2014年闰成石化培训计划.doc

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1、闰成石化培训计划随着公司的不断成长以及装置开车的逐渐临近，人才需求极为迫切。而我公司为新建项目，员工业务素质参差不齐，因此，为使员工业务素质在开车以前达到合格的水平，以及能够在以后的工作中不断提高，我们必须承担起培训员工的责任，特制定员工培训计划如下：一、业务培训1、各单位每月制定自己的学习计划并按此执行。为便于学习，各单位成立学习小组。2、各单位利用班间及业余时间学习《操作规程》，将操作规程的内容熟记于心。3、继续熟悉装置工艺流程，做到随时都能画出详细的工艺流程图并立即说出装置流程的位置。4、集中组织学习专业业务知识，现学现用。5、认识每台设备并能够熟练使用。6、对每

2、名新员工进行一对一培训，每名新员工配一名师傅，新员工必须尊敬师傅，听从师傅的安排，师傅必须对徒弟的培训结果负责。7、班组及专配师傅不定期对新员工进行业务知识的培训。8、车间技术人员不定期对新员工进行业务知识培训。一、考核1、考核部室如下：常减压工艺、储运、公用工程、消防、化验、维修、电气、仪表、设备2、在每月的最后一个星期五或第一个星期五将组织统一考试。3、针对学习的内容，按照公司及部室的要求，每月月底考试，奖优罚劣。4、针对每个人的学习工作情况，班长在月底向车间做出汇报。5、车间在每月底根据每个人的学习及表现以书面形式向公司做出汇报。闰成石化2014-12-1