erp在企业经济管理中的作用探讨

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1、CHlNACOLⅡCTIⅦECONOMY时又要干方百计地降低成本，节能降耗。三ERP在企业管理中的重要性当企业与竞争对手的市场销售收入相差1．ERP系统引导企业转变传统的管不是很大时，成本的控制则成为企业取理思想得竞争优势关键。低成本的优势才能使我国经济经过了几十年的快速发mI=I在企业在市场上采取灵活多变的价格竞争展．电子信息技术在各个行业得到了广策略从而在价格上占据优势。控制企业泛的应用．在全球化的大背景之下，企业的成本需要考虑很多的影响因素，但是要想在激烈的市场竞争中脱颖而出，就传统的管理方式没有办法对各个管理环必须适应市场变化的需要．为顾客提供节实现有效的控制．实

2、现资源的有效整物美价廉的产品与服务。企业需要将成合。经济持续的快速发展，竞争激烈，企本、质量、时间和服务等各种资源进行有业希望在市场竞争中胜出就必须改变管效的整合．建立一套柔性的管理体系。理方式．采用先进的管理系统管理企业ERP就是为了解决这样的问题而出现的各个流程。作为现代企业管理平台的的ERP管理系统是一项管理思想的革ERP系统．它除了能够提供全面的企业命．现代企业的管理目标已经由传统的管理模式、控制成本和优化管理流程，还利润最大化转向了价值的最大化。企业能够为企业提供强大的数据分析和资金的管理思想已经从内部的利润目标管理控制能力。现代企业十分需要ERP系统转向为价值

3、链目标管理．企业的生产经这种协调、监控、计划和控制企业成本的营的活动全部是围绕着企业的获得最大工具．帮助企业建立面向市场的企业经化的企业价值和价值链的增值进行的。营管理活动。企业从利用和优化内阻资源向优化和整一、ERP的形成背景合外部资源转化，从单单的重视资金流ERP最初是由本世纪60年代的和物流的管理转向重视资金流、时间流、MRPf物料需求计划)发展到80年代的信息流和物流的统一转化，从单纯的强MRPII(~0造资源计划1．到90年代中后调垂直化和智能化到向能够实现管理平期．社会由工业经济时代开始步入知识台的信息共享转化。经济时代，企业所处的时代背景与竞争2．ERP影响

4、企业的商业模式的转变环境发生了很大变化，企业资源计划传统商业模式是以企业为主导的。ERP系统就此诞生ERP的中文意思是却缺乏注重顾客需求的及时性．在经济企业资源规划。ERP是将企业内部所有发展的时代。顾客的需求特点主要为细资源整合在一起，对采购、生产、成本、库分化、动态化和多样化。电子信息技术摘要：在这个知识爆发的时代．市场存、分销、运输、财务、人力资源进行规的快速发展．为顾客创造了更加便利和发生了翻天覆地的变化．商业模式已经划。从而达到最佳资源组合．取得最佳效快捷的渠道来了解公司的产品与服务。改变。技术革新不断的加快、顾客的需求益。其核心管理思想主要体现在。一是对ERP

5、管理系统创造混合模式的制造环日新月异、产品的生命周期越来越短、市整个供应链资源进行管理的思想：二是境．它支持电子商务和Internet．支持电场也是竞争越发的激烈这就是制约着体现精益生产、敏捷制造和同步工程的子数据的交换．保证企业的整个供应链企业的发展与提高的三种力量：竞争、顾思想：三是体现事先计划与事前控制的的集成管理。ERP系统的实施，使得企客和变化．也就是常讲的3C企业建立思想。业间的交易与企业的经营模式产生了内部控制制度是企业应对3C变革、规避二、ERP系统在企业的应用情况巨大的变化．为企业提供实现多厂、跨企业风险、增强企业管理效率的方法据有关数据显示，我国现有的

6、企业国的经营方式便于企业通过网络订ERP正好为企业实现内部控制而出现信息管理系统应用状况如下：各管理职货、发货和结账这些数字化的网络交的．体现着现在最先进的企业管理观念能科室实现独立的计算机管理应用的企易．提高了客服服务的质量、效率．提高和企业管理模式ERP推动企业革新企业占60％．部分功能管理集成和共享的了价值链的价值。业管理理念．促进企业转换经营机制．提企业占1O％。而ERP系统应用的企业不3．ERP系统实现了企业的业务、管理升企业的管理水平．督促企业建立现代到1％．这既说明企业管理软件行业的发与组织的整合化制度本文主要研究ERP形成以及其展空间大．同时也表明行业发展

7、的艰难ERP系统内业务信息的处理和传在企业中的作用根据我国制造业的现有国情．决定了统的手工环境下数据的加工处理有非关键词：ERP；企业；管理ERP在我国制造业将大有用武之地。我常大的不同．它按照高效、统一、信息共企业生存的动力和最终的目的是为们应该认识到。只有将ERP作为一项系享和实时控制等方式收集、汇总、处理了盈利，企业必须保证企业生存公式：利统工程来认识和操作．才有可能增强其和传递信息．是～个整合企业管理理润=收入一成本．利润值大于零并且在一适应力和竞争力．解决制造企业自身发念、业务流程、基础数据管理、IT技术、定的合理范