金裕城PMC部部门职责最新.doc

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1、南阳市金裕城门业有限公司文件编号JYC-P-I-04PMC部岗位职责说明书版本号A/1生效日期2013年8月1日页数第6页共12页注:1、此份为正式运行文件,该制度负责人为PMC部经理,主要职责是维护制度的运行、检查、培训指导、问题点收集、处理等;2、在运行过程中遇到运作不畅等情况时,请及时书面知悉文件负责人;3、运行过程中若同相关文件有冲突时,一律依本文件执行。文件更改一览表版本更改内容更改日期更改人会签栏总经办稽核办市场部采购部财务部人力资源部品质部生产一部生产二部生产三部生产四部生产五部PMC部技术

2、部发文数量1份1份1份1份1份1份1份1份1份1份1份1份1份1份南阳市金裕城门业有限公司总经理广东优卓企业管理研究所项目负责人南阳市金裕城门业有限公司文件编号JYC-P-I-04PMC部岗位职责说明书版本号A/1生效日期2013年8月1日页数第6页共12页PMC经理PMC部组织架构图计划员PMC文员仓库经理物控员仓管员PMC部岗位配置说明表岗位名称定岗人数岗位责任人主要工作内容备注PMC部经理1人余春锋负责统筹本部门工作,协调相关部门之间的运作,负责产品生产与物料供应的全过程管理与监督计划员1人刘祥熙制

3、定生产计划,负责生产协调及跟进生产达成情况物控员1人暂无主要负责物料需求计划、进度跟催、待料处理计划及物料成本控制工作文员1人暂无负责生产部各工艺车间达成率汇总。跟单员1人刘祥熙跟催生产计划执行情况和物料进度跟催并及时反馈仓管部主管1人刘宝珍、王帅负责仓库的整体运行仓管员2人张书芳、刘秀敏物料的收、发、存的管理及数据统计工作账务员1人朱军物料数据统计、汇总制单员1人铁冶方工艺图纸的制订合计7人南阳市金裕城门业有限公司文件编号JYC-P-I-04PMC部岗位职责说明书版本号A/1生效日期2013年8月1日页

4、数第6页共12页PMC部职能说明书部门名称PMC部上级部门总经办上级主管总经理下属部门计划、物控、仓库主管岗位PMC部经理岗位编制8人所属岗位PMC部经理、计划员、物控员、文员、跟单员、仓库主管、仓管员、账务员、制单员部门目标1.准确、准时制定合理的生产计划、物料需求计划并组织实施;2.进行生产分析并提出改善建议,提高生产效率,进行物料分析与改善,提高资金周转率;3.进行原材料库、成品库的审查与实施,提高生产支持能力。部门职能一、计划管理:1.主导订单工艺评审;2.编制生产计划并组织实施;3.生产计划完成

5、情况的跟踪;4.生产协调会的组织与召开;5.生产能力现状分析,完善生产计划,进行产销评估及协调;6.协调各职能部门的生产进度和计划衔接;7.产品生产周期及生产计划的变更管理;8.每天准确、及时核实各职能部门在生产计划单上填写的各项数据并进行分析、汇总,并及时向各职能部门反馈汇总信息。二、物控管理1.物料需求计划的制定与申请;2.物料到位情况的跟踪与核实;3.生产过程中待料管理;4.呆废料下次使用分析与处理;5.原材料库、成品库状况分析。三、仓库管理1.建立、完善仓库管理制度;2.准确统计库存物料,做到帐、

6、物、卡相符;3.做好日常进、领存物料管理及物料标识等现场管理并执行检查;4.定期盘、核帐工作;5.及时提供准确提供准确的库存信息;6.做好合理库存、库存周期和废旧物料的管理。管理权限1.公司产品政策更改的参与权;2.产品生产计划及物料计划的编制、执行、监督与解释权;3.相关计划物控所需信息、资源的获取权;4.对各车间生产进度的监督权及指导权;5.物料采购进度的监督权;6.与其它部门支援配合权;7.物料管理的监控权。管理责任负责公司产品生产计划及物料计划的编制、督导及落实,确保公司销售产品的供应。南阳市金裕

7、城门业有限公司文件编号JYC-P-I-04PMC部岗位职责说明书版本号A/1生效日期2013年8月1日页数第6页共12页PMC部岗位说明书岗位名称PMC部经理直接上级总经理直接下级计划员、物控员、文员、跟单员、仓库主管、仓管员岗位职责1.负责订单评审;2.产能评估及协调;3.负责《生产日计划》的制定;4.负责对《24小时冷冻生产计划》、《48小时可变更生产计划》、《物料审购单》、《待料、呆废料处理申请单》、《生产计划变更单》及生产管控每月、每周报表的复审;5.负责制定产品的生产周期和采购周期;6.参与供应

8、商的评估与考核;7.主持生产协调会召开,组织协调相关职能部门在生产过程中出现的各类异常情况的协调工作,确保生产顺畅;8.统筹本部门工作,制定本部门发展及改善计划,检查各车间生产计划完成状况;9.检查和督导计划员与物控员的工作进度;10.制度在本部门的执行;11.负责对下属员工的表现进行评估、考核、甄别;12.完成上级安排的其他工作。岗位权限1.公司产品政策更改的参与权;2.产品生产计划及物料计划的审核监督与解释权;3.生产各部

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