设备维修概论.doc

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1、第一章概论在当今世界，企业之间的竞争在很大程度上表现为生产率方面的竞争，生产率的提高常常又是通过日趋复杂的生产工艺及生产设备来实现的，如果能在费用优化的前提下使生产设备达到较高的有效度，企业为此而付出的日益增多的投资也将被证明是合理的。维修对于设备的有效度及由此而产生的经济性有着至关重要的影响，人们对维修在企业生产中的作用也有着越来越清醒的认识。当然，设备经济运行的前提并不仅仅局限于维修，设备规划、设计、选型等项工作也都在很大程度上影响着设备运行的经济性，而这种经济性又是通过生产加以实现的。正因为如此

2、，出于经济和现实的考虑，生产管理的重心开始由直接的生产领域(如生产、装配)向间接领域(如工作准备、维修)转移。在生产企业中，工作准备过程中计划任务的目标优化必须充分考虑到维修和生产中的经验才能予以实现。现在的问题是，生产、工作准备和维修部门之间的协作以何种方式及到何种程度对于企业来说才是有意义和必要的。成本、资产的使用、交货期及生产的有效性在工业生产领域是关系紧密、不可或缺的要素，在特定的范围内，这些要素的作用同样也适用于维修。因此，维修的目标应该是：·提高设备的有效度；·降低备件的仓储成本；·提高对

3、设备故障的反应能力。如果没有在维修方面的投入是不可能实现上述目标的。第一节工作准备、维修及生产之间的职能划分一、工作准备的职能所谓工作准备，是指在费用优化的前提下，为产品生产，工作流程设计的计划、控制和检查所需的工作器材、人员、设备而进行准备的所有必要的资料和所有相关的措施。因此，工作准备的职能是在为企业取得最大经济效益的前提下，使劳动力、设备和原材料等生产要素最大限度地发挥作用。此外，工作准备的职能还在于确保生产设备的可靠性和无故障运转。为达此目的，在制定计划时充分考虑维修部门对设备性能或维修性能提

4、供的意见是十分重要的。二、维修的职能企业为保值及避免出现故障而对设备持续进行的保养及预防措施属于维修部门的职能。维修过程中采取的所有措施都是为了尽可能长地保持设备的生产效率和运行的安全性。维修部门的职能还在于使设备保持较高的有效度和尽可能低的故障损失。三、生产的职能生产部门的职能就是制造产品。其范围涉及产品研发、订货、产品制造以及生产过程的质量控制等不同领域，生产计划的实施及产品质量的保证也属于生产部门的职能。第二节维修的概念及定义一、维修的定义在德国工业标准DIN31051颁布之前，由于维修的职能划

5、分不清因而难以对它准确定义。在DIN31051中，维修被定义为维护、检查和修理的总称。维修、维护、检查和修理的定义分别如图1-1所示。图1-1德国工业标准DIN31051所给定的维修的定义维护：维持系统中技术手段额定状态的措施，包括诸如清洗、保养、调整和润滑等项工作。检查：确定和评估系统中技术手段实际状态的措施。这里所说的检查是对设备进行的系统的、专业化的检查。检查的目的是避免由磨损所引发的故障对生产所产生的影响，同时也为修理工作确定一个合理的时机。修理：恢复系统中技术手段额定状态的措施。通过修理，设

6、备的耐用度将得以恢复。维护、检查、修理和耐用度之间的关系如图1-2所示。图1-2设备耐用度与维护之间的关系实践证明，详细地划分维修的界限是非常困难的。维护通常是通过润滑、清洗、防尘、防潮等项措施达到延长设备零部件寿命的目的。在维护过程中一般没有大型零部件或材料的更换，诸如白炽灯泡的更换、螺栓的紧固都是典型的维护工作。虽然维护作业的工作量不大，但也必须认真、仔细地对待，同时必须由经过专门培训的员工负责实施。在进行维护作业之前可以安排检查(视觉、嗅觉、听觉等感官方面的检查)作业。与从事维护工作的员工不同的

7、是，进行检查作业的员工必须具有相关专业技能资格认证。从业人员应该具备以下条件：·专业及设备操作技能；·在企业中多年的实际工作经验；·熟悉不同的生产工艺及流程。由于对维护和检查所要求的技能有很大的不同，因此在具体实施时两者之间应有所区别。修理的目的是恢复设备的额定状态，以下是修理中必须注意的问题：修理相当于一次再制造，这也就意味着是对设备耐用度的恢复，而设备耐用度的恢复应被视为一种投资而非修理。再制造还意味着设备的耐用度必须能够被继续利用，设备得以继续履行其功能。当设备的额定状态无法再恢复时，修理也就没

8、有意义了。设备的额定状态对于其履行功能的能力及有效度而言都是至关重要的。进行设备修理时，检查、故障原因分析、清洗、润滑及保养也是其作业内容。在实践中，维修工作内容应随其主要目标的建立而确定。除上述条件外，某些边界条件也应予以考虑，例如停机时间的长短等。标准(如德国工业标准DIN)的制定不仅仅是为了确定某些概念或新的表达方式，更重要的是对所涉及专业领域的理解。通过标准的制定与实施，可以使某些仅为少数专家理解的专业概念更容易为人们所接受。二、维修作业的对象在