安全评价在企业安全管理工作中的应用.pdf

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1、安全评价在企业安全管理工作中的应用长春轨道客车装备有限责任公司安全环保部韩健安全评价,国外也称为风险评价或危险评价,它未来发展趋势。如从一个单位过去的安全生产状况、是以实现工程、系统安全为目的,应用安全系统工程事故统计资料找出安全生产及事故发展变化的趋原理和方法,对工程、系统中存在的危险、有害因素势,以推测其未来的安全状态。进行辨识与分析,判断T程、系统发生事故和职业危4、量变到质变的原理害的可能性及其严重程度,从而为制定防范措施和量变到质变的原理是任何一个事故在发展变换管理决策提供科学依据。自2002年以后,安全评价

2、过程中都存在着从量变到质变的规律,在安全评价这一方法得到了迅速的发展,已成为企业预测、预控过程中,必须要考虑量变到质变的原理。事故的重要手段。二、安全评价方法本文结合企业实际,阐述安全评价如何应用于安全评价方法以按照评价的量化程度、评价的企业的安全生产管理中,利用安全系统工程的方法逻辑推理过程、评价的目的、评价的系统性质进行分来解决企业安全管理中的重点和难点问题。类,常用的评价方法有:一、安全评价原理●安全检查法(SafetyReviewSR);安全评价的原理分为相关性原理、类推原理、惯●安全检查表分析法(Safety

3、ChecklistAnaly—性原理和量变到质变的原理。sisSCA);l、相关性原理●危险指数法(RiskRankRR);相关性原理是一个系统的属性、特征与事故和●预先危险性分析法(PreliminaryHazard职业危害存在着凶果的相关性,这是系统因果评价AnalysisPHA);方法的理论基础,其结构可以通过以下公式来表达。●故障假设分析法(What⋯IfWI);Emax』(X,R,C)●故障假设分析/安全检查表分析法(What..公式阐述只有通过对系统的要素集(X),关系.If/ChecklistAnalys

4、isWI/CA);集(R)和层次分部形式(C)的分析,并让三者恰当●危险与可操作性研究(HazardandOper—的结合,才能产生最优结合效果(E)。abilityStudyHAZOP);2、类推原理●故障类型影响分析法(FailureModeEffects类推原理是人们经常使用的一种逻辑思维方AnalysisFMEA);法,常作为推出一种新知识的方法,它不仅可以由一●故障树分析法(FaultTreeAnalysisFrA);种现象推算出另一种现象,还可以根据数据,推算出●事件树分析法(EventTreeAnalys

5、isETA);基本符合实际的所需资料。●人员可靠性分析法(HumanReliabilitv3、惯性原理AnalysisHRA);惯性原理是任何事物在发展过程中,从过去到●作业条件危险I生评价法(JobRiskAnalysis现在再到将来,都具有一定的延续性,这种延续性称LEC)。为惯性。利用惯性可以研究事物或一个评价系统的上述12种安全评价方法,均从定性和定量对生一19—产系统的丁艺、设备设施、环境、人员和管理等方面{C,x’,Xo,墨,X5,,,l的状况进行评价,其中定量采取大量的实验结果和{C,,,,,,,}充足的

6、事故资料进行建模,从而计算出事故的发生{C,,Xo,,,2(6,,}概率和事故致因因素的关联和重要程度。(3)结构重要度分析三、安全评价应用根据各个最小割集中基本时间出现的次数,可(一)定量分析以判断出:以“迁车伤人”为例,简述故障树分析法在企业=_)(6=X7:x8>X9=X10>X1:X2=X3安全管理上的应用。说明了基本条件、、、、是“迁车伤1、绘制“迁车伤人”故障树并进行计算和分析人”事故的关键因素,并且条件C是此类事故发生(1)绘制故障树图(见图1)的必要条件,只要控制好上述五个事故的关键因素(2)故障树计算

7、和条件c就能有效地防止此类事故的发生。GG3G42、安全对策=(Xl+x2+G5CX7通过“迁车伤人”故障树的计算和分析,事故发=(墨+义2+)(x9+x1o)x4cx5x~xs生的重点环节是人,为此,企业应加强以下四个方=cx1Xx8+CX1X1~4CXsX6X7X8+CX2X9X4面的管理,才能有效控制和杜绝此类事故的发生。X~6XTX8+CX2Xl0+C)【6+CX(1)以操作者为对象进行强化培训,培训的重X4.XsX6X7X81o点是增强安全意识和学习迁车作业安全技术操作该故障树的共有6个最小割集技能。{C,X

8、。,X9,x4,,,x7,1(2)加强日常监督检查,编制设备设施点检表,{C,X,JD,X4,,,,)由操作者每天定时对设备进行检查,对检查中出现{C,X2,X9,_)(4,,茂,,X8)的问题及时报告相关部门进行修理,特别要确保急图1“迁车伤人”故障树图一20一停开关、公铁两用车等重点设备的完好。表1事故发生频率1(3)车间领导

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