西安风电薪酬制度[2].doc

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1、国水投资集团西安风电设备股份有限公司员工薪酬管理制度（试行）第一章总则一、目的为规范公司员工薪酬管理，特制定本制度。二、指导思想1、薪酬水平既要体现人才价值业内市场竞争力，同时综合考虑责任、能力、绩效等因素。2、薪酬的支付充分考虑个人、团队及公司绩效完成状况，把员工的薪酬收入与岗位责任、工作绩效密切结合起来。即建立一种以岗位为基础，以绩效考核为核心的正向激励机制。3、薪酬体系设计两条通道，即管理通道与专业技术通道，公司鼓励员工根据个人特点选择不同发展通道。4、薪酬等级的确定不以学历、资历为唯一依据，公

2、司鼓励员工终身学习，学以致用。公司将根据员工实际技能、工作质量及职业化程度，对岗位进行动态调整，实行易岗易薪。三、适用范围1、本制度适用于公司高层管理人员、独立承包经营者以外的全体员工。2、公司高层管理人员薪酬制度另行制定。四、管理职责1、总经理根据公司实际经济运行状况，拟订本制度、提交董事会审议通过并组织实施。员工薪酬标准确定、调整、发放的审批权。2、人力资源主管副总经理员工薪酬确定标准、调整、发放的审核权。3、人力资源部本制度的具体实施、解释；依各部门上报的考勤、考核和岗位调整情况，拟订工资表、薪

3、酬标准调整方案，提交审核，并具体计算员工薪酬；拟定薪酬年度预算，提出员工薪酬调整草案。4、财务部负责对人力资源部提交的员工工资表进行复核、扣项并发放薪酬。13第二章薪酬结构及计算办法一、薪酬结构1、公司中层管理人员、作业层员工薪酬结构，按照生产任务及各岗位工作性质不同，具体分为2大类：非计时、计件岗位人员；计时、计件岗位人员。2、具体薪酬结构如下：（1）非计时、计件岗位人员薪酬结构非计时、计件岗位包括：机关管理人员（除中、高层）。薪酬总额岗位工资基本工资、工龄工资奖励工资月度绩效奖励工资总经理年度特别

4、奖励浮动工资加班工资津贴、补贴班组长津贴、夜班津贴、交通补贴（2）计时、计件岗位人员薪酬结构薪酬总额岗位工资基本工资、工龄工资奖励工资月度绩效奖励工资总经理年度特别奖励浮动工资计时、计件工资、加班工资津贴、补贴班组长津贴、夜班津贴、交通补贴、特殊工种保健费3、薪酬类别1、劳务用工：与公司签订《劳务合同》（或《用工协议》）的员工为劳务用工，包括各种临时工、季节工及小时工等。劳务用工执行月工资，不参与绩效考核。具体工资标准参照附表六《国水投资集团西安风电设备股份有限公司劳务用工岗位月工资表》执行。2、聘用

5、在技术、管理岗位的非正式用工人员，视其岗位技能水平高低，按不高于对应岗位薪等薪级标准的85%执行。3、与公司签订劳动合同的正式员工，根据本制度第二章规定执行。4、试用或学徒人员：试用（学徒）员工的试用期为1-6个月，试用期满经考核合格后与公司签订正式劳动合同。对在试用期间表现突出者，经所在部门以书面形式推荐，主管副总经理审核、人力资源部及主管人力资源副总经理审核后，报总经理批准后可提前转正。试用（学徒）人员工资标准详见本制度第三章第一条。5、13引进的专业人才、特殊人才，其薪酬标准与支付办法由劳资双方

6、协商，按照议定工资标准执行，可不受本规定限制。二、薪酬标准1、岗位工资＝基本工资＋工龄工资。1）非计时、计件岗位人员岗位工资级别共分为A、B、C、D四层共18个薪等，每薪等又分为10个薪级，各层在10个级别内晋升或降级（见附表一《国水投资集团西安风电设备股份有限公司非计时计件岗位基本工资表》；附表二《国水投资集团西安风电设备股份有限公司非计时计件岗位月绩效奖励工资表》；附表三《国水投资集团西安风电设备股份有限公司非计时计件岗位薪级对照表》）。2）计时、计件岗位人员固定工资从500元至800元共分为7级

7、，级差为50元（见附表四：《国水投资集团西安风电设备股份有限公司计时计件岗位工资等级表》；其中每月300元部分参与绩效考核。2、奖励工资1)奖励工资体现员工在某一考核期内的工作成绩的激励。分为月度绩效奖励工资和总经理年度特别奖励两种。2)月度绩效奖励工资与绩效考核结果挂钩。采用百分制考核，按月度考核和发放。总经理年度特别奖励根据公司年度经营效益实现情况，经年度考核后，由总经理确定并发放。绩效考核具体办法参见《国水投资集团西安风电设备股份有限公司绩效考核管理制度》。3）非计时、计件岗位人员绩效月度绩效奖

8、励工资标准详见附表二《国水投资集团西安风电设备股份有限公司月非计时计件岗位月绩效奖励工资表》。此月度绩效奖励工资是考核分为满分时的标准。4）总经理年度特别奖励根据公司年度经营情况，结合本人年度绩效考核结果，由总经理办公会另行制定发放办法。三、加班工资1、公司对生产工人（辅助工人）实行每周5天、机关工作人员每周6天工作制，除此之外时间上班视为加班。加班情况由部门领导掌握，月底汇总至人力资源部计算加班工资。公司原则上不鼓励加班，确因工作需要加班的，需按照《国