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时间:2020-04-01
《灯塔公开课产经理课程产经理宿命.pdf》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库。
1、产品经理的宿命大讨论灯塔讲师-徐婧的调调weibo.com/thebeacon1产品经理与经理?weibo.com/thebeacon2weibo.com/thebeacon3产品经理是炮灰偏激,该用咆哮体吗?weibo.com/thebeacon4你们只看到我人前的风光却看不到我背后的咆哮weibo.com/thebeacon5看似核心≠充分授权weibo.com/thebeacon6神一样的产品经理乔布斯、马化腾、周鸿祎……weibo.com/thebeacon7营造一个“乌托邦”卖给用户一个梦wei
2、bo.com/thebeacon8让产品自己召唤人!能力极致品牌weibo.com/thebeacon9神Sweibo.com/thebeacon10产品经理”必杀技”Axure原型?PRD?沟通?……weibo.com/thebeacon11熬!熬!再熬!坚持!坚持!再坚持!weibo.com/thebeacon12死敌英雄v.s障碍用户的痛处解决的方案weibo.com/thebeacon13第一位多层次的把握需求做不到的因素weibo.com/thebeacon14第一层:直接表达内容表达(可听/见
3、到)第二层:附加流露内容模糊表达(可观察到)忽略表达/不便于表达第三层:背景借鉴内容(可了解到)同层次无能力表达(可第四层:考虑不周内容挖掘补充,技巧型)更高层次无能力表达(靠第五层:视界不达内容自身造化,“智慧”/”境界“型)weibo.com/thebeacon15把握需求层次3大状态欣喜/佩服把握1-4需求层次满意/放心把握1-3需求层次把握1-5需求层次倾心/佩服weibo.com/thebeacon16以人为本以我为主倾听理解、思考拓展构建询问1询问2询问3weibo.com/thebeacon
4、17知识量/经验不足自我欲望主导介入理解能力弱自以为是思路混乱严重的自我中心不能把握技能/基础修养相关WHY?相关weibo.com/thebeacon18都是产品经理吗?weibo.com/thebeacon19光有想法不落地weibo.com/thebeacon20讨论啦!活动啦!有奖哦~weibo.com/thebeacon21设计一款客户端吧go~go~goweibo.com/thebeacon22如果只给你一分钟讲它尼玛!一分钟能干嘛?weibo.com/thebeacon233Steps要成功
5、先发疯头脑简单向前冲weibo.com/thebeacon24Thanks灯塔公开课灯塔官方3群:187021698weibo.com/thebeacon更多内容,请关注http://www.atlighthouse.comweibo.com/thebeacon25
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