合作促发展 共谋致富路.doc

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1、合作促发展共谋致富路——淮滨县新里镇新曙光粉业合作社淮滨县新里镇新曙光红薯专业合作社创办于2005年10月，2007年11月在淮滨县工商局登记注册，是淮滨县第一个具有法人资格的农民专业合作社。目前，合作社入社农户852户，建立无公害红薯种植基地1.1万亩，年生产“三粉”1700万公斤，年产值达9250万元。生产的红薯产品有粉条、粉皮、薯干、淀粉、碇粉等10余个品种，并通过无公害产品认证。注册了“欣康丝”粉条等品牌4个，在广东、厦门、天津、北京、上海、湖北等大中城市均设立了销售网点。2008年12月被批准为市级“农业产业化重点龙头企业”，2009年6月合作社被批准为市级“农业产业化

2、重点龙头企业”，2011合作社生产的“欣康丝”粉条荣获“中国著名品牌”。我社主要采取“企业+专合组织+基地+农户”的发展模式，探索出一条通过土地流转、产业带动，实现企业壮大、土地增收、农民增收的共同致富之路。一、主要做法合作社主要采取以土地入股的新型股份制合作模式。一是创新机制，健全组织。按照“依法、自愿、有偿”，“民有、民管、民享”，“利益共享，风险共担、统一经营”的原则，对土地实行集中经营管理。二是创新方法。搞活经营权。一方面合作社打破一家一户分散经营的方式，在自愿、平等、互利、共同发展的基础上，农民以土地入股，入股土地按等级不同折算股金（一等地500元，二等地400元，三等

3、地300元），入股土地全部由合作社作社统一经营，年终按入股土地面积分红。另一方面积极探索土地流转方式，采取聘用土地协管员方式,把分散的土地交由协管员管理，协管员从每亩土地收益中享受一定比例分红，这样把分散的土地又集中到了合作社的统一经营管理中，形成了“承包权变股权、农户变股东、保底又分红”的土地合作经营形式，大大提高了农户入社热情。三是严格管理，健全企业制度。合作社借鉴现代企业管理制度，建立了统一的作业流程，实施服务全程化。即统一种植模式、统一测土配方施肥、统一引进优良品种、统一技术指导、统一病虫害防治、统一收购、加工和销售。二、主要成效一是经济效益明显增强。专业合作社社员以土地

4、入股，以新曙光粉业集团为龙头加工“三粉”。实现了统一种植、统一加工、统一销售，整合了资源和生产要素，降低了经营成本和经营风险，提高了产品科技附加值。就去年来说，通过引进河南省农科院红薯优良品种，亩产可达5500斤，农超对接统一销售到“西亚”等超市，平均每亩为农民增收2000元。另夕卜，合作社的统一经营，为社员从事第三产业提供了充足的时间和精力，拓宽了收入渠道。在红薯专业合作社的引领下，更多的农户从事红薯种植和生产加工，红薯产业渐渐成为全镇支柱产业和全镇薯民的主要经济来源。二是社会效益明显扩大。合作社的发展，促使更多农户主动了解政策、了解市场，增强了他们学科技、学知识的自觉性,改变

5、了“家家户户种田忙”的传统耕作模式，并加速了全镇土地流转，带动了杨木种植、畜禽养殖等多行业的农户走上产业合作之路，进而在全镇形成了以产业促土地流转，以流转推动产业发展的“互动双赢”格局。三、下一步打算一是建立健全销售网络。计划在各地再建立销售网点100个，以扩大产品销量。二是进一步开发红薯系列产品。为满足市场需要，我们将进一步加大研发力度，争取开发出有机红薯食品及多品种红薯产品。三是扩大生产规模。在近两年内力争流转土地达到2万亩以上，用于建立无公害红薯生产基地，使合作社产值翻一番。