职工岗位技能竞赛方案.doc

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1、沃顿印刷有限公司2014年首届岗位技能竞赛活动方案一、目的为确保全面完成公司经营各项指标，充分调动员工的积极性与创造性，通过岗位技能竞赛活动调动车间班组比、学，赶、帮、超的工作热情，提高班组管理水平；能过岗位技能竞赛检验全员本岗位的操作要领，掌握设备性能，安全操作规范的执行情况；能过岗位技能竞赛展示广大员工的聪明才智，变伯乐相马为赛场选马。二、竞赛时间：2014年5月31日AM10:00～11:00，验证时间：11:00～12:00。三、竞赛地点：各部门工作场所和食堂为赛场四、参赛人员：沃顿全体人员五、项目设计（共八项）：点数竞赛、产品全检竞赛、

2、取余料竞赛、包装竞赛、网版机操作竞赛、商标机操作竞赛、办公软件运用竞赛、制图技术竞赛时间活动安排4月15日早会宣传动员4月30日竞赛方案确定5月4日公示竞赛方案，开始接受报名5月15日参赛人员的确定5月20日召开赛前讨论会议，确定各赛项的具体事宜5月25日完成竞赛宣传横幅的制作5月31日首届技能大赛正式举办（AM10:00--11:00）6月2日公布获奖名单，并颁发奖金136月3日完成技能大赛相关稿件，并上传至warton首页。六、活动策划七、竞赛规则1、每个项目参赛人数至少八人；2、参赛选手必须在技能操作比赛开始前十五分钟在侯赛区侯赛；3、参赛

3、选手需在指定的工位号进行操作，不得自行更换仪器、设备、材料及样品等比赛所用相关物品，也不得使用其它工位上的仪器、设备、材料及样品等比赛所用相关物品；4、比赛完成的选手应举手示意，由裁判员记录完成时间，选手在原工位等待本组比赛全部结束后，统一离场，等待期间不得喧哗；5、比赛开始和结束时均由裁判员统一发出指令，因停电、停水和非人为因素造成设备故障，参赛选手可举手示意裁判员申请暂停比赛，经裁判员确认后，视解除情况所需时间长短，决定延续或调整比赛时间；6、比赛期间，由于参赛选手违章操作或使用方法不当而造成仪器设备故障时，将视情节给予记录在案、扣分或停止比

4、赛的处理，对非人为因素造成仪器设备故障时，不影响选手成绩，延误的时间可以通过延续比赛时间等方式予以弥补；7、参赛选手不得向裁判员提出有关操作步骤、解决方法等涉及比赛核心内容方面的问题，如对设备、仪器、材料及样品等比赛物品有异议时，可向裁判员询问，裁判员将视问题性质进行回答或拒绝回答。8、参赛选手对临场裁判有异议时，不得影响比赛现场秩序和赛事进程，可事后由向总裁判长提出申诉，否则不予受理；9、比赛中如发现参赛选手有舞弊行为，该项目成绩作零分处理。13八、赛事安排1、为保证竞赛顺利进行和竞赛过程的公平性，对各赛项特安排总裁判长、裁判员、赛项负责人，

5、具体职责如下：总裁判长（总经办廖军勇先生）:（1）处理评判异议，接受参赛选手申诉；（2）监督各赛场评判的公平合理性；（3）对各选手最终得分的准确性进行审核。裁判：（1）按照评分标准，公平、公正、公开的对各参赛选手打分；（2）裁定比赛中一切客观证据的合理性。赛项负责人:（1）负责赛场的布置及赛前机台、比赛用品的准备工作；（2）处理比赛过程中的一切问题及赛后现场的清理。2、各比赛项目及具体安排见下表序号竞赛项目比赛地点赛项负责人裁判备注1网版机操作网印车间雷旭华文先春、宋世权、李勇、雷旭华2商标机操作自印车间孙伟吉江艳、吴世清、唐鹏辉、石军海3产品全

6、检品保部陈庆松陈正秀、周忠兵、谭燕、余小玉4办公软件运用大办公室王亚雄廖建荣、黄楚敏5制图技术工程部办公室冯志勇吴良均、冯志勇、陈敏6取余料食堂熊琼刘作荣、杜玉香7点数食堂陈文锋郑凤云、王德平138包装食堂龚成芝胡春芳、李善金、王利九、各比赛项目评分细则9.1网印课技能比赛评分表序号项目评分标准分值得分备注1仪容仪表裁判员依据公司仪容仪表管理办法进行打分，此项满分5分；52纪律不听从口令操作，抢先操作者，扣减5分，此项满分5分；537S整理、整顿2清洁、清扫2素养、安全、节约24本部门生产规范性1.三有三核对52.调机刮胶适合度5架版、试印刷规范

7、性3.自检、首检54.印刷生产（印刷中是否自检、洗版等）35.收油墨、洗版等标准26.产品烘烤（标识牌、记录等是否填写）25精神状态配合度，参赛小组组员配合是否完美5人员现场精气神状态，裁判自行打分36效率调机时间6生产时间4不良率（≧90%，80%-89%，70%-79%，60%69%，≦59%）87品质外观质量尺寸符合度10产品表面整洁度（包含折伤、划伤）8文字清晰度、完整度4颜色相仿度4网点清晰均匀度2油墨附着力、均匀度3套位精准度3同批色差度28最终得分13注：1.本次比赛参赛人员两人为一组，机长和徒弟配合进行；2.满分100份，最终得分

8、为小组得分，名次按照得分高低进行排序。9.2自印课技能比赛评分表序号项目评分标准分值得分备注1仪容仪表裁判员依据公司仪容仪表管理办法进行