企业管理知识企业文化.doc

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1、企业管理知识（企业文化）什么是企业文化　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　1成功的关键：人、人、人　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　1企业经营跟文化走　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　2东西方企业文化的走势　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　3关于企业文化的断想　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　3中外合资企业的跨文化管理　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　5如何让员工认同企业文化　　　　　　　　　

2、　　　　　　　　　　　　　　　　　10试论企业人力资源开发管理与企业文化建设　　　　　　　　　　　　　　　　　　12不可忽略公司文化　改变不良习惯提升自我价值　　　　　　　　　　　　　　　　15洗脑与企业文化　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　16发挥传统文化优势　创建个性化企业文化　　　　　　　　　　　　　　　　　　　18鼓舞员工士气的秘密　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　20人力资源管理与企业文化的关系　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　21如何建设富有文

3、化理念的企业环境　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　22企业文化的完善　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　25将优秀企业文化作为员工的待遇　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　25企业安全文化建设中的人文因素　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　25企业文化的结构　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　26企业如何建设有特色的企业文化　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　27企业理念的创立及企划　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　

4、　　　　34企业如何塑造自己的英雄　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　35企业文化------职业的坏人　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　37企业文化---专业　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　38企业文化的三个层次　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　39企业文化---服从　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　39企业文化---公开、公正、公平　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　40企业文化－－管人的最

5、高境界　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　41科龙企业文化纲领（要点）　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　42红塔的特色企业文化　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　43奥美公司的企业文化　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　44日本企业文化　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　45台湾企业文化的魅力　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　46企业文化是企业生命的源泉　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　

6、　46企业管理知识（企业战略）企业战略　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　47卓越的战略思维　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　49不确定条件下的战略　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　50中小企业制定战略的原则及选择模式　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　52如何确立正确的企业战略　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　53海尔成功策略　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　54适用于小企业的赢利模型

7、　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　56小企业的经营战略　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　57一流企业的经营战略　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　58企业营销中的集中型市场战略　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　59企业文化与企业战略　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　61企业管理知识（企业文化）什么是企业文化？企业文化通常指的是企业的环境或个性，以及它所有的方方面面。它是“我们在这儿的办事方式”，连同其自身的特性，它很象

8、一个人的个性。具体定义为：一、企业员工所共有的观念、价值去向以及行为等外在表现形式。二、由管理作风和管理观念（管理者说的话、做的事、奖励的行为）构成的管理氛围三、由现成的管理制度和管理程序构成的管理氛围。四、书面和非书面形式的标准和程序。企业的目标　　就是一个企业决定在一定的时期内所要达到的某种高度和结果。一旦确定了这个目标，企业的整个方针政策和从内到外，从