对施工现场管理优化及质量监督的探讨

对施工现场管理优化及质量监督的探讨

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时间:2017-12-07

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1、对施工现场管理优化及质量监督的探讨赵丽梅(佳木斯开发区建筑工程总公司)摘要:要使施工现场保持良好的施工环境和施工秩序,是施工企业管理有效地控制现场的投入,尽可能地用最小的投入换取最大的产出:六的重要内容,特别是加入WTO全球经济一体化,建筑市场竞争更加残酷,企是均衡地组织施工作业,实现标准化作业管理:七是加强基础工作,业围着市场转,眼睛盯着市场干的格局已经基本形成。施工企业的施工现场使施工现场始终处于正常有序的可控状态i八是文明施工,确保安全是人流、物流、信息流的汇集地,也是建筑产品最终形成的场所,抓好施工现生产和文明作业。,场管理显得越来越突出

2、重要了。外抓市场,内抓施工现场,已成为众多企业家1.3现场管理的主要途径一是以人为中心,优化施工现场全员的共识。的素质。优化施工现场的根本就在于坚持以人为中心的科学管理,千关键词:施工现场管理优化质量监督方百计调动、激发全员的积极性、主动性和责任感。充分发挥其加强O引言现场管理的主体作用,重视现场员工的思想素质和技术素质的提高。建筑业是一个关系到国计民生的支柱性基础产业。特别作为二是以班组为重点,优化企业现场管理组织。班组是企业现场管理的我国正处在快速发展阶段,全国上下都加大了基础设施的建设。同保证。班组的活动范围在现场,工作对象也在现场,所以,

3、我们加强现时加上建筑业作为拉动经济发展速度的重要力量,因此建筑业正场管理的各项工作都要无一·例外地通过班组来实施。三是以技术经处在大发展阶段。对于建筑施工企业来说,天天要跟“现场管理”打济指标为突破口,优化施工现场管理效益。质量与成本是企业的生交道。现场管理实际上是我们企业生产经营活动的基础。同时,它命,也是企业的效益。任何时候市场都会只钟情于质优价廉的产品,也是企业整体管理工作中最重要的组成部分。换言之,施工企业若而质优价廉的产品需要严格的现场管理来保证。否则,企业将因为产想在日趋白热化的市场竞争中获得应得份额,就必须优化现场管理。同时,十几年

4、来形成的基础、主体、竣工三部到位等级核定与巡品质量与成本问题而难以再开拓新的市场,从而影响企业的市场占有率和经济效益。回抽查相结合的工程质量监督运行方式,随着我国经济体制改革的深化和社会主义市场经济体制的逐步建立,也出现了诸多的矛2建立有效的质量监督体系盾和问题。所以,建立良好的质量监督体系式关系着建筑施工企业为了全面贯彻执行《建设工程质量管理条例》等一系列工程建设发展的命脉。的法律、法规以及工程建设强制性标;隹,工程质量监督机构应根据工施工现场管理的主要内容为施工作业管理、物资流通管理、施工程质量不断发展的要求,特别是工程普遍实行监理的情况下,

5、针对工质量管理以及现场整体管理的诊断和岗位责任制的职责落实等。通程质量监督机构角色和职能的变化,积极探索新的思路和理念,深化工程质量监督机构改革,健全执法运行机制,建立工程质量管理与监过对上述施工现场的主要管理内容的优化,来实现我们的.优化目标。一是以市场为导向,为用户提供最满意的建筑精品,全面完成各督的新模式。项生产任务;二是彻底消除施工生产中的浪费现象,科学合理的组织2.1建立健全工程质量监督告知制度,提高监督执法的透明度,作业,真正实现生产经营的高效率和高效益:三是优化人力资源,不使工程质量监督真正成为“阳光监督”。工程建设各方从建设工程活

6、动一开始,就应享有知情权,了解监督工作的方式、方法、内容和手断提高全员的思想素质和技术素质;四是加强定额管理,降低物耗及段,以便充分调动工程建设、监理和施工等受监单位自查自纠、自我能耗,减少物料压库占用资金现象,不断降低成本:五是优化现场协调作业,发挥其综合管理效益,有效地控制现场的投入,尽可能地用约束的积极性和主动性,自觉规范质量行为,减少和避免质量事故的最小的投入换取最大的产出:六是均衡地组织施工生产,实现标准化发生。作业管理;七是加强基础工作,使施工现场始终处于正常有序的可控2.2建立集体监督机制,保证执法监督的公正性和准确性。深化工程质量

7、监督机构改革,提高工程质量监督力度的重要手段是加强状态:八是文明施工,确保安全生产和文明作业。1如何优化施工现场管理监督执法。应改变现有的监督方法,建立集体监督机制,一个专业配从某种意义上说,现场管理优化水平,代表了企业的管理水平,备两名以上监督人员,并规定要持证上岗。在日常工程质量监督和调也是施工企业生产经营建设的综合表现。因此,施工企业应该内抓现查违法行为过程中,推行“一人为私,两人为公”的执法理念。同时规场,外抓市场,以市场促现场,用现场保市场,并在此基础之上,不断定不同级别的监督文书分别由各科室的监督人员、科长以及站领导优化现场管理。按权

8、限范围签发,保证执法检查和处罚的严肃性和;隹确性。1.1优化现场管理的基本原则优化现场管理必须遵循以下三2.3建立预见性、服务性的质量监

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