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时间:2020-04-10
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1、法国电力集团公司治理的分析与启示★文_贾涛内容提要:法国电力集团是著名的国有企业,本文从该集团的历史与现状、股权结构与公司治理、政企关系等多个角度对其进行了详细分析。在股权结构上,法国电力集团通过整体上市加一定的员工持股实践了混合所有制;在公司治理上,通过落实董事会职能,使良好的公司治理成为企业长期稳定经营的保障;在政企关系上,作为股东的政府主要是通过国家持股局派出代表来行使股东权利,其他方面则服从行业监管,突出了“管资本”。这些治理实践,值得我国国有企业在进一步深化改革的进程中参考借鉴。关键词:国企改革国有企业公司治理政企关
2、系法国电力一、历史与现状富》杂志世界500强榜单中,2014年它以966.7亿美元的营业收入排名第78位(2015年为第70位),总集团概况资产为3242.46亿美元。法国电力集团(ÉLECTRICITÉDEFRANCE,以欧元计,2015年法国电力集团营收750亿欧元,①EDF)是一家法国政府持股84.5%的国有控股上市公EBITDA(税息折旧及摊销前利润)为176亿欧元,司,世界上最大的电力生产商、欧洲最大的可再生电比上年增长1.9%。近十几年来,法国电力集团的营收力生产商,业务覆盖发、输、配电各个环节及能源服务。和EBI
3、TDA基本保持了稳步增长。该集团在核电领域享誉世界,早在20世纪80年代初就已进入中国,并在中法合作大亚湾核电站建设中扮历史沿革演了“老师”角色。截至2014年底,法国电力集团的法国电力集团的历史可追溯到1946年。第二次世全球装机容量达到136.2GW,其中核电72.9GW、火电界大战后,法国政府为了改变国家在经济与工业中的薄35.0GW、水电及其他可再生能源28.3GW。在2015年《财弱地位,在银行和重点工业行业实行了国有化和管理现贾涛,国务院发展研究中心研究员,中信改革发展研究院研究员。①法国电力集团(EDF)为企业集
4、团,法国电力公司仅限于法国电力集团在法国本土的业务。下文未专门指明处,法国电力或EDF均指整个法国电力集团。742017·3经济导刊法国电力集团目前在欧洲、美洲、亚洲地区都有业务发展,已经成为一家国际化的能源企业代化的政策。根据1946年4月8日法令,法国对1700令,法国电力不得不开放20%的业务给竞争对手,先家左右小的能源生产、传输和配电公司实行了国有化,是B2B(2000年到2004年),其后是B2C(从2007并整合这些企业,创立了法国电力集团。该集团为国有年至今),这终结了其在法国发电市场的垄断地位。独资。法国电力负
5、责电力设施的设计、建设和运营,经2004年11月20日,为配合上市,法国电力改制为股营全法国的发、输、配电业务。法国电力的成立奠定了份有限公司。法国的能源工业现代化基础,尤其是核能设施和水电。2005年起,法国电力集团上市后加快了发展步伐。法国电力集团通过下述分阶段发展,完成了国家2005年11月21日成功实现整体挂牌上市。集团通过公共事业服务的使命:并购加快了规模扩张。2009年并购英国能源(British1950-1970年,主要是战后重建和实施国家主导Energy);2010年出售EnBW及英国的网络;2011年的水电、
6、火电和核电计划(1963年开始商业化核能计全面收购EDFEnergiesNouvelles;2012年接管爱迪生划)。1970-1985年,重视电力营销,并与燃气和石油公司(Edison);2014年收购Dalkia在法国的业务。领域的能源公司开展竞争。1980-1995年,与法国政府签订计划合同,加强在电力行业的竞争力。业务结构与地域分布自1990年起,法国电力开始国际化发展。首先目前,法国电力集团的发电结构以核电为主,是在南美,接着从1998年起,自欧洲的英国开始,先2014年全球发电量达到623.5TWh,其中77%为核
7、电,后进入德国和意大利。1995-2005年,随着国际电力开7%为火力发电(除天然气外),6%为循环燃气发电,发和欧洲统一电力市场的发展,又重组为法国电力集10%为水电和其他可再生能源发电。近年来,法国电团,按照欧洲电力市场的实际情况,新制定从财务和力集团强调低碳化发展,在其2014年生产的电力中,管理上将输电网分离的原则,并根据国际发展的需要,85.1%的电力是不排放CO2的,公司为此而自豪。采用了多部门集团制结构。1999年,根据一项欧洲法时至今日,法国电力集团已经是一个国际化的企75表1法国电力集团主要下属公司的业务与地
8、域分布(公司名称后括号内的百分比为法国电力集团持股比例)供应环节发电环节传输环节配电环节(向顾客提供力和天然气)法国法国电力股份有限公法国电力股份有限公RTE公司(100%)ERDF公司(100%)(海岛能源系统除外)司(EDFSA)(100%)司(EDFSA)(100%)法
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