关于加强建筑工程质量管理工作的探讨.doc

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1、关于加强建筑工程质量管理工作的探讨董倩北京市京出建筑有限公司林口分公司黑龙江省牡丹江市157699摘要：近年来建筑行业取得了较快的发展，这也使人们对建筑工程质量越来越关注。对于任何--项建筑工程而言，施工项廿的质量需要通过质量管理來实现，通过强化建筑工程的质量管理，可以有效的实现对建筑工程整体质量的有效控制，为人们打造出精品的工程。文中分析了建筑工程质量管理的意义，并进一步对加强建筑工程质量管理工作的措施进行了具体的阐述。关键词：建筑工程；质量管理；意义；措施当前建筑市场竞争越发激烈，建筑企业要想获得长远的发展，则需要加强建筑工程质量管理工作，努力提高重审人员的质量管理意识，明确建筑工程质量

2、管理目标，并积极构建建筑工程质量管理体系，重视对材料、设备及隐蔽工程质量的管控，以此来保证建筑工程整体质量，实现成木的节约，有效的缩短工期，促进施工项目的安全、顺利实施。1建筑工程质量管理的意义由于建筑工程项冃实施过程中涉及的内容较多，而且施工时间较长，在整个工程项目施工过程中，涉及到现场施工、工程验收和监督管理等各个环节，这其中又以施工阶段的质量管理作为重点内容，通过强化质量管理，可能掌握影响工程项目实施的诸多因素，以此来积极采取有效的措施加以防控。由于建筑工程项日实施过程中程序十分繁杂，需要通过对建筑工程项目实施的整个过程进行管控,确保其与标准要求相符。对于任何一项建筑工程项冃而言，在具

3、体实施过程中，天气、人员、技术等诸多因素都会影响到施工质量，因此需要通过质量管理来做好协调解决，以此来保证建筑工程的顺利实施，为整体工程质量的提升起到重要的保障作用。2加强建筑工程质量管理工作的措施2.1加强建筑工程管理人员的质量管理意识为了能够有效的提高建筑工程质量，需要重视建筑工程管理人员质量意识的培养。作为建筑工程管理人员，需要将质量管理作为主要工作内容，并在实际工作中需要亲自监督施工过程，及时发现不符合质量安全的问题。通过提高管理人员的质量意识，使其能够在建筑工程施工过程中将质量管理工作落实到实处，并及时指出施工现场存在的质量问题，确保建筑工程项冃能够高效、优质的推进。2.2明确工程

4、质量控制的目标质量管理作为建筑工程管理实施的关键所在，同时质量管理工作也是一项综合性和系统性的工作，在建筑工程施工过程中，需要加强对施工过程中每个环节和工序的有效监督和控制。特别是针对于具体的施工材料，在建筑工程施工过程中水泥、钢筋、混凝土等需要量较大，因此需要把控好入场的质量关，对材料的规格型号及各项指标进行核对和抽检，确保其质量符合施工要求。同时还要加强对各工序的监督检测，及时发现施工中存在的问题并进行处理，以此来保证施工过程中各个细节处都不存在质量隐患。2.3建立健全的质量管理体系对于建筑工程质量管理工作而言，需要以建筑冃标作为基础，制定建筑工程质量管理制度，为建筑工程质量管理提供重要

5、的依据，以此来打造高品质的工程项目。通过制定建筑工程质量管理制度，可以有效的保证质量管理的有效实施。在具体制度制订过程中，需要对工程设计规划进行了解，并对工程施工的详细流程进行明确，针对于施工中所需要的物资和材料，需要以建筑工程冃标为出发点，采取各种质量检测方法，实现对施工中物资及材料质量的有效管控。由于建筑工程质量管理工作涉及的内容较多，因此施工项目部门与施工管理部门都需要严格按照具体的规范及制度来做好质量管理工作，对质量管理的每一个环节都给予充分的重视，详细对施工过程进行检查，构建完善的工程质量管理框架，以此來实现工程质量管理的最终冃标。2.4材料与设备强化管理在对建筑施工材料和施工设备

6、进行管理的过程中，主要是对材料的采购环节、运输环节、加工环节以及保存环节等进行严格的把控，在采购环节当中应该做好对供应室资质的审核，选择那些具有良好信誉的供应商，同时还应该做好对材料的监督管理。在施工材料入场的时候，一定要对其进行反复的抽样检测，只有合格后才能进入施工现场。另外，还应该建设相应的材料库房来对其进行储存，以防材料发牛腐蚀或者是其他一些损伤，在具体应用过程中还应该进行严格的监管,防治出现材料的浪费，对于施工设备应该做好日常维护保养工作，使其在施工过程中可以正常运行。2.5严格控制施工过程中的设计变更通常情况下，建筑施工都是一项大工程，施工工期也相对较长，因此，很容易发牛外在因素的

7、变动。边就需要在施工前做出相应的防范措施，在工程设计时，对周围的环境进行全面核查考虑，对工期较长的工程项目做好长期规划，尽量避免因时间问题对后续施工产生变更的影响。同时，在施工过程中，做好安全防范意识，工程的实际人员与造价的管理人员之间做好相关问题的配合，遇到问题互相协调保证工程的进度实施，尽量减少施工过程中设计因素的变更，以免影响工期造成经济上的损失。2.6对隐蔽工程全过程管理为了能够保证建筑工程项日质量，