岳秀服装市场调查总结.pdf

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1、岳秀服装市场调查总结一、基本情况名称朝外岳秀服装市场店面规模32000平米单层面积范围约6400平米单位面积范围约11平米单层净高(米)3.2米建筑转角处为玻璃墙,其他为大面积实体墙,外挂装饰板材,以灯笼烘托外立面气氛,并挂有几幅时尚画,整体感觉较为时尚。停车场设置500个车位,停车位充足;地面停车,设置在市场周边外部交通位于朝外大街与神路街交叉路口西北角,可达性好,距离地铁1站路营业时间2005.9.8日正式营业招租/销售情况一层基本都出租,二层、三层及地下一层出租率80%左右保证金3万,一层、二层半年付租金

2、4万(20.2元/平米.天),三层、价格(租售)地下一层半年付租金3万(15.15元/平米.天)。一层、地下一层免租期至2005年12月31日,二层、三层免租期至2006年2月4日经营形态服装专业市场,物业只租不售,独立经营经营管理统一管理,独立收银经营现状开业时间短,人流量较少,经营状况不佳经营1F/2F:男女服装、时装、休闲装、美甲、唐装、餐饮3F:丝绸、布艺、面料、床上用品、男女内衣、睡衣、毛巾、手套、领带、袜子、帽子、文化衫、吊带衫、丝巾、针织品、制衣、古玩字物态业种画、儿童服装B1:箱包、鞋、珍珠、玉

3、器、玻璃器皿、工艺礼品、钟表、眼镜、小家电、百货、皮具、文体用品、食品、旅游商品磁场/主力店设置三层雅秀丝绸市场主力客群外籍人士、时尚人群主动线约4米环行走道约2米动线步梯设施直升梯设施无电动扶梯设施每层双人上下扶梯各一部天花板设计白色天花板,配以彩色布条、彩球、宣传单等装饰物品地面设计大理石地板照明白色,灯光明亮更衣空间在商铺内以拉帘方式设置,条件较差环境商展设施走道边设有座椅,二层开设开放空间提供饮料、咖啡公共部分装修的材质档次感强,设指示系统,设置休息场所,这些都展示了一个较好的购物环境;店员统一制服、店

4、面统一装修风格、设细节评价置投诉电话等体现了市场的规范性;广播系统为商品作宣传、免费停车等为商户及顾客提供了便捷,体现了管理方的服务意识。1二、项目评价【购物环境好,设计较为人性化】市场的整体硬件设施较好,比如公共空间较宽阔、整体装修档次感强、各个店铺面积相对较大等,都能够使顾客的购物感受提升;内部分区明确,并且有清晰的指示系统,引导性较强,为顾客购物提供了方便;设有座椅及专门的休息区,在一层还有“面爱面”餐饮配套,在三层还设有小型儿童游乐区,为延长顾客的停留时间作了充分准备。【市场统一管理的力度大】从经营模式

5、上及管理细节上体现了强有力的统一管理。首先,商铺只租不售,这为管理公司管理的执行力度提供了保证;其次,设置市场管理处,作为联系商户和顾客的桥梁,为商户的行为设定准绳,维护了市场的整体次序;再次,为顾客预留充足的停车位、为商户作宣传、组织接洽旅游团等行为强化了市场对外的统一形象。【商品有一定特色,但是重复程度较高】由于市场的目标客户中外籍人士占了相当大的比例,因此丝绸、印染、唐装及其他中国特色商品占了相当大的比例,在三层还引入了雅秀丝绸,不但选择的种类多,还提供定制服务,此外,还有一些时尚精品店,这些商品都有一定

6、特色,但是在市场内部同种类的商品数量并没有加以限制,内部有较强的竞争,比如,美甲就设置了约30家的一个区域,设施、服务内容及价格标准都一样,毫无个性可言,相互竞争客源,影响了市场形象。【缺乏客户基础,要在激烈的竞争中站稳脚并非易事】项目的定位延续了朝外商圈的外贸特征,但是在雅宝路市场经历多次变迁以后,在吉利大厦、日坛宾馆、老潘街、朝外men等项目强势的竞争下,要在外贸上分一杯羹并非易事;但是如果项目沿着时尚的路线前进,无论从地理位置、硬件条件及管理上来看都具备长足的发展力,从目前的情况来看,商品档次还有待提高。

7、2三、项目图片ò外立面与入口处外立面网格状挂件和广告宣传相结合,再配以灯笼营造气氛,使建筑的商业标志性非常强,从宣传画来看也体现了商场高档时尚主题;主入口处动线较宽,以彩球和彩色丝带营造热闹气氛。ò内部环境内部布局较为宽敞,地面石材显示了商场的档次感,内部配以各种装饰品,使商场在刚开业人流不多的情况下,不让顾客感觉到冷清;扶梯设置在正对入口的位置,引导顾客向上向下走。3分割成十平米左右的独立店铺,店铺的面积划分决定了店铺档次不可能太高,因此几乎没有名牌服装进驻,装修风格一致,但不同的区域在装饰加以区分。ò内部指

8、示系统正对入口处的电梯上方对各层的主要业态有详细的介绍,并且还有市场管理处电话等,连接二层与三层的电梯处还有儿童乐园的指示牌,给顾客提供购物的便利,能让顾客体会到被尊重的感觉。4ò休息区牺牲了一部分商业面积,在二层转角处设置开放式冷饮区,方便休息停留,较为人性化。ò特色商品在三层为丝绸、印染等特色产品,主要是针对周边的外籍客户,但是仍然是以零售为主。5ò三层雅秀丝绸主力店还引进了雅秀丝

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