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时间:2018-07-12
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1、安全管理理论在企业安全生产工作中的应用赵新宇高兵辉(广州汽车集团股份有限公司)摘要:本文从安全管理理论的发展方向着手,以广州汽车集团股份有限公司这一企业的安全管理工作作为研究对象,总结和归纳了公司在多年来安全生产实践中的经验和作法,并应用现代安全管理理论和原理对企业的安全生产现状进行深入的分析,创造性地提出了一套全新的安全管理方法和安全管理技术。本文具有理论性、实用性两大特点,对加强和改进企业的安全管理工作,促进企业应用现代安全理论指导生产实践和预防事故具有重要的现实意义。关键词:现代安全管理理论安全管理方法安全管理技术1安全管理
2、的基本理论1.1安全管理理论的内涵自从有了人类社会,就有共同劳动,就存在着管理。所谓管理,就是为了达到既定的目标,采取有效的手段和方法,对有关人、事、物、时间、信息进行计划、组织、指挥、协调和控制等一系列活动。没有管理,就不可能把各种分散、独立存在的生产要素结合起来,完成共同的目标,管理在一切社会生产过程中是绝不可少的。管理是有目的的活动,管理的对象包括人、事、物、时间、信息,管理的手段和方法主要是计划、组织、指挥、协调和控制,称为管理五要素或五职能。管理以统领全局的身份在各个领域中占据着最主导的地位,是组织的灵魂,是组织目标实现
3、的保证,没有好的管理,就不可能发挥组织成员的潜能,就不可能获得成功。1.1.1安全管理的概念安全管理就是为实现安全生产而组织和使用人力、物力和财力等各种物质资源的过程。它利用计划、组织、指挥、协调、控制等管理机能,控制来自自然界的、机械的、物质的不安全因素及人的不安全行为,避免发生伤亡事故,保证职工的生命安全和健康,保证生产顺利进行。安全管理是安全科学技术体系中重要和实用的二级学科,是企业安全生产的最基本的安全手段,其理论和方法得到了职业安全健康、减灾防灾以及有关专业领域的普遍重视。1.1.2安全管理的含义管理作为一种社会活动,是
4、以人为本体来展开的。人既是管理的主体(管理者),同时又是管理的客体(被管理者)。每一个人处在一定的管理层次上,既管理下属(人)或物,又被上级管理,上下衔接形成一条以人为本体的管理链,离开人,就无所谓管理。在管理中,以调动人的积极性,发挥人的创造性为根本,这就是管理的人本原理。安全管理以人为本,就是说要在安全生产的全部工作和工作的全过程中,充分调动生产经营单位全员的积极性,全员参与、全员保证生产经营单位的安全生产。它一方面强调了安全生产的根本性目的是保护劳动者的身体健康和生命安全;另一方面,是要依靠人的能动性工作,充分发挥人的积极性
5、和创造性,实现安全生产。1.2安全管理理论的发展安全管理理论的发展大致经历了三个阶段:从工业社会到20世纪50年代主要发展了事故学理论;20世纪50年代到80年代发展了危险分析与风险控制理论;20世纪90年代以来,主要发展了现代的安全科学原理。这三种安全管理理论的主要区别见表1-1。表1-1安全管理理论主要区别对照表安全管理理论研究对象理论系统方法与特征事故学理论事故①事故分类学。②事故模型论。③事故致因理论。④事故预测理论。⑤事故预防理论。事故分析(调查、处理、报告等)、事故规律的研究、事后型管理模式,三不放过原则;建立在事故统
6、计学上致因理论的研究;事后整改对策;事故赔偿机制与事故保险制度等。危险分析与风险控制理论危险和隐患①系统分析理论。②安全评价理论。③风险分析理论。④系统可靠性理论。⑤隐患控制理论。预期型管理模式;危险分析、危险评价、危险控制的基本方法过程;推行安全预评价的系统安全工程;“四负责”的综合责任体制;管理中的“五同时”原则;企业安全生产的动态“四查工程”等科学检查制度。现代的安全科学原理安全系统①安全的哲学原理。②安全系统论原理。③安全控制论原理。④安全信息论原理。⑤安全法学原理。⑥安全经济学原理。⑦安全组织学原理。⑧安全教育学原理。⑨
7、安全工程技术原理。等等。技术项目和经济发展时要遵循“三同时”和“三同步”原则;开展“三点控制工程”、“定置管理”、“四全管理”、“三治工程”等超前预防型安全活动;推行安全目标管理、无隐患管理、可行性理论、故障分析、危害辨识、安全评价、风险管理、危险预知活动、事故判定技术等安全系统科学方法。1.3现代安全管理理论随着现代企业制度的建立和安全科学技术的发展,现代企业更需要发展科学、合理、有效的现代安全管理方法和技术,现代安全管理是现代社会和现代企业实现现代化安全生产和安全生活的必由之路。目前,现代安全管理是安全管理体系中最活跃、最前沿
8、的研究和发展领域。现代安全管理的理论和方法有安全的哲学原理、安全系统论原理、安全控制论原理、安全信息论原理、安全经济学原理、安全协调学原理、安全思维模式的原理、事故预测与预防原理、事故突变原理、事故致因原理、事故模型学、安全法制管理、安全目标管理法
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