美食广场策划书.pdf

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1、美食广场策划书尊敬的领导：您好！首先感谢您抽空垂阅我的策划书。关于我院后勤处惠购万家超市旁的餐厅改造计划与经营方针：一、经营方针1、市场定位本项目重点突出“美食”的概念，以各类小吃为经营特色，辅以主食炒菜,咖啡饮料等休闲食品。消费者定位：目标群体主要锁定学生需求，让学生不用出学校门，就可以吃到全国各地的小吃，满足学生一切对美食的欲望；价格定位：“美食平民化”，以规模和特色取胜，使之成为口碑最好、品种最齐全的美食汇集地，经营品类要多而精，各类美食采用开放式的陈列；价格定位低档，让学生“花最少的钱吃最好吃的食物”，而且

2、搭配餐厅、卫生、快捷、时尚；1品牌定位：设计风格要敢于突破品牌饮食文化，要彰显广场的形象高度，尽量采用“明档”操作模式，设计风格统一规划，创造良好的就餐环境。做学校最美的美食城、大气、时尚的品牌美食广场，配合生活服务中心及其他餐厅做好学院的餐饮工作。2、项目分析位置优势：本项目位于惠购万家超市旁，学生宿舍前排，环境优美，购物饮食方便。硬件设施：整体布局合理，主要突出主流，时尚，脱离老式餐厅经营模式。软件设施：厨师力量雄厚，服务人员、保洁人员充足，可以提供项目特色运营必备的人力保障；管理优势：独立核算，自负盈亏，自主

3、经营，自我发展。学校直接参与管理与安排，缴纳定额租金，方便学生订餐外卖，直接除去学生在定校外订餐的饮食安全问题。项目劣势：学校就餐学生较少,在特色的分配，人员的配备，与其他本校餐厅的合作，会有多方面的问题出现。2二、规划建设1、地理位置：惠购万家超市南邻2、面积：约200㎡3、平面效果图：见附件14、装修效果图：见附件2二、运营规划1、服务项目（1）档口规划：特色档口：主营小吃：麻辣香锅、肠粉、砂锅、麻辣烫、米线等主食档口：精致小碗菜（湘菜、川菜），各种地方面食（山西刀削面、肉夹馍，兰州拉面等）休闲区：各类饮品（奶

4、茶，咖啡，果汁等)（2）特色服务项目组织学生文艺演出：提供平台与赞助；主题活动：经典电影回顾、篮球、足球赛事转播32、前期投资根据本项目的实际情况，学院提供厨房设备、场地、水、电、燃料，但餐厅前期仍需要在餐具厨杂、设施设备、大厅装修，桌椅，下水道改造，洗刷间改造，档口改造等一次性投资。预估投资明细如下：餐具厨杂————40000元实施设备————40000元大厅装修————70000元桌椅————20000元下水道改造———5000元通风改造————10000元收银系统————10000元总计预估算投资壹拾玖万伍仟

5、元餐厅以服务学生为核心，靠优质的服务，靠不断翻新饭菜品种花样，赢得荣誉；以实惠、卫生、可口，薄利多销为基本原则；听从校方的管理，遵守各项法律、法规和规章制度，按《食品卫生法》，严格操作规程。保证让学校放心，让师生满意。43、运作方式：自主经营（1）根据我院实际情况，以直营方式进行餐厅管理。现在有好多餐厅是个人承包运作，个人承包的弊端是无法承担安全责任，一切以利益为主题来经营，简化操作流程，减少人员来提高效益，从而导致服务质量下降，出现客户意见反映强烈的现象，而我们将全部采用直营方式进行餐厅管理，接管以后不再装包、外

6、包，从而有利于企业的优化管理，从行政上可以做到精化人员，减轻不必要的工作量，更好地为全院师生服务。（2）数字化管理，杜绝现金交易。购置一套餐饮管理系统，全面系统化、数字化，杜绝现金交易，实现独立核算，严格控制利润、成本，坚持“微利保本”的原则。（4）统一采购，保质保量，严格把握原料成本。实行集中采购、统一采购，严格把好质量关，确保食品卫生安全，严格遵守学院的各项规章制度，全部采用统一进货渠道，有效杜绝中间流通成本增长，从而使客户的消费成本最低，实现合理的利润，以科学管理出效益，以效益创造价值。5（5）适应潮流，网上

7、订餐。下载APP客户端实现网上订餐，网上订餐也是必然的发展趋势，网上订餐是一个提高外卖订单和展现餐厅形象很好的渠道；统计分析简单方面，快速统计查看每个月的销售额、各菜品的订量排行、客户订量排行榜等，以便您及时调整经营管理方式，实现利润最大化；现在大学宿舍里吃腻了食堂饭菜，往往找找周边的快餐店，叫外卖，外面小摊的饭菜既不卫生也不安全，没有一点保障，通过网上订餐可以减少学生外出就餐，真正服务群众，能够有效控制食品卫生、安全，减少食品事故的发生，让学生吃的放心，让学校安心，真正实现现代化管理。网上生成的订单，由我们直接运

8、输配餐到消费者工作地，其中产生的运输费用自理。（6）承接各种团队（80人以下）用餐。根据场地实际面积大小，我们承接团队用餐。可根据团队活动人数、约定快餐标准，由专业人员进行烹饪、加工从而提供安全、营养、美味、绿色、健康食品，让所有就餐人员都能找到自己喜欢的食品，把餐厅建设城家园。二、管理措施1、严把处理关，进入食堂的蔬菜，在细加工之前，一定要摘好洗净，在干净