在华跨国公司薪酬制度研究.pdf

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1、分类号密级UDC在华跨国公司薪酬制度研究万翔导师姓名(职称)董瑾（教授）答辩委员会主席张晓甦申请学科门类管理学论文答辩日期2006年3月4日申请学位专业企业管理2006年2月15日摘要进入21世纪后，跨国公司在中国迅速发展，并积极实施人才本土化，通过采用先进的薪酬制度，吸引招募了一大批最优秀的员工。这对薪酬问题重重的中国国有企业提出了严重挑战。因此，研究并借鉴跨国公司在华先进合理的薪酬制度，有助于解决我国国有企业的薪酬问题，使国有企业在国内能与在华跨国公司的竞争中获胜，得到优秀人力资源，并使有条件的国有企业顺利“走出去”，帮助国有企业发展壮大，具有十分重要的意义，

2、这正是本文的研究目的所在。本文从跨国公司全面薪酬理念出发，研究了跨国公司薪酬制度的演变和发展，在此基础上重点分析了在华跨国公司薪酬制度的特点、原则和构成，又通过IBM在中国薪酬制度的实证研究，全面分析了在华跨国公司薪酬制度的先进合理性及其对国有企业薪酬管理的影响。最后，本文深入研究了我国国有企业薪酬管理的弊端和问题，通过比较在华跨国公司和国有企业的薪酬制度，得到启示，提出结论和建议：中国国有企业应当全面地学习借鉴在华跨国公司的薪酬制度，制定出科学的薪酬战略，以人为本，充分发挥薪酬对企业员工的短期和长期激励效应，从而帮助企业在激烈的市场竞争中获胜。关键词：在华跨国公

3、司薪酬制度国有企业影响建议IAbstractstTransnationalcorporationsdevelopveryquicklyinChinaasweenteredthe21century.Bymeansofthelocalizationofhumanresources,transnationalcorporationsattractandcollectalotoftalentedemployees.ThissituationchallengesmanyChinesestateownedenterpriseswhichhaveagreatdealofprob

4、lemsintheircompensationsystems,soweneedstudyandlearntheadvancedandreasonablecompensationsystemsofthosetransnationalcorporationsinChina,andhelpChinesestateownedenterprisestosolvethecompensationproblemsandgetvictoryinthefiercecompetitionwithtransnationalcorporationsonthehomeandabroadmar

5、ket.Andthisisthepurposeofthispaper.Thisdissertationstudiesthedevelopmentofthecompensationsysteminthetransnationalcorporation.Andonthebasisofcomprehensivecompensationconcept,thisthesismainlyresearchescharacteristics,principlesandcompositionsofthecompensationsystemofthosetransnationalco

6、rporationsinChina.ThenbydemonstratingIBMcompensationsystem,thispaperdescribestherationalityofthecompensationsystemofthosetransnationalcorporationsandtheirinfluencesonChinesestateownedenterprises.Finally,thisthesisanalyzesdisadvantagesandproblemsofthecompensationmanagementinmanyChinese

7、stateownedenterprises.Bycomparingthecompensationsystemofdomesticandforeignbusiness,theconclusionis:ChinesestateownedenterprisesshouldlearnthecompensationsystemofthosetransnationalcorporationsinChina,makescientificcompensationstrategytostimulatetheiremployeesbothinshorttermandinlongter

8、m,and