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时间:2020-04-02
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1、工程管理·7l·关于信息技术在建筑工程管理中的应用探讨王春峰(哈尔滨市恒大伟业房地产开发有限公司,黑龙江,哈尔滨,150018)【摘要】信息技术对于建筑业未来生有形成网络信息的自动传递和共享,使用单可靠性;在控制工艺软件方面,对应用较为存发展具有很大的影响,是其关键技术,信机操作;二是眼下信息技术在建筑业应用的广泛的软件应进一步优化,如大型构件吊装息技术引入到工程建设中可以推动建筑工程范围较窄,网上材料采购、信息交换、项目自动化控制、深基坑计算与设计、工程测量、管理向科学化、现代化、信息化发展。在工管理、信息发布还
2、没有真正实现;三是还是管线设备安装的三维效果设计、大体积混凝程管理中如何加强信息技术的应用。是一项靠管理人员的处理能力和经验实施施工管土施工质量控制、建筑施工模板设计等应用急需解决的问题。本文对信息技术在建筑中理,属于比较粗放的管理方式,施工管理没软件。的应用现状进行分析的基础上.探讨了优化有形成制度化,现场跟踪检查随意性大,与2-3推动有效实施信息技术应用信息技术的策略,从而推动在建筑工程工程信息化的管理体制相脱节,跟不上步伐。信息化施工管理具有很多特征,如:信管理中充分应用信息技术。1.4信息技术软件有待进一步
3、研发息检索工具化、信息收集自动化、信息技术【关键词】建筑工程管理;信息技术;由于信息化在我国建筑工程管理中普及集成化、信息存储自动化、信息交换网络化、应用的时间很短,目前来讲建筑工程信息软件还信息管理系统化、信息利用科学化。因此,处于初级阶段,相比于国外还有较大的差距。应根据信息化的特征,与企业施工管理中的1、在建筑工程管理中信息技术的应用现国外软件对于国内的单位又不一定适合,重实际情况相结合,对现代信息技术进行充分状要的是组织结构在国内外单位是有所不同,利用,制定实施战略规划,使各类施工管理1.1信息技术管理还处
4、于比较低的水平所以软件所运用的范围也就有所差异,汉化信息系统得以逐步建立。为了有效实施信息信息技术管理在建筑工程管理中水平较的软件仅仅是翻译一下外语,使用起来不够技术,在研发和使用工程项目信息化系统的低,管理方法落后且陈旧,大部分工程管理方便,在有效维护上还有很多困难,很多国过程中必须对上述内容的影响全面考虑,在混乱,缺乏综合性的管理模式,使用信息技外软件的价格都很昂贵,其维护代价非常高,数据中心建立和工作流程再造的过程中努力术仅仅是孤立地用某一部分,具体表现在很普通的建筑单位无法接受。所以,眼下很多突破各部门应用
5、的局限,将各项内容科学地多施工企业应用信息技术只在编制计划上停工程项目采用管理仍然传统的方法,信息技有机地联系起来,实现联合监控各业务模块,留,缺少有效的计划调整和管理监督与控制术只是很少企业进行了小规模的采用,这使并对各相关方与项目部的工作关系进行有效方法,而编制的施工信息技术常常只对整个建筑行业的信息化进程受到严重影响。地协调,形成一个良好的全方位、全过程的项目中各工作单元之间的关系进行反映。编2、应用信息技术在建筑工程管理中实施工作环境。制缺乏一定的深度,信息技术的优化更无从优化的策略2.4信息技术的管理系统
6、要不断完善谈起,由此可见,传统产业在整体水平上还2.1信息技术管理水平要逐渐提高工程项目的数据量大,内容繁多,信息处于较低的位置,无法对计算机带来的便利信息化管理工程项目是建筑工程管理信庞杂,会对很多国家地区有所涉及,作为信进行充分利用,信息技术在建筑企业中的应息化的核心,只有信息技术的管理水平提高息化系统,必须纳入这些数据,并按照一定用必须提升。了,早真正意义上实现项目管理信息化,企的标准加以统一归类,使信息技术的管理系1.2普及信息技术的范围较窄业才能实现信息化。在建筑工程管理中,工统不断完善。另外,因工程项目
7、具有众多的进行建筑工程管理过程中,很多工程管程项目的安全、目标、成本、进度等各环节环节,包括资金规划、进度计划、设计变更、理人员缺乏对信息化管理的正确认识,觉得要进行充分考虑,并能实施有效控制。以企质量安全、物质调配等等,所有不可或缺的信息化管理的实现就是能够接发邮件和上业的信息化管理为核心,将传统的粗放型管要素都应该在信息化管理系统中包含,并对网,对项目信息化的统筹调度资源、实时监理转变为先进的集约型管理,使企业的信息不同环节对系统的影响加以考虑。而且,对控项目、规范工作流程等功能缺乏认识,没化应用得以全面实现,
8、从而推进工程管理信于某些局限性管理系统应该进行突破,有机有概念。我国现有施工企业,在企业素质上息化进程,使信息技术的管理水平在建筑工结合不同的环节,对不同环节的关系进行调存在很大的差别,企业发展也具有严重的不程管理中得到切实提高。节,从而建立全方位的管理系统。平衡性。在经济比较发达的地区,建筑工程2.2信息技术的软件开发要积极加强参考文献:的管理人员因受到丰
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