企业绿色案例访谈提纲.pdf

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1、中山大学岭南学院绿色岭南俱乐部企业案例访谈提纲访谈单位：中山大学岭南学院绿色岭南俱乐部访谈时间：访谈地点：被访企业：俱乐部介绍：绿色岭南俱乐部是中山大学岭南学院EMBA同学会下属的一个俱乐部组织，为公益性组织。绿色岭南俱乐部是一个以聚集岭南学院EMBA企业领导者为基础的平台。利用这个平台可以联合岭南学院、中山大学、校外国内国际相关组织、政府相关部门和媒体等组织机构，形成一个源于EMBA、大于EMBA的环保宣传、交流、实践的平台。绿色岭南俱乐部倡导将环保技术、管理体系和经济规律纳入统一思考，形成更为科学合

2、理全面的绿色观和绿色指导。绿色岭南俱乐部以帮助企业建立绿色战略、实施绿色措施为主要工作。访谈介绍：《企业绿色报告》是一个以企业为研究对象，以绿色作为研究主题的案例分析报告；通过对企业的绿色进行全面的了解，从管理、措施、产出三方面展示企业的绿色管理、绿色行动及绿色价值，达到宣传和分享企业成功的绿色行为的目的，同时也从中发现企业在绿色方面的不足；最终形成一个有利于企业，也有利于社会的成功案例，从而体现绿色的环境价值、经济价值和社会价值。访谈框架：从四个逻辑域、六个层面考察分析。文化层面战略层面运营层面“绿色

3、”状况金融层面技术工艺层面社会责任层面认知实施收益规划访谈内容：1.企业概况1)企业简介2.绿色认知部分1)企业的绿色认知总括¾绿色概念¾绿色内容2)企业绿色文化3)企业战略框架中绿色的嵌入情况4)绿色在企业运营中的嵌入情况3.绿色实施部分1)绿色组织结构2)绿色运营管理¾运营管理措施完善程度及作用¾企业产品的绿色考虑3)企业循环经济（可参照《中华人民共和国循环经济促进法》）¾企业循环经济发展概况¾企业循环经济措施（在各环节所采取的管理措施和技术措施，可参照《中华人民共和国循环经济促进法》）¾企业循环经

4、济发展模式（采用能源和物料平衡的流程图方式展示）µ资源——产品——废物三者之间的关系¾企业循环经济现状4)企业清洁生产（可参照《中华人民共和国清洁生产促进法》）¾清洁生产概况¾清洁生产措施（描述具体采取的控制措施）¾企业清洁生产模式（采用鱼刺图方式展示）µ从源头——生产过程——产品消费对整个过程进行分析5)末端治理概况¾环保设施的配套情况？¾环保设施的运行概况？¾环保设施的节能措施？6)绿色新技术（现有的和拟采用的）¾绿色生产新技术¾节能新技术¾“三废”处理及再利用绿色新技术7)企业绿色投资¾企业内部升

5、级改造¾碳汇、碳交易¾绿色产业投资4.绿色收益部分1)循环经济经济收益2)清洁生产经济收益3)节能收益4)产品绿色收益5)企业社会责任¾企业利益相关方收益¾企业合法合规性考虑，降低风险¾企业形象宣传与长足发展¾公众效应与经济促进6)企业碳管理和碳披露¾碳管理的经济价值¾碳披露的绿色产出7)企业行业标准参与¾行业地位提升¾竞争力的提升5.绿色规划部分1)企业文化的绿色规划2)企业战略的绿色规划3)企业运营管理的绿色规划4)国内国际行业对比及企业改进（企业在绿色环保这一块对于国内行业水平和国际水平的认知从而

6、发现差距和改进的具体内容）¾行业水平对比及分析¾改进的具体内容及措施（针对造成差距的因素进行优化）5)企业金融与投资的绿色规划6)企业的绿色会计和审计