金牌培训第1课-金牌自身定位.pptx

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1、金牌培训第1课金牌自身定位2015.02.02东区项目组2Confidential目录1金牌职位解读234金牌的的作用及职责金牌薪酬及发展规划你适合金牌职位吗金牌职位解读3Confidential1.金牌是团队的管理者，是课戴表的直接负责人，是管理团队的第一执行者，具有相当重要的意义，2.一个团队的活力与能力取决于一个金牌的领导能力，3.从课戴表到金牌是一个很重要的转变，这意味着我们开始负责管理及踏入职场。你能带领团队跑起来吗？4Confidential目录1金牌职位解读234金牌的的作用及职责金牌薪酬及发展规划你适合金牌职位吗金牌的作用及职责5Confident

2、ial领导模范管理沟通1.领导金牌是直接安排课戴完成活动及任务的人2.模范金牌的工作状态在很大程度上影响课戴表3.管理金牌是自己团队的直接负责人，具有管理职能4.沟通金牌是课戴表与项目组沟通的枢纽6Confidential目录1金牌职位解读234金牌的的作用及职责金牌薪酬及发展规划你适合金牌职位吗•GCA（金牌课戴表）•薪酬=底薪+提成•底薪=有淡旺季之分，淡季240/团队3台任务；旺季350/团队5台任务。超出任务之外的销量底薪增长20/台•提成=40*本月自己所卖电脑台数•举例：某金牌7月（淡季）团队一共完成5台销量（其中2台是自己完成的，3台是团队课戴表完成

3、的）。则该金牌：•底薪=240+（5-3）*20=280•提成=40*2=80•薪酬=280+80=360工资卡实发工资为360•注：以上只代表工资，而每台电脑我们均有加现金利润出售，故实际收入是远远超过这个数字的。3ConfidentialGlobalMarketing金牌薪酬申请人：准金牌申请条件：1准金牌当月完成最低任务（淡3旺5）2团队人数8人以上3入职2个月以上备注：金牌开始享受底薪+奖励金牌申请人：准高级金牌申请条件：1带出5名及以上金牌2团队人数50人以上3入职4个月以上备注：高级金牌开始享受高级底薪高级金牌全职CS申请人：金牌申请条件：1带出2名及

4、以上金牌2团队人数25人以上3入职3个月以上4所在城市为T46备注：CCM为地市校园城市经理，享受CCM津贴，若同时满足高级条件，也可享受高级底薪。CCM项目组根据能力提拔备注：CCM为地市校园城市经理，享受CCM津贴，和CS一样为全职员工项目组根据能力提拔备注：戴尔大中华区市场部正式员工，享受五险一金正式毕业后同样可选择戴尔其他部门职业道路金牌发展规划9Confidential目录1金牌职位解读234金牌的的作用及职责金牌薪酬及发展规划你适合金牌职位吗你适合金牌职位吗10Confidential优秀金牌责任抗压执行力思考自己的优势课后作业11Confidenti

5、al请列举你自己作为金牌的优势Thanks