质量巡检管理制度.docx

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1、项目质量日常巡检管理制度1目的：为了提升全员质量意识，打造客户满意度，特制定本制度。2适用范围：适用于集团各制造事业部的产品检验工作。3职责与权限3.1调度部：1）调度部负责每日巡检工作，每日须抽取10件以上部件进行检验。2）调度部有权调度各事业部质检人员参与日常抽检的检验工作。3）调度部要对因人为造成的质量问题进行通报处理。4）调度部应该将巡检结果记录到《每日质量巡检记录表》中，对问题下发《整改通知单》并后续复查验收。3.2制造事业部：1）配合巡检工作，质检人员要配合构件抽检检验。2）根据《整改通知单》对巡检中的问题进行整改，整改完成后通知调度部复检。3）一线员工应该配合调

2、度部对其本岗位质量标准及岗位技能的抽查工作。4巡检内容及流程4.1调度部每日抽取10件以上部件进行检验，和车间质检员共同根据质量标准对产品进行下料尺寸、焊接装配尺寸、焊缝外观、喷漆外观等方面进行检验。对发现新增的质量问题每一项罚款20元。4.3调度部要通过巡检抽查质检人员的岗位技能、检验记录的真实有效性。对质检检验记录与抽检数据不相符的进行分析报总裁办处理。4.4调度部要通过巡检抽查各事业部质量考试结果，抽查员工对本岗位的质量工艺标准掌握程度及岗位操作技能。对考试结果与实际抽查不相符的予以通报，由所属事业部重新组织考试。4.5调度部将巡检结果记录到《每日质量巡检记录表》中，对

3、问题人机料法环进行分类分析、提出合理化建议，下发《整改通知单》进行通报，并后续复查验收。5使用表格附件1：《整改通知单》附件2：《每日质量巡检记录表》