多级串行供应链的同步模式及库存优化研究.pdf

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1、第20卷第3期工业工程与管理Vo1.2ONo.62015年6月IndustrialEngineeringandManagementJun.2015文章编号:1007—5429(2015)03—0014—07多级串行供应链的同步模式及库存优化研究蔺宇,张楚薇(天津大学管理与经济学部,天津300072)摘要:在Ciancimino和CannellaEq提出的同步供应链概念模式上进行了数学建模,补充了库存更新的规则,提出同步供应链的单时段系统成本的核算方法,对同步模式与库存优化进行了结合研究。以系统成本为优化目标,获得供应链各级的最优安全库存因子,进行系统最优库存设置。通

2、过算例模拟传统供应链和同步供应链的实际运作,利用通用的供应链评价指标对两种供应链模式进行比较分析,证实了结合库存优化的同步供应链模式的优越性。关键词:多级串行系统;同步供应链;安全库存因子优化;牛鞭避免中图分类号:F224文献标识码:AAStudyofSynchronisedOperationModeandInventoryOptimizationinaMulti—echellonSerialSupplyChainLINYu.ZHANGChu—wei(CollegeofManagementandEconomics,TianjinUniversity,Tianjin3

3、00072,China)Abstract:TherulesofinventoryupdatewereaddedintothesynchronisedoperationmodeproposedbyCianciminoandCannella[.andthecostaccountingmethdofSSC’Ssingleperiodoperationwasproposed.Synchronisedoperationmodecombinedwithinventoryoptimizationinamulti—echellonserialsystemwasstudied.Mad

4、ethesingleperiodofSSCcostfunctionastheobjectivefunctiontoobtaintheoptimalsafetystockfactorateveylevelandtheoptimalinventorysettingsofSSC.ByanexamplesimulatingtheactualoperationoftraditionalsupplychainandSSCforamoredetailedtimeoperationdataandthenusingthesupplychainevaluationindexcompar

5、edandanalyzedthetwosupplychain,thesuperiorityofSSCcombiningwithinventoryoptimizationeventuallyisconfirmed.Keywords:multi—echellonserialsystem;synchronizedsupplychain;optimalofsafetyfactor;bullwhipavoid然而多级供应链中普遍存在的牛鞭效应,会对l引言多级供应链的效率产生负面的影响。牛鞭效应,主随着信息技术和交通运输的发展,产品生产的要表现为需求逐级放大[2],而放大的主要

6、原因就是分工逐步细化,从原料到成品的过程被划分为多个需求模式的不可见性。JohnSterman~3]的啤酒游戏生产和运输阶段,构成了产品的多级供应链。现实也证实了这一点,在多订单决策中若存在不确定需中多级供应链的存在越发普遍,如何对多级供应链求的情况,人们会趋向于用超额订购来保证采购和进行管理成为了新的热点问题。生产的安全稳定。订单需求放大对多级的供应链影收稿日期:2014—05—10;修回日期:20140810作者简介:蔺宇(1975),黑龙江大庆人,副教授,博士,主要研究方向为管理科学与工程,工业工程,E—mail:linyu@tju.edu.cn。工业工程与管

7、理第3期响更为显著,会造成企业的生产运输资源的浪费,频共享信息分为上游信息和下游信息并对其价值进行繁缺货,库存水平提高,客户服务水平降低等。了详尽的描述,认为信息共享对牛鞭效应的削减有为了减少牛鞭效应的影响,学者们进行了大量显著影响。Gaur(2005)l_7]和L.Chen(2009)¨8都基的研究,产生了很多能够有效防止上述有害现象发于牛鞭避免对信息共享的价值进行了定量分析,明生的策略,同时相当一部分的有效策略被成功实践。确了信息共享的必要性。Aviv(2003)lg]也曾对不在避免牛鞭效应的成功实践中,供应链协同发挥了同类型的信息共享进行评估,并提出了需求

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