社区便利店计划书.doc

社区便利店计划书.doc

ID:53054624

大小:73.00 KB

页数:3页

时间:2020-04-01

社区便利店计划书.doc_第1页
社区便利店计划书.doc_第2页
社区便利店计划书.doc_第3页
资源描述:

《社区便利店计划书.doc》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库

1、一、社区便利店的发展趋势二、社区便利店在国内市场上的发展特点三、金健及金禾瞬简介及优势四、公司盈利运作模式定位1、市场定位  ⑴、市场开发定位  ⑵、网络布点定位  ⑶、目标消费群定位  ⑷、经营面积定位  ⑸、装修标准定位2、经营产品定位  ⑴、基本商品定位①、商品占比定位②、 商品毛利率定位③、现金采购资金占比定位④、商品分类和品种数量及价格带定位⑤、门店经营商品损耗率的定位⑥、门店经营商品淘汰率的定位  ⑵、有偿增值服务产品定位五、门店单店运营管理模式定位1、门店面积定位2、门店作息时间定位3、门店组织架构定位

2、4、门店人力架构定位5、门店人力编制定位6、门店员工工资结构定位7、门店员工晋升流程定位8、门店商品配置定位9、门店设备配置定位六、投资预算分析1、单店设备投资预算分析2、单店投资收益预算分析3、5-10个门店投资收益预算分析七、门店发展战略规划定位1、一年发展计划2、二至五年发展计划3、五至十年发展计划八、提升门店营业额和利润的途径定位1、客单价提升的途径2、吸引商品消费客流的途径3、吸引个性需求的客流的途径4、吸引消费者重复消费的途径5、从其他便利店吸引客流的途径6、通过购物卡的推广,与其他商家合作;九、发展SW

3、OT分析1、S(优势)分析2、W(劣势)分析3、O(机会)分析4、T(威胁)分析十、投资风险规避的渠道  1、员工/创业者/投资者入股2、委托经营3、承包经营附:企业经营管理模式1、店长岗位手册2、收银员岗位手册3、配送人员岗位手册

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。