的是H标明确，在FI标的召唤下勇敢地去做、冒险地去做。当你准备去进行一次不寻常的行动时，一•定要有冒险精