一则故事引发的思考.doc

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1、一则故事引发的思考有这样的一个小故事：青岛啤酒集团生产车间的T人为方便上下,就在一个角落里放置了一个活动梯子。用时就把梯子支好，不用时就将梯子立到拐角处。为了防止梯子倒下砸伤人，便附上一条“请留神梯子，注意安全”的提示。几年里，大家一直是这样使用梯子，然后再放回原处，谁也没有觉得不妥。然而有一天，一位熟悉汉语的外方专家在参观车间时，看到梯子的摆放和梯子旁边的提示，便建议将提示修改为“不用时，请将梯子横放”。很快，一个新的条幅挂上了，随之多年的习惯做法也得到了改变，也就是谁用完梯子就要自觉地把梯子横放在原处。同样

2、是9个字的安全提示，同样都在强调安全，所不同的是前者只停留在一般性的提醒上，而后者则彻底把潜在的危险因素排除了。正是这一前一后本质上的不同，杜绝安全隐患的作用便立竿见影。一个企业，安全生产的规章制度很健全，安全生产措施也非常完善，各种形式的安全教育从不放松，甚至在安全生产执行力上也丝毫不含糊，但为什么还是会发生安全事呢？归根结底，正是因为有“梯子立起来摆放”这样的惯性思维还存在着。所以我认为，安全风险不是命运，它是一种选择。企业的安全生产管理是否到位，是由安全生产管理者的指导所决定的，如果只讲现象问题，却抓不到

3、根本、找不到事物的规律和解决安全问题的新途径。只把安全生产的管理停留在传达学习规章制度、组织安全教育、检查表面存在的安全问题上，那么隐患永远都不会被彻底根除。只有更深入更细致地发现和解决“摆放梯子”的问题，才能把安全工作做在事故发生的前面，只有认真抓好安全生产的每一个环节，从点滴抓起，从细节入手，才能像外方专家对待“梯子”的态度一样，用细致的工作，來达到杜绝事故隐崽的作用。