欢迎来到天天文库
浏览记录
ID:5301747
大小:247.77 KB
页数:3页
时间:2017-12-07
《对供电企业安全生产管理的思考》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库。
1、A电力安全技术第l2卷(2010年第4期)对供电企业安全生产管理的思考沈红莲,王化全(江津供电局,重庆江津402260)[摘要]介绍了供电局安全生产的现状,总结了安全管理的状况和面临的形势,找出安全生产管理中存在的问题,分析了安全生产中存在的薄弱环节,结合实际情况提出了做好安全生产管理工作的若干建议。[关键词]供电;安全生产;管理安生产管理,是企业管理工作中的一项重要管理、标准化安全监督),加强“三个体系”(安全保内容。供电企业具有公益性的行业特性,其安全生证体系、安全监督体系、安全责任体系)建设;按照产不仅关系到企业员工的生命财产安全和企业的经标准化、人性化、数字化的要求开展安全
2、生产各项济效益,更重要的是与社会经济的发展、人民生活工作,并认真实施、督,全面提升安全生产保障质量的提高息息相关。因此,安全生产管理,在供水平。该局重点抓好执行力监督,强化流程与细节电企业各项管理工作中显得尤为重要。管理,杜绝了人身伤害和人员责任事故,逐步构建安全生产长效机制,确保安全生产长治久安。1安全管理工作的现状2面临的形势和存在的问题根据重庆市电力公司安全生产相关规范和管理办法的要求,江津供电局结合实际下发了安全预(1)大规模的农网改造和城网改造工程即将启警管理办法、({作业现场信息填报管理规定及考核动,由于供电局施工能力有限,势必有大量外来施办法、各级人员安全生产职责规范
3、》、反违章管工单位在其辖区承接施工工程,电网运行的安全风理实施细则、安全生产工作奖惩实施细则》等53险必然增大,实现可控、在控和能控的难度随之增个管理文件,以及工作负责人、工作许可人、专加。因此,供电局要花大力气进行现场安全管理控责监护人“黄马甲”标识使用管理实施细则、变制和文明施工管理。电站改扩建及检修工程硬质安全隔离设施管理实施(2)安全责任制中的责任和压力还没有真正落NN(试行)等7个管理制度,并组织各部门学习和实到班组和个人,特别是班组安全员,致使违章贯彻执行,完善了工作标准及事故责任追究制度,问题长期得不到有效解决。对暴露的管理问题没优化了作业流程。有一查到底,在处理上存
4、在“失之于宽、失之于该局结合实际修订了反违章管理办法和督查办松”,整改措施的落实没有真正做到闭环监督管理。法,建立、健全了安全奖惩考核等一系列制度,加“安全事故处理回头看”、“隐患排查治理”等活动大了对违章的考核力度和现场查处力度。要求各车的开展因时间长、内容多,造成虎头蛇尾、执行力间及班组设置专职安全员共同加强反违章督查工下降。作;借助重庆市电力公司反违章网站曝光每周查处(3)对车间的安全管理重视不够,反违章工作的违章事件,要求违章部门和个人“说清楚”;严格力度不强,没有认真梳理安全生产中的薄弱环节,执行安全文明施工奖惩制度,做到奖不心疼、罚不没有认真分析现场暴露的违章现象和拟定
5、防控对手软,督促施工人员及时改正施工中的不安全行策,导致违章现象依然突出。如,不正确使用安全为;充分运用“安全监督与管理信息系统”平台。防护用具,工作票、派工单填写不规范等。一线员江津供电局紧紧围绕重庆市电力公司安全生产工的安全意识、自保意识、互保意识不强,对电力工作要求,制定安全生产目标;以防止“人身伤害”生产的危险性或潜在危险}生认识不足。如,现场作和“人员责任事故”为重点,按照精细化管理、标业不按规定穿工作服、焊接工作时不戴护目镜等。准化建设的要求,坚持深入开展反违章,全面开展(4)对危险性、复杂性和困难程度较大的检修“三个标准化”工作(标准化安全作业、标准化安全作业项目,车
6、间项目负责人没有根据现场勘察结果一O一第12卷(2010年第4期)电力安全技术A认真组织编写项目的“四措一案”,且存工作票上未特别足基层单位的.手巴手,“安全第一”必须在安排突出当天工作地段爻跨线路的危险点分析及安全注工作计划和工作重点时体现出来,小能停留在工作意事项,存在严重的施工事故隐患。报告中与安全检查中,特别是当安_伞与工作进度、经济效益发生矛盾时,基层领导必须真正坚持“安3解决的具体措施全第一”。对于一线职工,“安全第一”体现在日常3.1夯实供}乜业安全牛产的人文基础的牛产行为中,要加强自我教育、自我管理和自我许多安全事故是由。-职工有章不循、循章不约束,改变粗放散漫的工
7、作作风,真正实现从“要严、工作责任心不强、技术水平不高,发生误操作、我安伞”转变为“我要安全”。误调度造成的。因此,供电企业安全生产管理必须3.3加强安全责任体系建设坚持“以人为本”的方针,从思想上、技术上、组安全责任体系与行政管理体系是相呼应的,是织卜采取强有力的安全牛产保证措施。各项安全生产规章制度得以落实的组织保障。安全(1)加强安全文化建设,营造供电企业安伞生责任在体系设计和执行中应逐级加强而不能逐级放产的人文环境。安全文化是企业文化的重要组成部松,同时必须坚
此文档下载收益归作者所有