发掘核心能力的提案书.pdf

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1、发掘核心能力的提案书Ⅰ.Project遂行目标•为了树立教育体制及经营策略，诱导组织成员充分发挥核心能力，本计划特别规画出所有成员们所需具备的基本能力，有效提升整体组织的业务遂行能力。•为了提升整体组织的向心力与协调合作的精神，特别透过本计划来强化所有组织成员的观念与作为。Ⅱ.Project遂行范围及程序1阶段摘要核心能力建构-共同核心能力-各职级核心能力-各职务核心能力能力/知识的活性化教育主题选定/优先顺位决定2阶段学习课程设计教育主题学习课程设计-内容选定及系列化-教育方法选定-学习支持开发3阶段学习课程开发教育主题学习课程开发-Hardware开发-Soft

2、ware开发#本Project第1阶段（LitmusGroup核心能力建构）Ⅲ.OUTPUT◎共同核心能力◎各职级、职务核心能力◎共同核心知识、技术、态度◎各职级、职务核心能力（基本知识/专业知识）◎教育主题优先顺位决定Ⅳ.遂行方法及程序◎本计划是与Litmus人事部门共同合作为基础所建立。Step1事前准备•计划整体推展方向及方法论决定•期待水平与目标水平决定•角色分担及Schedule决定Step2能力Modeling•依据现有文献及研究资料，发掘出一般及标准的能力•FocusGroupMeeting:Master的成功经验/能力确认•Survey:能力Dict

3、ionary制作、标竿树立与检讨Step3能力及知识建构•以研究结果为基础，规画出各职级、职务的核心能力与核心知识•核心能力及核心知识的活性化方案Step4教育主体选定•能够让能力活性化、催化出知识的教育主题选定•主题别核心教育内容选定•现有教育内容的可行性检讨得视状况需要延长