通用全球APQP培训.pdf

《通用全球APQP培训.pdf》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在教育资源-天天文库。

1、SGMSQE/BUYER/SUPPLIERSAPQPOverview-GMGlobalAdvancedProductQualityPlanning通用全球产品质量先期策划BryanHuang上海通用采购部供应商开发SDE模块。上海通用汽车内部使用。未经授权，不得复制、转发。Page1全球采购供应商质量改进程序全球采购改进会议质量研讨会决解二级发货控制问题一级发货控制供应商质量过程和测量(GP-5)绩效监控持续改进(GP-8)时间线早期生产遏制(GP-12)零件生命期按节拍生产(GP-9)生产件审批(PPAP)

2、GM全球APQP样件批准(GP-11)防预预生产会议经验和划计先期产品质量策划(APQP)期先选点决定潜在供应商评审开始生产SDE模块。上海通用汽车内部使用。未经授权，不得复制、转发。Page2Primary概述定义产品质量先期策划--APQP采用系统化方法确定和建立必要的步骤，明确相关方职责，以确保满足顾客对产品的要求目的促进参与各方相互信任和支持，并充分沟通以确保所要求的步骤按时完成。范围适用于所有新零件优点有效利用资源早期预防、早期识别、早期更改满足所需能力和项目进度要求交付合格产品供应商高级管理层的支

3、持是APQP成功实施的关键！SDE模块。上海通用汽车内部使用。未经授权，不得复制、转发。Page3APQP概览保密要求供应商的所有信息都是保密的SGM工程部和采购部的所有信息都是保密的，包括项目概况、时间进度表、目标成本、主要车品特性等。GM采购--选择潜在供应商主要职责供应商质量--APQP项目经理--与buyer和PE紧密合作--负责供应商的质量，能力和时间进度--确保更新管理层信息工程--产品的设计和发布--项目进度供应商主动符合AIAGAPQP要求和GM全球APQP任务要求•开发每个零件/系统的详细计

4、划主要职责•保持项目进度–如设计完成、样件交付、PPAP早期识别项目问题和促进纠正整改保持与GM沟通项目状态和问题--可制造性评估书要求分供方满足APQP要求SDE模块。上海通用汽车内部使用。未经授权，不得复制、转发。Page4APQP的主要阶段概念提项目出/批准批准样件试生产投产PrototypePilot/Pre-LaunchLaunch/Planning策划ProductionProductDesignandDevelopment产品设计和开发ProcessDesignandDevelopment过程设

5、计和开发ProductandProcessValidation产品和过程确认Feedback,AssessmentandCorrectiveAction反馈，评估和纠正措施定点前计划与产品设计和开发验过程设计产品和过反馈、活动定义项证和开发验程确认评估和目证纠正措施SDE模块。上海通用汽车内部使用。未经授权，不得复制、转发。Page5APQP17个任务/可交付的内容-产品定点策略会议-检具/工装/设备审核-技术评审-风险评估/选点-GP-11-供应商项目评审-过程FMEA-时间进度表/问题清单-控制计划-可行

6、性评估-GP-12-流程图-PPAP-设计FMEA-按节拍生产(GP-9)-设计评审-经验教训SDE模块。上海通用汽车内部使用。未经授权，不得复制、转发。Page6APQP的进度表－17个项目任务PrototypePilot/Pre-LaunchLaunch/Planning策划ProductionAIAGProductDesignandDevelopment产品设计和开发APQPProcessDesignandDevelopment过程设计和开发ProductandProcessValidation产品和过

7、程确认Feedback,AssessmentandCorrectiveAction反馈，评估和纠正措施GMGVDPStructure结构Integration集成Validation试验MVBnsMVBsSOPAlphaBetaGamma/FE1FE2FE3Pre-PilotPilot/SSFGenericProto/Pilot1Pilot2APQPTaskSourcingAPQP任务清单GateActivitiesReviews采购定点-1-2-3-4项目评审活动GRGRGRGRCommoditySourc

8、ingStrategyMtg1产品采购定点策略会议GR-1o------ooTechnicalReviews2技术评审GR-1o------ooRiskAssessment/TRUpdateRiskSourcing技术评审风险更新3风险评估/采购定点GR-1,3oooSupplierGateReviews4供应商项目评审TimingCharts/OpenInitial-TRIssues初始TR5进度