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时间:2020-04-14
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1、财务管理往辨技术协作信息2ol5(2o)总第1219关于企业财务管理目标的研究刘维丹‘赵海正1.黑龙江省电工仪器仪表工程技术研究中心有限公司;2.哈尔滨市松北区人民政府房屋征收办公室摘要:在当前市场经济环境下,企业面临着激烈的市场竞争,现代企业为了能够更好的生存和发展,则需要加强财务管理工作,运行现代化的理财理论和方法,从而为企业创造最大化的价值。关键词:现代企业;财务管理;目标;要求;目的;层次性随着市场经济的快速发展和完善,企体的经济行为,则需要建立目标约束机有实质性的意识,确保企业不同时期财务业在发展过程中需要以现代
2、化的企业制制,并确保其与企业的整体利益相符。策略的实现。因此,在企业发展过程中,需度作为重要支撑,通过科学的资本运营,3为了有效的保证广大职工群众的根要在战略发展思想指导下进行经营战术从而确保现代企业价值最大化的实现。但本利益,则需要在企业内部实行民主理的制定,从而在确保长远利益的基础上确这一切需要从加强企业财务管理入手,制财,进一步对企业的监督机制进行完善,保获取较好的短期利益,同时还需要有效定企业财务管理目标,将企业财务管理理确保企业综合管理水平的提升。的将战略性目标和战术性目标有效的结论和实践有效的联系起来,从而为企
3、业财三、财务管理目标的层次性合在一起,确保财务管理思路的正确性。务活动起到根本性的作用,为企业健康、(一)财务管理最终目标(三)财务管理目标必须是所有者利持续的发展奠定良好的基础。财务管理最终目标决定着分部目标益与其他主体利益的充分兼顾一、现代企业制度对财务管理的要求内容以及具体目标的内容,是企业财务管在市场经济条件下,与企业存在利益(一)产权清晰、自负盈亏理的基础方向,是企业财务活动的起始点关系的除所有者外,还有政府、债权人、供现代企业面临着激烈的市场竞争。一和终点。应商、消费者及员工等。备利益主体间的旦企业经营不善则会
4、被市场淘汰,所以企(二)财务管理分部目标关系是合作伙伴关系,强调的是双赢。无业在发展过程中需要财务资源的支撑。而财务管理分部目标是企业财务管理论制定何种财务政策,都必须合理兼顾企在现代企业制度中,其也对财务管理提出具体方面目标,分部目标在很大程度上由业所有者利益与其他主体的利益,正确处了新的要求,需要财务管理部门不仅要具最终目标决定,各个分部目标构成了财务理好各种经济关系,使财务分配政策保持有较好}向独立性,而且能够为企业的发展管理的最终目标。具体说来,分部目标涉动态平衡,以此获得备利益主体的信任与提供有效I向预测的职能部
5、门。及到筹资管理目标、营运资本管理目标、支持,保证企业的生产经营正常运行,实(二)企业管理科学并为出资者负责投资管理目标以及收益分配管理目标等现企业持续稳定发展。企业在发展过程中需要确保会计信几个方面。(四)以企业利润最大化和财务状况息的真实性,所以需要确保财务管理制度(三)财务管理具体目标最优化为企业财务管理目标的完整性,同时企业为了确保成本最小化财务管理具体目标是在整体目标和利润最大化和财务状况最优化顾及及和效益最大化,则需要建立完善的内部分部目标的充分制约之下,进行某个特定了债权人的利益。企业利润最大化和财务审计部门
6、,从而使会计信自的真实性能够财务活动所要实现的目标。财务管理具体状况最优化的含义之一就是所有者权益得到有效的保障。目标是财务管理工作的切入点,是整个财最大,所以,所有者权益达到最大必须以(三)实现资源的有效配置务管理工作基础部分的目标实现,做好财债权人的利益实现为前提。在现代企业制度中,其最终目的是为务管理具体目标方面工作,对分部目标和实现企业利润最大化和财务状况最了通过对资源的有效配置,确保社会财富最终目标f实现具有重大的保障陡意义。优化是企业确保劳动者权益最大化的内的增加,从而实现社会化大生产,这就需四、现代企业财务管
7、理目标的确定容,而企业的劳动者包括经营管理者和职要财务管理要与这一要求相适应,不仅需(一)财务管理目标必须是经济目标工,所以需要确保劳动者利益能够得到有要向投资者提供可靠的会计信自,而且还与社会目标的统一效的保障,这样才能为实现企业利润最大能够进一步做好筹资和融资工作。经济目标强调企业的经济责任,追求化而努力工作,有效的提升企业的市场竞二、企业财务管理目标实现的目的经济效益最大化,而社会目标则注重企业争力,为企业的健康发展奠定良好的基在现代企业管理过程中,财务管理作的社会责任,追求社会效益合理化。任何础。为其中非常重要的组
8、成部分,通过对资金一个企业都处于复杂的社会关系网中,备五、结束语的获得和使用进行全面的管理,需要与企种社会关系都会不同程度地制约或影响企业财务管理主要是对企业的资金业的总目标相一致。企业财务目标是企业企业的生存和发展。因此,财务管理目标进行管理,而企业资金又贯穿于企业经济在发展过程中一定时期内从事财务管
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