河北宣化工程机械股份有限公司总经理工作细则.pdf

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1、河北宣化工程机械股份有限公司总经理工作细则第一章总则第一条为健全和规范公司总经理及其他高级管理人员在生产经营管理工作中的议事、决策程序及职务行为，提高工作效率，保证总经理依法行使职权并承担义务。依据《公司法》及有关法律、法规及《公司章程》制定本细则。第二条公司设置总经理、副总经理、财务负责人（总会计师）等高级管理人员。总经理主持公司日常生产经营和管理工作，组织实施公司董事会决议，对董事会负责。副总经理、财务负责人（总会计师）等高级管理人员协助总经理工作。第二章高级管理人员的义务与任免程序第三条公司高级管理人员应当遵守法律、行政法规和公司章

2、程，对公司负有下列忠实义务：1、不得利用职权收受贿赂或者其他非法收入，不得侵占公司的财产；2、不得挪用公司资金；3、不得将公司资产或者资金以其个人名义或者其他个人名义开立账户存储；4、不得违反公司章程的规定，未经股东大会或董事会同意，将公司资金借贷给他人或者以公司财产为他人提供担保；5、不得违反公司章程的规定或未经股东大会同意，与本公司订立合同或者进行交易；6、未经股东大会同意，不得利用职务便利，为自己或他人谋取本应属于公司的商业机会，自营或者为他人经营与本公司同类的业务；7、不得接受他人与公司交易的佣金归为己有；8、不得擅自披露公司秘密

3、；9、不得利用其关联关系损害公司利益；10、法律、行政法规、部门规章及公司章程规定的其他忠实义务。第四条高级管理人员应当遵守法律、行政法规和公司章程，对公司负有下列勤勉义务：1、应谨慎、认真、勤勉地行使公司赋予的权利，以保证公司的商业行为符合国家法律、行政法规以及国家各项经济政策的要求，商业活动不超过营业执照规定的业务范围；2、应公平对待所有股东；3、及时了解公司业务经营管理状况；4、应当对公司定期报告签署书面确认意见。保证公司所披露的信息真实、准确、完整；5、应当如实向监事会提供有关情况和资料，不得妨碍监事会或者监事行使职权；6、法律、

4、行政法规、部门规章及公司章程规定的其他勤勉义务。第五条公司高级管理人员实行董事会聘任制。公司总经理由董事会聘任或解聘。公司副总经理、财务负责人（总会计师）的聘任或解聘，由总经理提出，董事会决定。第三章总经理及其他高级管理人员的职权第六条根据公司机构编制及岗位设置方案，公司经营管理层岗位设置如下：总经理、副总经理、财务负责人（总会计师）。第七条总经理职权：1、主持公司的生产经营管理工作，并向董事会报告工作；2、组织实施董事会决议，拟定并实施公司年度经营计划和投资方案；3、拟订公司内部管理机构设置方案；4、拟订公司的基本管理制度；5、制订公司

5、的具体规章；6、提请董事会聘任或者解聘公司副总经理、财务负责人；7、决定聘任或者解聘除应由董事会聘任或者解聘以外的管理人员；8、拟定公司职工的工资、福利、奖惩方案，决定公司职工的聘用和解聘；9、提议召开董事会临时会议；10、公司章程或董事会授予的其他职权。第八条总经理有权根据工作需要决定和调整副总经理、财务负责人等高级管理人员的职责与分工。第九条副总经理职权：1、协助总经理工作，并对总经理负责；2、按照总经理的分工，分管相应的部门及所属单位的工作；3、在总经理授权范围内，全面负责主管的各项工作，并承担相应责任；4、在主管工作范围内，就相应

6、人员的任免、机构变更等事项向总经理提出建议；5、有权召开主管工作范围内的业务协调会议，确定会期、议题、出席人员等，并于会后将会议结果报总经理；6、按照公司业务审批权限的规定，批准或审核所主管部门的业务开展，并承担相应责任；7、就公司相关重大事项，向总经理提出建议；8、总经理不在时，受总经理委托代行总经理职权；9、完成总经理交办的其他工作。第十条财务负责人职权（总会计师）1、主持公司的财务管理、会计核算等方面工作。2、根据总经理的年度经营报告，组织领导有关职能部门编制公司各个时期（年度、季、月度）的财务预算。3、定期进行预算执行情况和财务运

7、行状况分析并向董事长、总经理报告。4、按照预算计划监督审核各部门成本费用的开支。5、参与制定公司的经营发展规划，对重大投资决策、经济活动进行财务分析与把关，并对其进行财务监督。6、总经理授予的其它职权。第四章总经理的职责第十一条总经理应履行下列职责：（一）维护公司财产权，确保公司资产的保值和增值，正确处理投资者、企业和员工的利益关系；（二）严格遵守公司章程和董事会决议，向董事会报告工作，听取意见；不得变更董事会决议，不得越权行使职责；（三）组织公司各方面的力量，实施董事会确定的工作任务和各项生产经营经济指标，推进行之有效的经济责任制，保证

8、各项工作任务和生产经营经济指标的完成；（四）注重分析研究市场信息，增强企业的市场应变能力和竞争能力；（五）组织推行全面质量管理体系，按国际标准和国家标准生产产品，提高质量管理水平；（六）采取切