基于竞争优势的丰田汽车企业价值增值分析-论文.pdf

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1、基于竞争优势的丰田汽车企业价值增值分析雷偬(中国地质大学(武汉)经济管理学院430074)【摘要】随着经济全球化的深入发展，全球汽车产业价值体系历经了二、丰田汽车产业价值链的构成前所未有的垂直分离扣重构，并进一步演化成了由跨国汽车公司主导价值链概念是由哈佛商学院教授迈克尔·波特(MichaelPor-的全球价值链。本文通过对丰田汽车的经营情况、产业链构成及产业ter)1985年在《竞争优势》一书中提出的。他认为，每一个企业都地位做出深入剖析，提出了有利于增强汽车企业价值的可能途径和对是在设计、生产、销售、发送及辅助其产品的过程中进行各种活动策思路。的集合

2、体。全部活动可以用一个价值链来展现，分为基本活动和【关键词】价值链；丰田；汽车产业；案例研究辅助活动。基本活动如内部后勤、外部后勤、生产作业、市场和销售、服务等；辅助活动则涵盖采购、技术开发、人力资源管理和企业一、丰田汽车的经营情况基础设施等。丰田汽车公司，简称“丰田”(TOYOTA)，是全球十大汽车工下面对丰田汽车的价值链进行分析：业企业之一，日本最大的汽车公司，在世界汽车生产业中有着举足(一)基本活动轻重的作用。丰田汽车旗下品牌主要包括雷克萨斯、凌志、凯美瑞、丰田等高中低端车型。丰田汽车也是日本军用汽车与装甲车1、采购和内勤。丰田公司倡导精益协作方式

3、，把丰田公司供的最大生产商，每年负责大量日本军用汽车的维护。应商当成生产活动中的有机组成部分，确保其供应商严格按照质丰田汽车是汽车产业全球价值链中的治理者，其在中国成立量、及时和成本这三大标准供货。丰田通过明确有序的步骤与各的独资企业分别控制了价值链中的高附加值环节。如表1所示：大供应商建立密切关系，使所有相关企业的目标利益趋同。例如，表1丰田在中国成立的合资和独资控股型企业一览表丰田公司对其自身成本竞争力的建设计划，在设计、采购、固定和生产费用4个方面大规模压缩成本。公司名称经营范围控制价值环节2、制造、生产和运营。上世纪末，丰田公司融合日本文化传统丰

4、田在华地区总部及投资和企业特点，有机的把弹性和福特生产方式相结合，富有创造性的性公司，负责在中国所有组合成为新型丰田生产方式。丰田汽车的生产方式的主要目的是投资活动，代表丰田从事为实现企业对员工、产品和社会负责，以杜绝浪费的理念，通过连与媒体及社会团体、中国负责价值链上前续改善，采用自动化与准时化的方法，追求制造产品合理性。丰田汽车(中国)政府等的沟通事务。同时，向和后向协调工投资有限公司作为雷克萨斯、丰田等品作，控制品牌营着实生产，绝不采用预测性生产方式，只有在接到客户的订单牌进口车总经销商，从事销渠道等环节后才开始按照订单产品数量组织物料进行严格技术

5、控制生产，以其进口，分销以及相关的此来降低库存资金积压及呆滞品库存在市场带来的风险。这与传营销网络建设、培养、市统的自动化生产方式非常不同，它凭借着“适速化、专用化、小型场推广等业务活动。化”的自动机器，无论是大、小批量的订单产品都能如期合格地制丰田汽车金融为雷克萨斯和丰田品牌旗品牌造出来。下的用户及汽车经销商提、营销渠道丰田公司生产过程中还提出“通用平台”的概念，成功的将以(中国)有限公司供大量的购车融资业务等环节同种平台生产多种型号车的概念让丰田实现统一全球生产工艺流丰田汽车仓储贸易负责向全国各省市的4S店程、生产设备、质量管理的三个标准，还根据不同

6、地区市场需求的(上海)有限公司供应丰田及旗下品牌零部供应链管理环节改变，适时安排生产、减少库存、节约开支，从而使其竞争力大大地件及一切相关的汽车产品。提病。丰田汽车技术中心提供所有车型和汽车零部3、市场营销与外勤。丰田的销售网络发展到今天，从原先一(中国)有限公司件的研究、开发、国产化研发设计环节县一店的传统营销模式到现在多渠道的营销模式，丰田厂商直接的技术咨询指导服务。出资参与众多汽车品牌店。丰田汽车公司依赖产品品种丰富、受为丰田在中国的汽车经销众范围广的特点，设立了多样化的销售通道，不同店铺的规模也完丰田汽车技术研发商提供汽车维修和故障诊营销渠道环节

7、全不同，这样能够帮助细分客户，扩大丰田汽车的市场份额。此(上海)有限公司断的技术咨询、全面的技外，丰田非常注重提升公关形象，刺激群众需求，激发潜在的客户术合作。需求。丰田汽车的广告语“车到山前必有路，有路必有丰田车”，资料来源：丰田汽车(中国)公司官方网站http'J／www．toyota表明了自己对产品的自信。丰田还定期地对营销人员进行教育，COll1．cn传播其“爱丰田”“爱自己的本职工作”的公司思想。——～4、服务与售后支持。丰田公司自己创办修理学校，从而更好RankaR()UPCARSLCvHCvHEAVYBUs地完善售后服务工作。从1954年开

8、始，丰田汽车创立了自己的汽l7D研刚8,557,3517,267,5351,08