合作共谋发展会.ppt

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1、2月合作沟通会玉保钢2012年2月11日下午于兴宁办月会内容结果和目标专注关键的基础做市场促销售价格体系调整2结果与进度（一）年进度20%,,南宁三个办事处已落后于柳州办事处.,离季度达成年进度30%,还有10个点的差距!KA、青秀、兴宁均要加油！结果与进度（二）确保做大总盘8000—10000万的进度,挑战1.5亿!全国排名进度年进度全国排名广西第四，而本月进度进度远落后！要追5个点，至少800万！南宁是主力！广西争荣誉2月23日，全国各大区（分支机构业绩大PK），更是展示经销商实力的平台！专注关键的基础（一）一、分销的真实性,真正全员全力把精力用在市场和售点上，杜绝虚假!零容忍!1、“分

2、销≤上期库存+实际到货”是唯一的考核依据，2、“分销＞上期库存+实际到货”都是不可以接受的虚假和管理失职！含单品比对每月三旬追踪，月末出现第2点情况，属于主管的，主管降职，整个办事处出现的，办事处经理降职！二、协访检查作为本月和下月的重中之重，不允许申请减免，除非天灾和家庭重大意外事情。三、办事处建立日早、晚会、周会制度，每日、每周设定目标，每日、每周评估，四、业代招聘由主管主导，经理把关，我审核，业代在第一季度流失超过30%，则主管降职，我们必须爱护和帮助业代去达标！专注关键的基础（二）活跃客户数水堆数水测试、单页派发、赠饮数专注关键的基础（三）公司全力抓订单和分销：两个奖励方案专注关键的

3、基础（四）订单数订单和分销量是提升共同业绩的关键！专注关键的基础（五）客户质量抓市场促销售1、学校开发、政府开发2、《水与生命》推广,周六集中办事处全员作一个活动水多包装多渠道发展柳州事件广西柳州水源门事件应急行动汇报(NXPowerLite).ppt价格体系调整550水为主导零售2元，出货价格零售到27元/箱提价的时间节点、步骤、方法、下次会议分享开发成功和季度开发2个政府客户计划谢谢！14