红星小学期末质量检测成绩分析.doc

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1、平梁镇红星小学2015——2016学年度第一学期期末质量检测成绩分析我校在“抓管理促质量、以创新促发展”的工作思路指导下，学校领导和全体教师共同努力，教学管理逐渐科学化，质量意识深入人心，教学质量逐年提高。现从期末考试情况对教学工作做以下总结、分析。一、期末考试成绩分析：1、数据分析说明：我校一、二年级由中心小学统一组织语文、数学两科的考试，三至六年级参加全县统一考试。一至六年级参加考试学生人数226人，全校语文均分68.1，及格人数176人，及格率77.9%，优秀人数60人，占26.5%；全校数学均分74.9，及格人数183人，及格率81%，优秀人数100人

2、，占44.2%。从平均分看一二年级语文的平均分都高于了80分，三至六年级在60——70之间；数学平均分一年级87.8分，六年级达到了88.8分，四年级数学均分较低在70分以下，其他班级都达到和超过了70分。2、试卷答卷情况分析：语文试卷能紧扣教材，注重三维目标的落实，难易还较适中。知识面较广，注重考查学生思维的发展和知识的灵活运用。有一定的难度。阅读题量大，考查了学生的阅读、理解、分析、综合能力。作文题材范围广泛，有利于学生组织材料，有内容可写。数学试卷知识面较广，题目难易适中，紧扣教材，基础知识题目较多，学生的基础知识掌握牢固，说明平时训练扎实。学生能结合生

3、活实际解决实际问题。从答卷看，还需加强学生的思维拓展训练，加强学生的习惯培养。二、存在的问题：通过此次检测考试，凸显出以下几个方面的问题1、教育管理只停滞现有水平，教育质量潜伏着下滑的趋势。2、教学质量可能会有滑波的主要原因（1)、家长不重视对孩子的教育，导致学生不重视读书，没有意识到读书能带来的长远利益。（2）、由于家长大多外出打工，留守学生数量较大。家庭教育缺失。（3）、学校内部管理还有待加强。与教学管理相匹配的内部管理制度缺乏。还没有形成较为科学的对教学质量的提高有着相当配套程度的教育质量管理体系和方法。(4）、教师队伍缺乏真正的名师，没有很好的榜样模范

4、作用，导致一些新教师毫无动力，停滞不前。三、设想及对策1、努力提高教师专业素质。学校要加强组织教师强业务学习，继续转变教师观念，鼓励教师利用业余时间加强业务学习，提高自身素质。在学校积极开展校本培训，把转变教师的教育思想和提高教师的课堂教学水平作为主要内容。积极开展岗位练兵，要求教师认真听课、深入评课，相互学习、总结经验。教导处加强听随堂课，使教师克服平时课堂中的随意性，努力提高教师教学水平。2、深入钻研教材，熟悉教学目标和重点结合每学期教学计划，让全体教师学习课程标准对本学段的要求，掌握本册教材的教学总目的要求，熟悉每单元教学要求，单元教学重难点，制定详细单

5、元教学策略。3、充分运用各种资源，研究教学方法，提高课堂教学实效。运用好远程下载资源，借鉴其中有用的课件，图片，案例等资源更好地服务于教学。数学课难以理解比较抽象的内容可以借助直观教具，学具加强操作演示，也可使用多媒体课件帮助学生理解体会。语文课要调动学生学习的积极性。加强口语交际训练，重视朗读能力的指导，增加课外阅读内容，提升阅读理解能力，丰富写作素材，开阔学生的视野，创新学生的思维。4、因材施教，分层要求，培养优生和辅导后进学生。课堂教学中，作业批改中，练习设计中，课后辅导中，对两种类型的学生要区别对待。优生侧重挖掘潜力，激发学习探究的兴趣，增强进一步学习

6、的强烈欲望。后进生侧重基础知识和基本技能的掌握和训练，语文方面字词要掌握、要求背诵的部分要牢记；数学方面计算能力一定要过关，计算题一定要会做。中间学生侧重鼓励，向优生看齐。学校教研组组织学生竞赛等活动，培养学生的各种的能力，挖掘学生的各种潜力。平梁镇红星小学2016.1