浅析电力企业网络培训的体系建设.docx

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时间:2020-03-31

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1、网络培训具有覆盖范围广、快速便捷的特点,被广泛的应用到现代企业培训中,在拓展培训空间、提高培训质量等方面发挥着重要作用。目前,大部分电力企业基于总部的顶层设计已经具备了完备的网络环境,为员工进行网络培训提供了环境的保证,电力企业进行网络培训已是大势所趋。鉴于此,本文结合广西电网公司实际情况,对电力企业网络培训体系建设进行了探讨,以期对网络培训等专业技术人员有所借鉴意义。一、网络培训及其对电力企业的重要性作为开发人力资源的重要手段,培训在现代企业管理中起着越来越重要的作用,如何增强培训效果、提高培训质量成为现代企业人力资源管理中的重要课题。以往,企业培训主要以班级

2、和课堂为场所,对员工进行集中培训,培训形式大都停留在面授方面。随着时代的发展,这种培训模式的弊端越来越明显,主要体现在耗费成本高,培训形式不新颖,培训人数受到限制,培训效果不明显等方面,已经滞后于现代企业发展的需要。随着网络的日益普及和网络技术的发展,作为一种新颖的培训模式,网络培训应运而生。与传统的培训模式相比,网络培训以现代信息技术作为支撑,具有个性化、同步性、及时性的特点。网络培训模式下,员工是培训的中心,培训讲师更多是一个引导者,培训内容充分考虑的员工的特点和需求,员工可以根据自己的需要选择适合自己的课程、教师和教材等,员工的学习完全是一种自主学习的模式

3、,提高了员工培训的积极性和主动性,极大的提高了培训效率,而且也大大降低了培训成本,因而在企业培训中得到广泛的应用。据统计,在美国等发达国家,有大约60%的企业通过网络来完成员工培训。对于电力企业而言,随着电力体制改革的不断深入,电力企业面临发展的黄金时期,既有压力、也有挑战。在新时期,电力企业真切感受到对企业管理人才、技术人次等培训的重要性,电力企业规模大、员工多,很多员工都处在关键的岗位上,从事诸如电网调度、运行、电力营销等工作,要求这么多的员工进行脱产培训学习难度很大,而且也将花费巨大的成本。网络培训的兴起为电力企业培训提供了契机,电力企业可以充分利用网络培

4、训在时间和空间上的开放性,让更多的员工选择灵活的时间和地点来进行在岗培训,提高人力资源的质量,为企业创新与发展奠定基础。二、电力企业网络培训的体系的构建网络培训还属于新生事物,缺乏成熟的模式和经验可以借鉴,这就需要电力企业从企业实际出发,从培训需求、培训课程设计、培训实施以及培训评估等各环节入手,构建一个科学的、规范的培训体系。1、培训计划分析首先,需求分析。需求分析是培训的前提和基础,电力企业的网络培训之前,要结合企业发展战略、目标以及企业员工的实际需求,建立明确的培训目标和准则。也就是说对个人和企业现有状况进行分析整理的基础上,结合企业未来发展的方向和目标,

5、找出二者之间的差距,来制定培训的具体方案。为了准确的进行需求分析,企业可以利用走访调研、发放问卷、网络调查等方式来收集并分析信息,得出准确的培训需求数据。其次,培训目标的制定。培训目标就是培训要达到程度,一个系统的培训计划必须要有具体的、可量化的培训目标。培训目标一般分为技能培养、知识传授以及态度转变等三个方面,对基层员工主要是操作技能的培养,对高层员工主要是管理决策能力、沟通人际关系方面。在制定培训目标时,不能过大过空,这样不利于对培训结果的考核,也不利于激发员工的培训积极性,培训目标要尽量细化为小目标,同时,考虑目标的层次、目标需要的相关知识以及培训预算等因

6、素。2、培训课程和内容设计合理的课程设计是被培训者愿意自主学习的先决条件,电力企业在网络培训时,要预先在网页上清楚的列出当前培训的课程,每门课程的培训时间、课程的主讲教师、小组讨论时间以及网络考试时间等,同时也要清楚的列出即将要开始培训的课程,让被培训者可以根据自己的时间来选择合适的课程和教师,可以更好的发挥主动性,管理好自己的学习。同时在每门课程的每一节结束后系统会随机提出一些附加问题,让培训者在规定的时间内回答,课程设计者可以根据被培训者的反馈情况进行课程内容的修改和完善。对于广西电网公司而言,在南方电网公司的正确领导下,电网发展向智能、高效、可靠、绿色的方

7、向发展,同时企业发展也向着形象好、管理好、服务好的目标迈进。对公司广大干部员工能力和素质的要求越来越高,这些都是我们从事网本文来自:ndlz162.cn/ydyl/ndlz162.cn/yhyl/ndlz162.cn/yjyl/ndlz162.cn/zjgyl/ndlz162.cn/zjylc/ndlz162.cn/zqdbyx/ndlz162.cn/zqdbyxwz/ndlz162.cn/zrbjl/ndlz162.cn/zrdbw/ndlz162.cn/zyyl/

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