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时间:2020-04-03
《TS质量管理手册2006.pdf》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库。
1、编号:QM.001TS16949:2002质量管理手册版本号:A/3页次:第1页共60页实施日期:2006/09/11TS16949:2002质量管理手册(依据ISO/TS16949:2002建立)编制/日期:盛田芳2006.08.14编制负责人:徐爱民2006.08.31审核/日期:陆建辉2006.09.05批准/日期:尹同耀2006.09.06本文件所有复制、打印版本均为无效版本,最新有效版本见公司网主页“文档管理”编号:QM.001TS16949:2002质量管理手册版本号:A/3页次:第2页共60页实施日期:2006/09/11修订页编制/修订原因说明:公司机构及职责调
2、整。原章节号现章节号修订内容说明备注1第一章根据实际发展,对公司状况进行全景简述2.1第二章对原组织机构图进行修订,以04年底实际情况为准2.2无原质量目标均纳入经营目标,不在手册内单列4.0第三章根据公司企管部下发职责进行修订A版6、7、8第五章根据过程方法,对所运用过程进行描述和定义43、44页附件2列出升级后的体系文件清单另,本手册明确了顾客代表,增加了管理者代表声明,附上了过程/标准对照表调整了部分职责、机构图更新部分过程调整了绩效指标A/1版更新了附件2:TS16949:2002管理体系文件清单调整了部分职责、机构图更新更新了附件2:TS16949:2002管理体系文
3、件清单A/2版增加了附件3、附件4调整了部分职责、机构图更新;调整了过程绩效指标,直接参见公司绩效考核体系;调整了过程描述;A/3版对公司质量管理过程图进行了修订,增加3C/环保/免检(认可)等生产一致性要求与控制过程地图。编制/修订部门/人企业管理部/曾峰质量保证部/盛田芳经管会成员、各部门负责人、体系策划秘书A版CA-2005-017会议纪要、以及公司总经理批准A/1版参加评审部门/人公司总经理批准A/2版各部门负责人、体系策划小组A/3版修订记录:版本号提出部门/人修订人审核人批准人实施日期备注A郭元郭元李立忠尹同耀2005.02.04A/1企业管理部程跃志李立忠尹同耀2
4、005.07.20A/2企业管理部曾峰李立忠尹同耀2005.09.03A/3质量保证部盛田芳陆建辉尹同耀2006.09.11本文件所有复制、打印版本均为无效版本,最新有效版本见公司网主页“文档管理”编号:QM.001TS16949:2002质量管理手册版本号:A/3页次:第3页共60页实施日期:2006/09/11目录审批页⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯1修订页⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯2目录⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯3总经理声明⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯
5、⋯⋯⋯4公司宗旨、质量方针⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯5管理者代表声明⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯6TS16949:2002管理体系文件结构⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯7第一章奇瑞公司简介⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯8第二章组织机构⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯9第三章职责⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯10第四章术语和定义⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯26第五章公司质量管理体系运作模式⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯28附件1:过程/标准对照表⋯
6、⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯52附件2:新车型开发程序过程地图、节点及其定义⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯55附件3:订单实现过程地图⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯59附件4:产品实现过程地图⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯60附件5:3C/环保/免检(认可)等生产一致性要求与控制过程地图⋯⋯⋯⋯61本文件所有复制、打印版本均为无效版本,最新有效版本见公司网主页“文档管理”编号:QM.001TS16949:2002质量管理手册版本号:A/3页次:第4页共60页实施日期:2006/09/11总经理声明奇瑞汽车有限公司(下称本公司)始终坚持以顾客为导向的原则,在原有
7、体系基础上,我们进一步提高自我要求,实施新的ISO/TS16949:2002体系要求,为此要求本公司所有员工:l贯彻质量方针,通过各岗位目标的实现来保证质量目标的达成l了解各自工作的重要性和意义,在工作中以顾客为关注焦点,培养服务意识l在体系文件的执行上一丝不苟,并主动提出改进意见l持续改进产品、过程、体系及工作质量l善于创新在此,特任命:质量副总经理为本公司管理者代表,履行以下质量体系方面职责:l建立、实施和保持质量管理体系所需的过程l向经管会报告质量管理体系的业绩和任何改进需求l提高公司
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