2017年工作计划(冯涛).pptx

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1、2017年工作计划流程与标准化工作会议基于APH2017年工作项目计划安排Part1基于APH2017年预算成本安排Part2基于APH进行材料库清单库的建立Part3目录基于APH进行供应商招标安排Part4主管项目总结仙桃满庭春MOMA服务中心、汉阳满庭春、汉口万国府体验中心光谷服务中心湖南：湖北：长沙万国城、长沙开福满庭春、长沙滨江满庭春、长沙星沙满庭春、长沙芙蓉万国城基于APH2017年工作项目计划安排Part1基于APH2017年预算成本安排Part2基于APH进行材料库清单库的建立Part3目录基于APH进行供应商

2、招标安排Part42017年项目计划预算1、仙桃满庭春MOMA服务中心-成本预算222.98万元；其中办公永平11.8万、节日物资14.25万、电梯检测费13.96万、电梯维保20万、生活垃圾与建筑垃圾16.1万、1.2期非机动车棚9.3万；预计17年节省5%通过标准化的执行，节省金额为11.14万元。基于APH2017年预算成本安排2、武汉光谷服务中心-工程预算为126.64万元；其中生活垃圾和建筑垃圾清运为27.21万元、日常保洁为71.76万元；预计17年节省5%通过标准化的执行，节省金额为6.33万元。基于APH201

3、7年工作项目计划安排Part1基于APH2017年预算成本安排Part2基于APH进行材料库清单库的建立Part3目录基于APH进行供应商招标安排Part42017年项目计划预算工程中常见问题基于APH2017年预算成本安排1、由于装修图纸优化程度不够，施工做法描述不清，导致成本增加；2、施工过程中主要装饰材料、人工费价格的上涨导致总成本的增加；3、施工过程中设备材料价格的上涨导致总成本的增加；针对以上的问题，把项目按业态进行划分为：会所、酒店、教育等建立标准化的材料库清单库。例如会所项目基于APH2017年预算成本安排根据现

4、有的结算项目建立会所装饰材料、安装材料设备的材料库。例如会所项目基于APH2017年预算成本安排根据现有的结算项目建立会所装饰材料、安装材料设备的材料库。会所标准化清单基于APH2017年预算成本安排标准化清单中强调施工工艺和主要材料；会所中施工做法固化，提供工作效率；主要材料固化，节约控制成本。会所标准化清单基于APH2017年预算成本安排会所标准化清单定额模式会所客房案例基于APH2017年预算成本安排会所吊顶采用基层石膏板造型吊顶（二遍腻子二遍乳胶漆）；地面采用海马羊毛地毯；墙面粘贴壁纸或软包。会所小会议室案例基于APH

5、2017年预算成本安排会所小会议室吊顶采用石膏板吊顶；地面采用石材地面；墙面采用木饰面进行粘贴。会所健身房案例基于APH2017年预算成本安排会所健身房吊顶采用石膏板吊顶（二遍腻子二遍乳胶漆）,里面做暗藏灯带；地面采用实木地板；墙面进行木饰面粘贴，强调立体效果。喜来登酒店案例基于APH2017年预算成本安排会所健身房吊顶采用石膏板吊顶（二遍腻子二遍乳胶漆）,里面做暗藏筒灯；地面采用大理石；墙面进行湿贴大理石，强调整体色彩效果。幼儿园案例基于APH2017年预算成本安排会所健身房吊顶采用石膏板吊顶；地面采用石材；墙面涂刷白色涂料

6、。幼儿园案例基于APH2017年预算成本安排操场进行塑胶场地和沙坑；中间为国旗杆，四周进行绿化管理。基于APH2017年工作项目计划安排Part1基于APH2017年预算成本安排Part2基于APH进行材料库清单库的建立Part3目录基于APH进行供应商招标安排Part4仙桃满庭春MOMA服务中心-供应商名单按照工作计划需招标的工作项目：仙桃满庭春MOMA服务中心-供应商名单武汉光谷服务中心--招标项目在招标过程中清标为主要的工作内容之一，以物业用房装饰清标为案例，红色代表最高价，黄色代表最低价，与市场价进行综合比较，降低成本

7、。仙桃满庭春MOMA服务中心-供应商名单仙桃满庭春服务中心环球公司谢谢大家！