民营快递业的发展及其战略选择.pdf

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1、随着,国外快国内快递市场准入制度的放开递巨头独资化趋势加强,国内快递市场竞争加剧。通过对民营快递企业SWO丁分析,为其提出相应的战略选择禹叠‘爵通鸡愉魔展风葬禹略.文/任亚飞孙明贵王俊,、民营快递业的发展状况积累起初步的物流服务的宝贵经验以及客户资源其市场份一现代快递业,已成为一个利润丰厚、,已经相对拥有了自己的“”,经过近三十年的发展潜额逐步扩大势力范围占据了地。,。力巨大的行业国内快递业每年以30%增速快速发展到目前理资源优势。“。,,为止形成了每年上百亿元的市场伴随由中国邮政一家独霸天空间上的优势我国幅员辽阔市场空间很大且层次多下”的国内快递行业格局的乎下波,我国快递业

2、出现了国营、外资、民营快递企业的战略定位可以在区域性和快递服务的差异化民营等多经济主体、多运输方式相互竞争的市场格局。和专业化上下工夫。我国的民营快递企业创立、,虽然发。我国民营快递企业成长于社会主成长于艰苦的环境中机制体制的优势义市,,,展之路十分艰难但自从上世纪80年代末产生至今发展极为场经济条件下能够按照市场的方式参与经济活动对市场反迅速,具有代表性,,,,的有成立于1993年珠三角的顺丰快递应敏感善于捕捉市场信息把握机会尤其对快递市场上多,、、,994年创立于北京的宅急送快递,995年左右创立的上海品种小批量个性化的商品需求表现出极大的灵活性和明显。,,,“”,能申通

3、快递等当前我国民营快递市场发展较快的是以广州为优势特别是民营快递企业运行机制灵活船小好掉头中心的珠三角地、以江浙沪为中心的长三角地区和以北京根据市场的变化,及时调整经营方向,区特别适应市场需求的多。,,为中心的华北地区样性能为市场提供多样化专门化服务这是其他大型快递企“知”,“”,。己知彼方能百战不殆只有认清了自身的优劣业所无法比拟的,、。。势和市场环境才能有的放矢扬长避短随着国内快递市场本土化优势民营快递企业对国内消费者的价值观念和,,,准入制度的放开国外快递巨头纷纷全面角逐国内快递市场消费行为等更为熟悉可以更快更准确地了解消费者特点更且独资化趋势加,,,剧国有大型快递企业

4、如中国邮政(EMS)容易与消费者直接沟通以较低的成本获取相同的信息同时,。。等的业务涉及领域也逐渐广泛国内快递市场竞争势必加剧能够灵活处理与政府的关系并获得其支持,。新的市场环境下有必要对我国民营快递企业的竞争战略进后发优势国内民营快递企业的后发优势就是结合自己。、行重新审视企业的实际情况借鉴国际快递巨头的宝贵经验经营理念及二、民营快递业的SWOT分析现代管理模式,跨越其所走过的漫长道路而直接进入现代快.。,优势递业发展的高级阶段.。在位资源优势我国民营快递企业近几年的快速发展已2劣势79。“。、、,管理理念我国大多中小民营快递企业限于有限势力微观方面随着我国国民经济稳步健康

5、快速地增长跨范围‘’的短期利益,甚至在行业、区域内部恶性竞争,缺少长国企业将更多的业务转到中国并通过外包其广泛的物流功能,、,,期战略目标规划很少制定与业务相关的营销服务战略等来降低供应链成本同时中国企业面临降低成本和更加关心。没有树立起自己的品牌核心竞争力进而增加了对物流外包的需求以及政府对发展中。,,,,价格问题民营快递一直以来以低价位吸引顾客但随国第三方物流的激励快递业在未来的几年时间里必将有一,,着国际快递巨头的全线进入将加大行业竞争力度其价格在个长足的发展空间同时国外快递巨头的全力涌入必然带来。快递市场已不具备当初的绝对优势先进的物流规划技术、管理经验,民营快递企业

6、可以通过合。,、、’‘”。速度效率不高由于受自有资金的限制且融资困难很多作合资联盟等双赢的形式把握这一飞跃的机会民营快递企业基础设施设备落后,管理方式粗放,限制其中转4.威胁。速度的提高国外快递巨头全面进入中国市场对中国快递业形成强大。、,、、网络信息问题与国外大型快递巨头以及国内的EMS中竞争压力主要体现其雄厚的资本实力强大的技术支持成,铁快运等国有快递企业相比国内民营快递企业缺乏完善的网熟的管理经验、规范的运作管理以及来自于经营理念和人才,,,,络作业与快速查询业务在网络化和信息化方面明显不足致的冲击随着国外快递企业独资化趋势加强对国内实力弱小使其报价、查询、,严重影响其

7、服务质量。。信息反馈不及时的民营快递企业的威胁也越来越大。,,、缺乏专业人才国内大多民营快递企业起点较低员工缺国有大型现代物流快递企业例如中国邮政(EMS)民,,、、,、乏系统的专业知识整体素质不高且由于待遇工作环境与航快递中铁快运等依据先天积累的雄厚资金资产实力及外资快,,,递企业和大型的国营快递企业差距大吸收物流专业垄断性经营并且其越来越注重细分市场的竞争业务涉及领。,。人才比较困难域也逐渐广泛对民营快递企业也构成主要威胁3.机,、小件包裹的个性会随着网上购物的兴起消费者对小批量。,,,宏观方面据中

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