可持续发展能源战略壳牌见解.pdf

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1、可持续发展的能源战略:壳牌的见解傅赛壳牌集团首席执行官1.谢谢!2.我很高兴来到中国,并出席“中国发展论坛”,这里无疑是全世界探讨可持续发展议题最好的平台之一。3.壳牌认为,我们对于中国可持续发展可以作出的贡献,就在于满足当代人能源需求的同时,保证子孙后代也能延续同样的生活。4.当然,没有人凭一己之力就能做到这一点,这是人类共同面临的挑战。5.就应对这一挑战而言,我认为中国取得成效的速度比其它国家快得多。6.所以,看到壳牌和中国企业合作,携手提供可持续发展的能源,我也感到深受鼓舞。7.让我说明,在这些合作中,我们和中国合作伙伴以更环保的方式共同勘探、生产和销售能源,这些合作既有在中国国

2、内的,也包括在境外的合作。8.由此,我要切入这个分论坛的主题:可持续发展的能源战略。9.首先,让我说明对未来乐观的两个理由:第一,作为壳牌集团的首席执行官,我有机会访问世界各地,通过和人们的交流,我得出这样一个印象,人们已经日益达成共识:是该采取行动应对未来世界的能源挑战了。第二,作为一家企业,壳牌能够为可持续发展有所贡献,这让我倍感自豪。10.那么,让我们首先看看人们新的共识:11.有些事情是永恒不变的:世界各地的人们都希望社会繁荣昌盛,子孙兴旺发达。这一点不足为奇。12.但和过去相比,现在的人们更有意识,也更有决心,希望子孙后代依然能拥有今天的众多选择。13.人们需要能源来驱动汽车

3、和智能手机,但他们也希望留下洁净的空气和饮用水。14.要满足所有这些愿望,就需要一个更高效、更可持续的能源体系。15.我期待着世界各国的能源政策能继续在供应端推进低碳能源生产技术的发展,在需求端鼓励提升能效和节约能源。16.中国的“十一五计划”强调要大力提高能源效率,就是一个非常好的范例。围绕“十二五计划”的讨论目前正在进行,但我知道“清洁能源”和“降低单位GDP碳强度”将是两个主要的议题。17.从国际层面看,各国能源和环境政策参差不齐的局面仍将持续相当长一段时间。18.而且最终的结果不一定会是完美的解决方案。19.在能源行业,其实没有什么所谓的完美解决方案。20.但是,我们现在就可以

4、做很多工作,来采用更高效的新能源技术,实施低碳解决方案。21.更让人振奋的是,我们已经拥有很多技术,可以显著提高能源系统各个环节的效率,比如实现住房保温、制造出轻质汽车、回收有机垃圾、设计出更高效的燃煤燃气发电厂等等。22.在这方面,中国又一次为我们提供了一个很好的例子。国际能源署指出,如果中国能够实现在哥本哈根会议上提出的自愿减排目标——到2020年将其单位经济产值的碳排放强度降低40~45%,那么全国将减排10亿吨二氧化碳。这意味着中国为全球减排做出的贡献,可能会超过很多经合组织国家。23.尽管温家宝总理在哥本哈根大会召开之前就公开宣布了这一目标,但很多欧美人士并没有完全意识到这个

5、目标的重要意义——这在所有走向工业化的发展中国家中,是史无前例的。24.象壳牌这样的能源企业---我们能够做什么?正在做什么?25.壳牌对可持续发展的贡献侧重于三个方面:生产更多能源、提高能源效率、减少二氧化碳排放。26.长达一个世纪以来,我们不断开发新的能源技术,帮助我们发现和开发更多能源,并将其输送给全球客户。未来,我们也将继续走在能源技术的前沿。227.我们开创和完善了很多地震勘探和钻探技术,使得我们有能力在各种环境下开采油气,从墨西哥湾的超深海油田,到天寒地冻的西伯利亚沿海地区;从地质条件复杂的油气藏,到致密气和页岩气等非常规资源28.比如在中国,根据2005年我们与中石油签订

6、的一份《产品分成合同》,壳牌成为长北项目的作业者。项目2007年3月1日正式开始商业生产,并提前两年达到年产量目标,及时为2008年奥运会供气。目前,长北项目向北京、山东、河北和天津市场输送天然气。29.我们还创造了新的能源使用方式,以及向客户交付能源的方式。30.比如在1964年,由壳牌设计的世界上第一座商业化生产液化天然气的工厂在阿尔及利亚正式投产。同一年,我们接管了世界上最早的两艘液化天然气船。31.1972年,由壳牌参股的文莱液化天然气公司投产,这是亚洲第一座液化天然气工厂。同一年,该厂向日本大阪天然气公司的再气化工厂交付了第一船液化天然气。从那以后,文莱液化天然气公司一直圆满

7、履行所有合同。32.以这些经验为基础,壳牌目前已成为向中国供应液化天然气最多的能源公司。33.我还要提一提我们的天然气制油技术,这不同于刚才我提到的液化天然气技术。利用天然气制油技术,我们将天然气转化为燃油、润滑油和化工原料,这些产品通常是从石油转化而来。34.早在35年前,我们就开始探索天然气制油技术。1993年,我们在马来西亚的民都鲁建成了世界上第一座商业化天然气制油工厂,目前这座工厂的日产量超过了14,000桶,其中包括运输燃油、溶剂、洗

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