读书分享会活动方案(20160121).docx

读书分享会活动方案(20160121).docx

ID:52904555

大小:27.36 KB

页数:3页

时间:2020-03-31

读书分享会活动方案(20160121).docx_第1页
读书分享会活动方案(20160121).docx_第2页
读书分享会活动方案(20160121).docx_第3页
资源描述:

《读书分享会活动方案(20160121).docx》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库

1、湖南****工程有限公司第二届读书分享会方案一、活动目的为建设学习型组织,营造爱学习乐分享积极向上的氛围,提升员工综合素养,加强员工服务心态和职业化程度,在首届读书分享会的成功举办基础之上,2016年,公司将每季度举办一次读书分享会。二、活动主题奇文共欣赏,经典相与析(各参赛人员分享主题自拟)三、活动时间每季度末,实际时间另行通知。2016年第一期:3月18日(或25日)13:30—15:30(具体待定)四、活动地点总部二楼会议室五、评审小组(待定)由董事长、全球执行总裁、监事会主席和各中心(部

2、、室)负责人组成(或由各中心经理级以上领导1名、现场听众组成。)六、参与人员听众:公司全体员工分享者:本年度将举办四期,各中心以抽签方式确定分享期数。人数少于10人的中心可自由组合成10人左右的集体参与,每期4-5个分享者。七、活动形式1、分享书目:分享者自行从员工推荐书目中筛选或中心另行自选,要求分享书目对全体员工工作态度、工作方法有帮助。分享书目需提前至人力资源中心报备、确认。2、分享形式:PPT、Flash、音视频等多媒体形式3、内容要求:整体积极正面,要求结合工作实际、讲述自己在工作中如

3、何践行书中理论,探讨如何利用书中知识改进工作。1、时间限制:每人分享时间20分钟左右。一、评分标准本次评估设立三个维度,五个指标,具体标准及权重如下:主题内容(60分)内容积极正面,与实际相联系,符合公司企业文化,对工作有现实指导意义。整体结构严谨、立意深刻,见解新颖,对听众具有启发作用。语言表达(30分)口齿清晰,语速适当,表达流畅。准确融入情感,声情并茂,有较强的现场感染力,让人印象深刻。辅助形象(10分)PPT或视频等制作精美,让人耳目一新。排名设置根据所有领导评委的打分,去掉一个最高分,

4、去掉一个最低分,计算出总分。参赛各中心分别设置5名评委,其余中心评委人数不限,每人1票,1票记为1分。(如不设置观众评委,则不计算此项分数)领导评分与听众评分之和为选手得分,最终根据得分高低进行排名。如出现分数相同,则名次并列,对应减少后一奖项相应人数。二、活动流程时间项目具体要求或说明1月12日—1月22日通知发放宣传动员,由大家推荐书目1月22日—1月27日采购图书确定分享书目,并采购、供借阅1月27日—1月28日确定参赛顺序各中心派代表参与抽签,决定分享顺序1月29日—3月18日活动准备参

5、赛者于2月1日前告知主办方分享书目,并准备分享材料。(可事先在中心内部进行分享,由其他员工提出建议,以提升分享内容)2月15日—3月4日提交分享材料各参赛者于3月4日17:00前将分享材料发送给组织方3月18日(待定)现场分享组织现场活动,全体员工参与一、费用预算项目单价数量费用背景喷绘100011000观众投票KT板52001000证书10550一等奖100011000二等奖8001800三等奖5001500优秀奖2002400推荐奖505250合计5000备注:1、为奖励图书推荐者,如推荐书

6、目经分享者采用,可获得推荐奖。2、各奖项除现金外,还将颁发公司产品,具体产品及颁发时间另行确定。二、其他说明本次活动最终解释权归人力资源中心所有。三、相关附件:评委评分表湖南****工程有限公司读书分享会评委打分表分享者 分享内容 评分项目标准分数主题内容(60分)内容积极正面,与实际工作相联系,符合****5H的企业文化,具有现实指导意义。(40分) 整体结构严谨、立意深刻,见解新颖,对听众具有启发作用。(20分) 语言表达(30分)口齿清晰,语速适当,表达流畅。(15分) 准确融入情感,声情

7、并茂,有较强的现场感染力。(15分) 辅助形象(10分)PPT或视频等制作精美,让人眼前一亮。(10分) 总计

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。