《客户经理综合技能提升训练营》月上.pdf

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1、北京九巢管理咨询有限公司《客户经理综合技能提升训练营》2015年12月(上)本期导读营销技能提升如何做好企业财务报表分析会计报表是企业重要的信息来源,客户经理要学会从中抽取真实信息进行深入分析。在分析方法上,首先要预览报表,检查有无过于“突出”的项目;再按着问题做进一步调查。其好处是能够提高效率,是客户经理审查企业财务状况常用的方法。创新产品解析国内领先的旅游消费金融模式比较分析改革开放30年来,旅游业逐步发展成为国民经济的支柱产业。与此同时产业融合作为一种新兴的经济现象,在国内呈现出蓬勃的发展态势。对旅游业而言,与其他产业进行融合形成新的业态或服务方式已经成为重要的发展途径。客户经理管理

2、员工精细化管理策略与方法目前的经济和市场环境下,团队管理的工作重点在于稳定员工队伍,激发工作热情,挖掘员工潜力,而有效的管理途径是精细化管理,通过管理者的努力,让员工意识到自己的重要地位,帮助员工提升职业素质和工作能力,用文化突破长期以来管理制度所造成的业绩瓶颈。行业金融研究商业银行消费金融业务发展思路分析我国的消费金融业务经历了从无到有、从单一到丰富、从微不足道到举足轻重的发展历程,逐渐成为银行利润的重要增长源。在经济战略调整和转型的背景下,发展消费金融可以说是广阔天地、前景无限。业务风险提示商业银行票据业务操作风险防范问题研究商业银行票据市场在经历了快速发展之后,诸多问题也逐渐显现出来

3、,有的银行甚至违规开办银行承兑和票据贴现业务,使得原本风险相对较低的业务风险逐渐放大,不仅给社会以及银行业带来了很大的负面影响,同时也给商业银行票据业务的管理工作敲响了警钟。银行热点聚焦银行业全面布局创新产品激战消费金融消费金融市场的迅猛发展吸引了更多竞争者加入,银行、小贷公司、互联网金融公司等众多机构纷纷出招消费金融市场。银行业金融机构更是开足马力,谋求从消费的产业源头上加大信贷投放力度。2目录营销技能提升............................................................................................

4、.........................6如何做好企业财务报表分析..............................................................................................6一、企业财务分析的注意事项....................................................................................6(一)关注重要内容..........................................................

5、.................................6(二)关注使用财务报表的立场.........................................................................7(三)关注财务报表附注....................................................................................7(四)关注财务报表的对应关系..................................................................

6、.......8(五)把握财务比率分析的度............................................................................8二、企业财务指标分析...............................................................................................9(一)重要资产类科目分析................................................................................9(

7、二)重要负债类科目分析..............................................................................11(三)盈利能力分析.........................................................................................12(四)偿债能力分析............

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