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时间:2020-04-04
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1、江苏联发纺织股份有限公司总经理工作细则第一章总则第一条按照建立现代企业制度的要求,为进一步完善江苏联发纺织股份有限公司(以下简称“公司”)治理结构,依照《中华人民共和国公司法》(以下简称“《公司法》”)等有关法律及《江苏联发纺织股份有限公司章程》(以下简称“《公司章程》”)的规定,并结合公司实际情况,特制定本细则。第二条公司的经营管理实行总经理负责制。总经理对董事会负责;副总经理、总经理助理、财务负责人、董事会秘书等其他高级管理人员协助总经理工作。第三条公司依法设置总经理一名。总经理主持公司日常生产经营和管理工作,组织实施本公司董事会决议。第四条公司设置副
2、总经理2名,总经理助理2名,财务负责人一名,董事会秘书一名。第二章高级管理人员的任职资格与任免程序第五条公司高级管理人员任职应当具备下列条件:(一)具有较丰富的经济理论知识、管理知识及实践经验,具有较强的经营管理能力;(二)具有调动员工积极性、建立合理的组织机构、协调各种内外关系和统揽全局的能力;(三)具有一定年限的企业管理或经济工作经历,精通本行,熟悉多种行业的生产经营业务和掌握国家政策、法律、法规;(四)诚信勤勉、廉洁奉公、民主公道;(五)有较强的使命感和积极开拓的进取精神。第六条有《公司法》第一百四十七条所列情形之一,或被中国证券监督管理委员会确定为
3、市场禁入者,并且尚未被解除的人员,不得担任本公司高级管理人员。第七条国家公务员不得兼任本公司高级管理人员。第八条董事可受聘兼任总经理或者其他高级管理人员,但兼任总经理、副总经理或者其他高级管理人员职务的董事不得超过董事总数的二分之一。第九条在公司控股股东、实际控制人单位担任除董事以外其他职务的人员,不得担任公司的高级管理人员。第十条总经理可以在任期届满前提出辞职。有关总经理辞职的具体程序、办法由总经理与公司之间的劳务合同规定。第十一条公司高级管理人员实行董事会聘任制。第十二条公司总经理及董事会秘书由董事长提名,董事会聘任。总经理每届任期为三年,可连聘连任。
4、第十三条公司副总经理、财务负责人的聘任或解聘,由总经理提出,董事会决定。第三章总经理及其他高级管理人员的职权第十四条总经理行使下列职权:(一)主持公司的生产、经营及研发管理工作,并向董事会报告工作;(二)组织实施董事会决议、组织实施公司年度经营计划和投资方案;(三)拟订公司内部管理机构设置方案;(四)拟订公司的基本管理制度;(五)制定公司的具体规章;(六)提请董事会聘任或者解聘除董事会秘书以外的其他高级管理人员;(七)决定聘任或者解聘除应由董事会决定聘任或者解聘以外的其他公司人员;(八)决定除高级管理人员以外的其他公司员工的薪酬、福利、奖惩政策及方案;(九
5、)根据董事会授权,公司进行资产收购、出售时,对单个项目交易金额不超过公司最近一期经审计净资产值的5%,且年度累积授权不超过公司最近一期经审计净资产值的10%的项目进行审批。(十)根据董事会授权,在一个完整会计年度内,对处置固定资产单项不超过公司上一会计年度经审计的固定资产帐面净值的2%,且年度累积授权不超过公司上一会计年度经审计的固定资产帐面净值的10%的项目进行审批。对固定资产的处置,包括转让固定资产部分权益的行为,但不包括以固定资产提供担保的行为。(十一)《公司章程》和董事会授予的其他职权。总经理行使职权时,可以聘用相关中介机构为公司提供专业咨询服务。
6、以保证决策的科学性和稳健性。第十五条总经理有权根据工作需要决定和调整其他高级管理人员(不包括董事会秘书)的职责与分工。第十六条副总经理和总经理助理主要职权:(一)协助总经理工作,并对总经理负责;(二)按照总经理决定的分工,主管相应部门或工作;(三)在总经理授权范围内,全面负责主管的各项工作,并承担相应责任;(四)在主管工作范围内,就相应人员的任免、机构变更等事项向总经理提出建议;(五)有权召开主管工作范围内的业务协调会议,确定会期、议题、出席人员等,并于会后将会议结果报总经理;(六)按照公司业务审批权限的规定,批准或审核所主管部门的业务开展,并承担相应责任
7、;(七)就公司相关重大事项,向总经理提出建议;(八)总经理不在时,副总经理受总经理委托代行总经理职权;(九)完成总经理交办的其他工作。第十七条财务负责人职权:(一)主管公司财务工作,对总经理负责;(二)根据法律、法规和有权部门的规定,拟定公司财务会计制度并报总经理批准及董事会批准;(三)根据《公司章程》有关规定,按时完成编制公司年度财务报告,并保证其真实性;(四)按照总经理决定的分工,主管财务及其他相应的部门或工作,并承担相应责任;(五)就财务及主管工作范围内的人员任免、机构变更等事项向总经理提出建议;(六)按照公司会计制度规定,对业务资金运用、费用支出进
8、行审核,并负相应责任;(七)定期或不定期就公司财务状况向总经理提供
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