薪酬福利管理制度HR02.doc

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1、文件编号：CHUWIHR-ZD-002薪酬福利管理制度版本号：20151.0第4页共4页第一章总则第一条建立规范的薪酬与福利管理体系，是为了提升公司内部公平性和激励性，明确公司价值分配导向，建立具有竞争优势的薪酬体制，充分调动员工工作积极性。第二条建立科学的薪酬管理体系，需要遵循坚持薪酬管理有效性、可控制性和公平性的管理原则。以外部市场薪酬水平和市场普遍薪酬管理方法作为公司制定薪酬政策的基础，确保薪酬水平在人才市场的竞争力。第二条根据岗位在公司相对价值和岗位任职者的情况确定固定薪酬，体现以岗定薪、鼓励能力提升。坚持通过绩效考核进行按劳分配，

2、能者多得，体现激励机制。第四条本制度制定的依据是根据内、外部薪酬状况、地区及行业差异、员工岗位价值（对企业的影响、能力、责任范围、知识及工作经验等要素）及员工职业发展生涯等因素。第五条本制度制定的目的是为了吸引行业人才、留住核心人才、激励员工，将员工利益与企业利益联系起来，推动个人绩效的提升，从而实现企业利润的增长。第六条本制度制定的意义是为了促进企业可持续发展，推动企业战略目标的实现，加强薪酬管理工作在人力资源管理中的重要作用。第七条本制度所指各种薪资福利仅适用于公司正式聘用的员工、试用期员工。第二章薪酬体系第八条岗位类别根据岗位工作性质

3、和内容，公司针对岗位进行分类，具体参照等级结构表。第九条薪酬体系类型1、与年度经营业绩、高层管理相关的实行年薪制。2、与日常管理、技术管理、后勤保障等工作相关的实行结构工资制。3、与销售业绩相关的实行提成工资制或奖金分配制。第三章薪酬结构第十条薪酬结构公司员工收入总体上包括工资类、津贴类、其他类（包含奖金和福利）三大组成部分，根据各类员工的各种实际情况有不同的组合,具体分布如下：工资=固定工资（包含基本工资+岗位工资+各种津贴）+浮动工资（包含绩效工资+全勤奖+提成）-社保-公积金-扣款-个人所得税薪酬与福利构成汇总表序号类别薪酬构成内容薪

4、酬构成说明及规定金额明细发放方式适用岗位一标准工资类1基本工资基本工资根据公司所在地平均生活水平、政府规定的最低工资水平变动而定。根据职级给予包含在标准工资中全体员工2岗位工资岗位工资根据在经营管理工作中承担的一定管理责任而定。根据职级给予根据岗位来定3中餐补贴根据公司工作制，设定员工的中餐费用补贴。300元/月全员4工龄津贴根据员工在公司的实际服务年限而定，服务期满一年起享有100元/月的工龄津贴，逐年递增50元/年，10年为限100元/月月度全体员工二学历补贴类1大专学历50元所获学历必须是公司承认学历，入职后获得的学历，必须是与自身工

5、作相关专业的学历。每月获得对应学历的员工2本科学历100元每月3研究生硕士学历150元每月4博士学历200元每月三2全勤奖当月不迟到，不早退，不请假，不旷工，属全勤者可享受全勤奖。50元/月月度总监级别以下人员享有4文件编号：CHUWIHR-ZD-002薪酬福利管理制度版本号：20151.0第4页共4页浮动工资类3奖金非业务部门提成及工资以外的经济奖励，如特殊贡献奖、总经理特别奖励。依据公司奖金分配规定和实际情况而定不定不定4提成工资提成工资根据业绩确定，如业务部门做做出的业绩，按照公司规定的比例提取。依据公司规定及实际情况确定不定业务部5

6、标准绩效工资标准绩效工资：根据工资结构分出的绩效工资具体考核方案详见《绩效管理规定》。每月全体员工四个人扣减工资类1税收根据个人当月收入进行扣税，由公司代扣代缴，从工资中扣除。依据个人当月收入月度全体员工2社保公司为员工购买的社保，个人缴纳部分由公司代扣代缴。依据社保购买基数确定月度全体员工3公积金公司为员工购买的住房公积金，个人缴纳的部分由公司代扣代缴。依据工资基数，单位和个人各缴纳5%。月度全体员工4改善金如违规的处罚金、赔偿金等，如提有效建议的，给予奖金，从工资中体现。依据个人情况而定月度全体员工五福利类1节日福利三八妇女节80元，女

7、性员工放假半天现金女性员工端午、中秋节100元现金全体员工婚假礼金300元现金婚假员工丧假抚恤金200元现金丧假员工生日福利人力行政统一安排额度100元不定全体员工2年终双薪根据公司盈利情况，转正的在职员工，服务未满一年的则按月折算发放；凡中途（12月31日之前）离职者，无论何种原因均不享受年终双薪。年终双薪以员工年度工资总和/12为基数发放12月工资中体现职员及没加班费人员，员工（包含有加班费人员）以过节费方式发放3年终奖金根据公司盈利剩余情况核定发放根据公司目标和部门目标完成情况分配不定不定4年度体检每年12月份组织一次体检服务满一年的

8、员工无服务满一年员工第十一条标准工资1、标准工资是整个工资体系的基础，从岗位重要性和员工技能方面体现每个岗位员工的价值。2、标准工资的组成：分为基本工资、岗位工资、各类补贴三部分