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时间：2020-04-16
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1、沈阳某综合体项目前期报告目录1市场调研2项目定位3推广执行4员工架构5开发商配合事项市场调研1、区域价值2、自身价值3、竞品价值4、前景价值项目定位1、区域定位2、价值解读3、产品定位4、业态及分布推广执行1、媒体合作2、户外广告合作3、产品推介会4、DM海量发放5、渠道拓展人资架构1、管理层组织架构2、销售团队架构3、员工培训4、案场规章奖罚条例5、案场物品筹备管理层组织架构营销总监营销经理人事行政经理销售经理策划经理销售团队架构策划驻场策划师1名行政销售内勤1名销售案场经理1名置业顾问15名员工培训1、企业文化2、营销基础知识3、房地产基础知识4
2、、商业地产基础知识5、项目基础知识6、成功案例分享案场规章奖罚条例1、案场制度2、销售制度3、奖罚制度案场物品筹备1、行政办公用品电脑、打卡机、办公桌椅等2、销售道具电脑、笔记本、计算器、销售夹等3、员工工装西服、丝巾、领带、衬衫等4、案场摆放物品触摸屏、鲜花、楼书、手提袋等开发商配合事项1、工程进度2、手续报批3、活动经费
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